精编个人述职报告 25页

个人述职报告_16‎ ‎ 个人述职报告 XXXX 年已过去了大半，回首半年来的工作，在市场部全部员工的努力下，和公司各部门的支持与帮助下，我所分管的市场部各项工作顺利进行，获得了 1 定的成绩，并且在平常繁琐的事务中得到了个人素质的提升与磨练。现在就上半年我所作的工作，向上级领导和公司全部同仁做 1 个汇报，如有不足的地方，还望多多批评指正。　 我所分管的市场部主要负责公司在企业文化，企业形象上的保护与宣扬；公司新产品的市场调研与产品广告投放；还有就是组织参加每一年全国全省年龄两季的糖酒会等。　 1、保护与宣扬公司企业文化 1 个公司的企业文化建设与保护是公司全部员工共同努力的结果。市场部主要负责公司对外的企业文化的宣扬与保护。其中发现公司企业文化的不足的地方，反馈给公司内部，及时的制定出相应的对策，解决企业文化在市场中存在的问题。在企业文化的宣扬上，根据新产品的推出与老产品的口碑，自主的构成企业文化宣扬的良性循环。　 2、多样性投放广告，提高产品知名度 ‎ 市场部在制定广告销售政策和销售计划的时候，利用新的传媒方式对宣扬新产品的方式上有了更多的策划与尝试，并且取得不错的回馈。户外广告的投放已延用多年，它的优点是制作本钱小，广告内容清晰直观，寄存时间长，缺点是宣扬范围有限。为了开辟市场，提高产品知名度，提升公司效益，我们有计划的进行媒体广告的投放。在广告策划上，我们进行了周密的市场调查，获得第 1 手资料，精心策划广告内容，把制作本钱降到最低，广告效益做到最好。1 边投放户外广告，把产品知名度在地区内打响，1 边借用媒体广告的优势拓 宽市场。左右开弓，多样性投放广告，这是市场部在广告投放上新的尝试。　 3、参与活动，认识不足 在今年上旬全国春季糖酒会上，市场部精心组织策划，积极的参与其中，打响公司产品知名度，提升了外界对公司企业形象的认识，有力的推动了公司经济效益。另外在参与糖酒会中，与同行业的公司进行经验和技术的交换，坚定了自己理念的同时也认识到了自己的不足的地方。　 作为市场部经理我带领好自己的队伍，领导展开市场调查与市场预测等工作，开辟新市场，吸引新客户，对工作中存在的不足的地方进行反思。　 ‎ 根据公司的实际情况进行调剂，现在我已完全融入到公司这个大集体中，各个部门相处之间的信任与支持都在为公司的收益而努力，而我资质尚浅，在以后的工作学习中还要像公司那些有着丰富经验的先辈们学习，掌握做好市场管理工作必备的知识和技能，以创新发展的工作理念，努力奋斗，把市场部工作做好，更好的为公司谋福利。　 为了让自己在新的 1 年里能将这 1 份工作做得更好，现在就对以下几个方面对自己的工作进行总结，以积累经验，发现不足，不断改进，完善自我。　 1、摆正本身角色位置，全方位协助园长工作。　 幼儿园工作千头万绪，作为副园长，我首先确立 1 种观点，那就是管理好自己分管的业务工作，给园长的全面管理减压，这 1 点，我努力地做了，并且尽量地做好。在业务以外，对园长要求调和处理的事情从不推委，设身处地，站在全局的角度斟酌，从幼儿园的发展 角度和集体的利益动身，在职责范围内为园长出谋划策，做好各项工作的上传下达。1 年来，在我们全园教职工的共同努力下，幼儿园顺利通过了县德育先进校、县级示范性幼儿园两性评估。　 2、重视教科研工作，提高保教质量。　 1、加强常规工作管理督导。　 严格履行保教管理制度，要请教师在学期初制定保教和班级计划、教研和各科教学计划，要请教师提早 1 周上交周计划，并做到认真的查阅，发现问题及时给予指点。对教师备课 1 月 1 检查，加大了评价力度，规范要求，使教师做到课前有教案、有教具，作好充分的课前准备，保证课堂教学的扎实展开。深入班级听课，检查 1 ‎ 日生活常规管理工作，发现问题及时处理。学期末，要请教师上交教育笔记、教学效果分析小结及各类总结，做到有检查，有记录，把平时的工作纳入学年考核，使各项工作走向制度化，规范化。　 2、在扎实的教学研讨中谋求发展。　 根据我园新教师多、对业务不熟习的情况，依照园务计划定期组织展开教研活动，本学期重点围绕目标和教育实践中存在的问题，应用相干的手段和策略，通过师徒结对、观摩骨干教师、新老帮扶等情势帮助教师提高教学水平。在比赛中，各位参赛教师都能认真对待，利用休息时间积极准备;在观摩中，听课教师都能虚心学习，扬长避短，吸取精粹。由此证明，我园有 1 支好学上进，团结敬业，综合素质较高的教师队伍。　 3、扎实展开教师业务培训工作，提高教师素质。　 要有优良的保教质量，必须有 1 支高素质、专业化的教师队伍。为让教师的专业技能、专业素养提升 1 个层次，本学年，我园展开了多种情势的教师培训，通过研讨、比赛、外出培训、新老帮扶、集体 备课等方式增进教师专业成长。　 1.展开省编新教材培训活动。让教师了解新教材、理解新教材。更能得心应手地使用新教材，为教师组织教育教学活动打好基础。　 2.组织教师参加各级各类比赛活动。陈美洪老师参加县 ‎ 幼儿园教坛新秀评选活动。取得了德化县幼儿园教坛新秀荣誉称号;黄晓真老师参加县幼儿教师技能比赛取得了 2 等奖;陈美洪、卢雅玲、黄晓真等老师参加中心小学文明交通进校园演讲比赛、幼儿教师教学比赛分别取得了 1、2、3 等奖。在浔中中心小学校园文化艺术节上，组织教师和幼儿积极参与，其中赖爱结、卢雅玲等老师取得了 1、2 等奖;余宇铮、周欣妍、陈巧娴等小朋友也纷纭取得了 1、2 等奖。　 3.展开教师集体备课、新老教师帮扶活动。做到期初有安排，落实到位，通过集体备课、以老带新的情势，进 1 步增进教师之间的相互交换、共同探讨、共同成长。　 4、认真致力家长工作，努力探索新时期家长工作的特点。　 当前，家园共育作为扩大教育时空发挥各种教育资源的 1 种手段，愈来愈遭到幼教工作者的关注。因此我们积极提倡建立新型的家园关系，即相互信任、相互尊重、相互学习、相互支持。　 首先，我们成立了家长委员会，并召开座谈会，让家长为幼儿园的发展献计献策，对幼儿园的整体运作本着理解、支持的态度进行督导，同时组合各种气力和资源协助幼儿园的教育工作，充分发挥家委会的作用及职能。　 ‎ 其次，家庭是幼儿园重要的合作火伴，努力做好家长工作，争取家长的理解、支持与密切配合，非常重要。本学年，我园坚持家长会、视察记录、家教园地、家园联系册、节日亲子手工制作、家长开放日等情势多途径、多渠道促进家园沟通与协作，使家长能更深入的 了解幼儿园、了解教师的工作，从而更加支持、配合教师的教育活动，搭建了良好的家园共育模式。　 另外，家访活动也是我园家长工作的 1 个重点，1 年 1 次的家庭访问工作使教师更好的展开新学期工作，有效地增进了幼儿园与家庭在教育上的同步同向进行。　 5、实行以人为本的管理模式，调动教师的积极性，提高保教质量。　 内在的管理是幼儿园发展的灵魂，是实现教育现代化、提高保教质量的重要保证。本学年我园积极提倡 1 种同等宽松的管理氛围，寻求 1 种更具人性化的管理模式。充分突出教师的主体地位，让教师参与到管理中来。在决策上集大众的智慧，在行动上聚集体的气力。在平常的管理中，我们常常听取不同层面的意见，实行园务公然制度，增强工作的透明度。幼儿园的工作任务，园内的大事、热门、难点问题都让大家共同讨论，构成认同感、归属感，鼓励大家共同参与园内的管理工作，建立 1 切为了孩子的敬业精神，增强园荣我荣的主人翁意识。　 固然，严明的纪律也是 1 个集体赖以生存发展的支柱，1 ‎ 套完善、规范科学的规章制度是干好各项工作的保证。在实行束缚管理进程中，我们重视抓好 3 个环节。首先建立 1 套符合本园实际、科学公道的规章制度;其次是加强思想政治工作和师德教育，增强责任感和事业心，变制度为自觉行动;第 3 是认真做好检查评比、做好考核工作。这 1 工作做的好坏，直接影响大家的工作情绪和工作效果，也关系到制度的生命力，所以作为行政检查人员，我们在工作中要求 1 定要认真谨慎，实事求是，大公忘我。除常规的检查外还加强平常的巡查，使检查工作常常化、制度化，这样就能够避免偏听偏信或主观臆断。　 6、理清思路，妥善安排，认真做好幼儿园教务工作。　 幼儿园的工作相对而言比较烦琐。特别是学期初，各项工作都有待于落实，对工作还不是很熟习的我，迫于情形，只能边学习边摸索，靠着原本的 1 些经验去做。几个月来，通过努力，幼儿园的教务工作循序渐进、井然有序的进行，并且通过经验的积累和总结，对原本的 1 些制度进行了调剂，强化，使其更具操作性。资料分档寄存，有效的搜集各项制度下的各种材料，使各种检查有据可察，也为今后档案工作的展开提供方便。　 7、反思及下学期工作重点 1、继续加强新课程的学习，在活动后的反思与小结中体现更理性的思考; 2、继续加强教师园本培训，规范带教工作，思考带教情势的多样性。　 ‎ ‎2、重视展开户外活动，力争使每位孩子得到最好体育发展; 3、重视资料的积累与搜集，保证各类案头资料的质量; 4、发动年段长的带头作用 ，让她们接受更多的实践与锻炼的机会，武装她们的教育理论思想，提高她们的教学实践能力，并且在园内发挥她们的骨干作用，以点带面，促动其他教师共同成长。　 虽然做了 1 些工作，获得了 1 些成绩，但还存在着许多问题。如：对管理工作零碎的思考多，整体的谋划少;工作的时间虽多，但效力不够高。今后还需从事务性的工作中走出来，多在研究上下工夫，加强学习，重视本身素质的提高，从理论水平到实践能 力，从专业素养到业务技能，从广博的知识面到良好的学习习惯和方法，给予不断地充实和更新，以保持先进的思想和超前的意识，提高管理能力，更好地为教职工、家长、幼儿服务。　 1、实行职责情况。　 xxxx 年，在团体董事会的正确领导下，经过全部员工的共同努力，我们在机构改革、经营模式调剂、建章立制、工程项目治理等方面获得了 1 定的成绩，全年共完成产值 2.19 亿元，完成了董事会制定的 2 亿元的产值目标。回顾 1 年来的工作，主要有以下几个方面：　 1、认清情势、理清思路，积极探索，建立了健康的发展机制。　 在全国学习 106 届 6 ‎ 中全会精神的热潮下，我们结合全会精神，围绕夯基础、扩范围、求发展的工作思路，今年在内部治理基础的提升上作了大量的工作，为进 1 步建设和谐、健康企业创造了条件。经过量方考察，并报董事会研究，我们撤消了分公司，实行工程项目目标责任治理，裁短了治理链条，缩减了治理层次，为项目部能够有效履行公司的各项制度和规定疏通了道路、扫除障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了调剂，即实行项目部和联营合作两种经营模式。通过对某某团体情势的认清，我们理清了工作思路，解决了 1 些存在的隐患，甩掉了沉重的包袱，轻装上阵，逐步由疏松型的治理向集约型转变。　 2、建立健全内部治理制度，加大企业形象宣扬力度。　 为了能够适应公司战略发展的需要，公司今年相继出台了 1 些关于工程治理控制、平常行政及项目目标责任治理等制度和办法，逐渐向规范化、标准化和制度化的治理方向迈进。公司今年加大对外形象的宣扬力度，制作了企业形象视觉辨认系统、企业宣扬资料、资质等宣扬材料，使对外宣扬有了硬件设施。xxxx 年 8 月份，我们实行了综合部对各施工工地进行例行检查的决定，使广大业主和监理单位对某某团体有了新的熟习，得到了广泛的好评。　 3、在工程建设和施工治理上狠下工夫，获得了 1 定的成绩。　 今年我公司承建去年未完成工程 19 ‎ 项，承建今年新接工程较大的有 17 项。1 年以来，我们依照经营方针，把施工安全、质量、文明施工及本钱控制当作 1 项长抓不懈的工作去认真抓好抓实，各方面都获得了 1 定的成绩，实现了预期的目标。全年交付工程质量合格率100，重大安全性事故为零，创建省级文明工地 1 个，市级文明工地5 个，市级良好工程 2 个。　 4、在历史遗留问题上，加大清算力度，获得了 1 定的成绩。　 解决处理好建安公司遗留下来的历史问题是我们今年的 1 项重点工作。由于这些历史遗留问题的存在，某某团体背负着沉重的包袱。传票不断、官司缠身，这些不和谐因素让某某团体深感疲惫。为解决好之前 8 分公司的债务问题，处理好大量未结算老工程的债权问题，我们本着慎重务实、积极化解矛盾的态度，专门成立了结算小组，聘请了专业律师。通过量种渠道的调和和努力，xxxx 年全年共完成工程结算上报 3.9 亿元，审计核定额 2.5 亿元，为公司能够尽快回笼资金，提升运转效力创造了必要的条件。　 5、积极拓展市场，打造多元化服务平台。　 为了能够使某某团体走出去，我们于 6 月份壮大了市场经营的气力，决定去迎接市场经济大潮的冲击，参与市场的竞争。到12 月底，共承接了 10 个项目，合同价款总计 5032 万元。目前还有多个项目正在洽谈和跟踪当中。　 ‎ ‎ 今年我们利用xxxx2级的资质优势，以股分制的情势成立了xxxx分公司，从几个月的运行情况来看，前景还是不错的。　 依照建筑市场劳务合法用工的要求，我们于今年 5 月份成立了专业劳务公司。xxxx 年主要完成了劳务技能培训及鉴定工作，检查农民工工资发放情况，避免了 1 些不和谐因素的出现。虽然劳务公司 没有真正运作起来，但是我们对劳务公司寄与了很大的希望，这 1 块工作我们会在 07 年逐渐把劳务公司独立出去，实现市场化经营。　 2、20xx 年工作中存在的问题和不足。　 20xx 年我们虽然获得了 1 些成绩，但是我们也苏醒地熟习到我们工作中还存在着很多问题和不足的地方，这些都有待于我们在今后的工作中加以解决和克服，具体来说有以下几个方面：　 1、公司的思想和熟习在广大员工还没有真正统 1 起来，观念没有真正转变过来。员工的责任心和主观能动性不够强。下 1 步我们要重视企业团队和思想风格建设，创建 1 个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。　 2、工程施工治理方面我们虽然获得了 1 定的成绩，但离规范化、科学化还有相当大的距离。1 ‎ 方面，工程质量提高不大，创优项目不多。另外一方面，现场文明施工不够好，整体水平良莠不齐。下 1 步我们将全面推行项目责任治理，从加强项目班子的建设着手，加强工程施工进程的控制。　 3、基础治理工作有进步，但是出发点不高，工作不够细致。这方面要求我们建立健全 3 级文件，把我们的基础治理定在较高的基准之上，做到与公司的资质、形象同步。　 4、优秀的项目治理人材比较匮乏，这是当前我们组建项目部面临的、也是亟待解决的 1 个重大问题。　 5、在市场开辟方面，还没有真正走出江宁。这方面，我们还要重视技能和办法的突破，争取 1 切有益于市场开辟的资源和条件。　 3、20xx 年的工作初步打算。　 20xx 年乃至在 1 定时间内，我们的总目标就是建设和谐、稳定、可延续发展的某某团体，使之成为周边地区最具影响力的房屋建筑施 工企业。07 年我们计划完成总产值 4 亿元。实现利润 2300 万元。创建省级文明工地 1 个，市级文明工地 5 个，市良好工程 2 个。全年重大安全性事故为零，工程交付质量合格率 100。　 事务的发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升，不改革，企业发展难以突破。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和治理水平，我将与公司领导班子 1 起带领公司全部员工解决xxxx ‎ 年我们存在的包括企业治理、项目治理、经营开发在内的 1 系列问题，增进企业健康长远发展。　 以上是我的述职报告，难免片面，我恳切地要求大家对我多提意见和建议，增进企业发展和我个人进步。xxxx 年，我有信心和公司全部干部和员工 1 道，广泛的采用大家的建议。　 1、端正工作态度，做好自我调剂，适应新的工作环境 今年年初，我由公路 4 分公司调换到了苏里格项目部负责现场丈量并兼职现场质检，由于 06 年年末曾在苏里格工作过 1 段时间，对那里的状态相比较较了解，上项目之前为了工作能顺利展开，针对去年的现场实际状态，编制了 1 个初步的现场丈量实行方案，做好了专业技术上的准备，同时在思想上端正态度，做好调剂，随时准备迎接新的挑战。　 苏里格在建项目属于气田开发井间临时简易道路，由于钻井周期短，开发任务重，临时道路的建设在没有施工图纸的状态下还务必得满足钻井的整体施工进度，不能由于道路的不顺畅通而影响全部苏20 区块的整体开发进度，这就对现场丈量提出了 1 个严峻的考验，首先得根据开发井位的坐标肯定线路的整体走向，肯定线路走向后紧以后需要对线路沿线的地形地貌进行现场踏勘，对地质条件不好的地段及时得进行调剂改线，而该地区地处毛乌素沙漠中南部，地表大部 ‎ ‎ 份被沙漠覆盖，车辆进不去，现场的踏勘工作只能靠徒步行走，这对丈量人员来讲在体力上无疑是个不小的考验，但自己并没有由于条件艰苦环境卑劣而畏缩，也没有由于工作任务的沉重而怨声载道，而是把这项工作看作是对自己的 1 个挑战，工作用心主动，不畏烈日的炙烤、风沙的猛烈，每每天不亮就上现场，扛着笨重的丈量仪器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服由于长时间被汗渍浸泡的原因，色采由红色转成了白色。虽然条件卑劣，自己还是美满的完成了项目部交办的丈量任务，保证了苏里格项目的正常生产，很快的适应了新的工作环境。　 2、工作尽职尽责、兢兢业业、培养良好的工作风格 由于项目人员紧张，自己在担当现场丈量的同时还兼职现场质检员、安全员。苏里格项目 07 年已完工程包括新建道路 46.752 千米，集气站场地平整 11685.59m2、集气站场地硬化 2343.73m2，而全部的线路踏勘、放线工作全部由我负责，每次接到新任务之初，都得徒步熟习道路沿线地形、地貌，工作强度相当大；同时每天的安全技术交底也务必在开工之前进行交接，并且务必做到有针对性、实效性，工作及时性相当强；当天的丈量工作终了后，还得负责现场的质检工作，工作量相当大，而时间又 10 ‎ 分有限，但自己历来没有由于工作量沉重而忽视工作质量，尽其所能，公道的安排工作时间，兢兢业业，尽职尽责，对现场存在的质量隐患及时的向施工队长反应，并监督及时整改，保证了苏里格项目的施工进度和工程质量，同时确保了现场施工安全。　 3、用心配合、团结协作，提高现场管理水平 项目部的任何 1 项工作都是靠大家共同努力的结果，要想美满的完成项目的全年施工任务，项目部就务必得拧成 1 股绳，团结协作， 用心配合，不能由于 1 些小问题而琐屑较量，发怨言，闹情绪，影响工作生产，自己在这方面做得还算到位，和项目的所有人员关系比较和谐，配合默契，从不由于彼此的个人矛盾而影响项目的整体工作生产，工作中从不拈轻怕重，时刻服从项目领导的安排，用心主动保质保量的完成每项工作任务。　 同时用心的向现场管理经验丰富的施工队长多请教、多学习、自己也多总结，并用自己的实际行动去实践，逐步领悟到了现场管理的 1 些务必得东西，也深入认识到了 1 个好的管理团队的重要性和必要性。　 4、存在的缺点和不足 虽然获得 1 些成绩，但还是存在许多缺点和不足，主要有以下几个方面：　 1、工作经验不够丰富，走了许多弯路，影响了自己的工作效力。2、对现场管理意识有所增强，但现场管理潜力还有待进 1 步提高。　 3、遇到问题不够冷静，过于情绪化，做不到审时度势。　 ‎ ‎ 1 学年很快就要过去了，回顾这学年，我虔诚党的教育事业，遵照学校的规章制度，服从上级领导安排，酷爱、关心学生，严格要求，做到因材施教。同时不断提高业务知识水平，研究教材，努力提高教学水平，且多听取意见，向有经验的教师请教，务求精益求精。　 本学年任教 1（1）班、1（2）班数学，我根据学校、科组的工作安排，认真制定学科计划，并落实完成。　 1、自觉提高业务素质。　 1 年级采取的是北师大版的新教材，和以往的教材有很大不同。对此，我认真研究教材，学习新课标，仔细体会新课标理念，理解教材的意境，根据学生的实际情况制定切实可行的教案。积极参加科组 教研活动，参与课改研讨，到泰安小学拜师学艺，出外听课、学习。　 2、公道使用教法，千方百计提高教学质量。　 1 年级学生刚进学校，1 切都是那末陌生、新奇，他们常常不适应新的学习环境，不习惯小学纪律的束缚，再加上他们调皮好动的特点，常常会违背 1 些纪律，做错 1 些事情。我先从抓好学生的课堂常规入手，培养学生构成初步的行动习惯。在教学中灵活采取不同的教法，以正面教育为主鼓励学生积极学习。 创设情境，激起学生学习兴趣。　 ‎ ‎ 新教材活动性强，我充分利用教材，精心创设学生熟习的情境，激起学生学习的兴趣。　 2、紧密联系生活实际。　 数学源于生活，生活中又充满着数学。在教学中，我紧密联系学生的生活实际，在现实世界中寻觅数学题材，让教学贴近生活，让学生在生活中看到数学，摸到数学。　 3、展开实践活动，培养学生的创新素质。　 波利亚说：学习任何知识的最好途径是通过自己的实践活动去发现，由于这样发现理解最深，也最容易掌握内在的规律、性质和联系。现代教育理论主张让学生动手去做科学，而不是用耳朵听科学。留给学生足够的时间和空间，让每一个学生都有参与活动的机会，使学生在动手中学习，在动手中思惟，在思惟中动让学生在动手、思惟的进程中探索、创新。例如，在教学视察与丈量 1 章时，我设计了 1系列的活动。让学生相互量身高、量黑板、量课本等，让学生走出课堂，视察周围的事物，用正确的长度单位描写物体的长度和高度，用正确的语言表述物体的位置。教学统计时，设计 1 些调查活动，如调查班里同学喜欢吃的水果，男女同学的人数等，使学生在活动中探索 调查的方法，体会统计的必要性。　 4、发挥合作优势，开发学生创新潜能 ‎ 合作研讨，即在课堂中学生以小组情势为学习群体，突出学生的.协作与讨论，充分利用集体的气力，共同发现问题，解决问题，这样有益于学生的语言表达能力和创新素质的提高，小组由不同性别、不同成绩、不同能力的学生组成，使优等生的才能得到发挥，中等生得到锻炼，差等生得到帮助，相互学习，扬长避短，同时使学生的创新能力得到发展。例如，在教学两位数加两位数 1 课时，我安排了 6 人 1 小组，讨论怎样计算 19+18=。分组讨论时，学生都很积极地把自己的算法告知同组同学。到汇报结果时，竟发现有两组学生找到了 6 种算法，比书本介绍的还多出了两种。我认为这样的教学，既发挥了学生之间的互补作用，又培养了学生的合作精神和创新意识，使学生的思路得以开辟，视察能力、操作能力和思惟能力得到锻炼。　 5、展开比赛、游戏活动，提高课堂学习惯氛。　 基于低年级学生的特点，引进比赛、游戏活动，学生积极性高，效果好。寓教于乐。　 6、应用表扬鼓励学生，加强学生的学习信心。　 课堂上以表扬为主，分个人、小组进行表扬，常常应用赞美的语言鼓励学生，如你真棒！ 你的眼睛真雪亮！ 你们小组合作得很好！大大加强了学生学习的信心和集体的凝聚力。　 本学年，我积极参与课改研讨，上学期参加容桂区小学数学 1年级优良课评比中，我的加减法（2）（6、7）获 3 ‎ 等奖；教案设计获1 等奖；这学期承当容桂区 20xx 学年度小学数学课程改革教学研讨 课，取得好评。　 我从事教师工作只有 1 年多，教学经验不足，在工作中还有很多不足的地方，如学生学习的自主性不高，在教法上还有待提高。今后，我会多向有经验的教师请教，虚心学习，在工作中积累经验，不断探索切实可行的教学方法，更好地 完善自我。　 1、从学习中汲取营养，让自己时刻充满豪情 学习的进程同时也是灵感不断闪现的进程，及时捕捉这些灵感，就会有很多收获。　 之前常将学习挂在嘴边，也经常看 1 些理论和业务知识的书籍，但大多是走马观花、浅尝辄止，偶尔记些笔记也是为应付各种名目的学习，实际收效其实不大，对部里发放的光盘，按下快进看过 1 遍就不错了，很多都是把包装 1 撕看看目录再编点记录就算完活。　 年初，我把部里发放的光盘进行了分类整理，每周都坚持看 1些，发现有好多光盘，特别是部里自已复制下发的，内容都很吸引人。1 个个鲜活的案例，1 句句深入浅出的讲授都让我感觉收获颇丰，总让我有脚踏实地的干点实事的冲动。　 之前参加各部门组织的培训总认为没有用，乃至是 1 ‎ 种负担，更谈不上用心听课了。今年我参加了由广播局组织的通讯员培训班和部里组织的副科级领导干部培训班，我虽不是领会最透彻的，但我听的很认真。在听课的同时，我不时有 1 些想法，我把这些整理后向乡领导做了汇报，得到了领导的认同。　 按部里的安排，6 月 5 日，我带两名支部书记到 XX 县周台子村、XX 县朝梁子村参观考察，回乡后我组织召开了由各村支书主任参加的座谈会，交换了体会，进 1 点拓宽了自已和农村干部的发展思路。　 2、在豪情中愉快工作，调和各方全力抓落实 我从未像现在这样喜欢这份工作，这也是我从前的工作总是很被动的主要缘由。　 为了解决工作拖拉的问题，我注意提早做好整体工作的谋划，增强了完成工作的主动性。年初，我结合实际制定了组织工作思路，并制定工作目标完成时间表。对上级安排的临时任务也尽力做到早谋划、早部署、早实行。　 ‎ 目标肯定后，如何抓好落实就成了工作中的重点，而抓落实就要依托勤于工作善于工作的领导班子队伍和密切联系大众、服务大众的党员队伍。为了更好的掌握村级领导班子成员的思想状态，我坚持定期与村班子成员谈心，把苗头性、偏向性的思想及时向党委反应，为党委决策提供参考，力争实现村两委班子成员间的和谐、村干部与大众间的和谐和乡村间的和谐。　 在党员队伍建设这项常规工作中，我坚持党员流程化管理模式。全面实行两推 1 公示工作法肯定入党积极份子，严把党员入口关。对积极份子和有能力的无职党员全部实行责任公示化管理，结合党员评议定出格次，在支部进行通报。上半年我们经过组织程序肯定积极份子 22 名，纳新党员 13 名，转正党员 12 名。对 10 名评议结果较差的党员进行了诫勉谈话。　 前干涧村由于没有两室，村集体经济薄弱，被肯定为落后支部。为了保证落后支部的如期转化，我帮该村制定了转后方案，并屡次向乡党委汇报转化进度及存在困难。在政协王宝林主席和俊东部长的大力支持下，两室建设的前期资金已有了着落。现在村里正在组织招投标等前期准备工作。　 党建工作的终究落脚点要落在如何实现经济社会又好又快发展 上。为此，我帮助各支部认真分析村情，根据每一个村本身的情况，认真研究发展计划，初步构成了西片 4 个村近期以铁矿采选为主，中长时间大力发展林果业，东片 3 个村以农村家庭体验游为主的产业发展格局。　 同时在工作中还重视引导干部大众把精力、财力投入到新农村建设中，上半年，全乡共投资 1 百多万元硬化组级路约 10 多千米，建文化广场两处，安装健身器材 2 ‎ 套，引进加工企业 1 家，安排就业200 多人。　 3、在落实中大胆探索，力求工作实现新突破 在以往的工作中，我没有重视典型培树，造成工作没亮点，今年我努力在工作创新上做文章。　 1 是针对两委班子成员中普遍存在的最后 1 年心理，展开了如何给任期划个美满的句话讨论活动。通过给村干部指门路、压担子、卸包袱，激起村干部干工作豪情。　 2 是重视典型培树。梯子峪村老党员王同志，4 年如 1 日供养孤老，老干部支部党员付德文义务为老干部们当起了保健医生，党员干部积极为地震灾区捐款，我们对这些鲜活的实例在不同的层面进行了表彰宣扬。　 3 是大力实行农村实用人材开发培养工程。1 方面我们正在建立农村实用型人材库，将有 1 技之长的人全部登记造册并分类。在此基础上有针对性的组织对党员大众的培训，上半年我们在东陡峪村的党建培训基地举行果树修剪培训班两期。　 4、关心帮助老党员和困难党员。将 65 岁以上老党员和生活困难党员全部登记。在经济上，从农单位的党员和社会上有经济实力的单位、组织和个人中招募志愿者，对老党员和困难党员进行 1 对 1（多 对 1）帮扶；在精神上，由党委统 1 ‎ 指定党员定期与其谈心，了解这些人的需求。老党员、困难党员家中有事要求党委或支部有人到场。　 下半年工作重点：　 1是为村两委班子换届做好准备工作，对全部党员进行1次访问，掌握党员思想动态。重点是了解党员在两委班子换届、乡村经济发展、农村实用科学技术指点等方面有哪些想法和需求。　 2 是继续实行全民素质提升工程。重点做好农村实用人材开发培养，准备筹建标准科技培训学校 1 所，定期为大众提供培训服务。　 3 是探索事件摹拟处理工作法。定期组织党员和相干工作人员将工作中有可能产生或已产生的事件进行摹拟处理，提高工作水平。　 4、建立党员质询会议制度。在质询会议上，支委会必须就党员关心的事项做出说明，接受党员质询，解答党员疑问，对 1 时解决不了的问题必须建立台账，限期解决。　 20xx 年行将结束，在这 1 年中，既有收获也有困难，频繁繁忙中伴着充实，创新扩大中伴着快乐，院领导运筹帷幄，领导有方，及时的为了我科购置所需的手术和处置器械及办公用品。　 现将我 1 年来的工作总结以下：　 ‎ ‎1、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作，做好环境、器械消毒，积极准备手术所需物品并做好术后清算工作，保障门诊手术的顺利展开实行。全年无感染病例产生。　 2、患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里，针对这 1 点做好患者心理护理，积极与患者沟通，最大可能的消除患者心里紧张，真实的把人性化护理体现到工作当中，同时提高注射技术，减轻患者疼痛，增强其医治信心。　 3、在实际临床工作中，我深知展开眼科处置业务的必要性，将眼科处置室的业务由原来单 1 的结膜下注射、取结石扩大到颞浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物，并通过自己的努力和虚心学习新增泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺推拿弥补我院的空白，增加了本科室的业务收入，得到了良好的社会名誉。仅新增项目展开 1 千余例，在原来业务收入的基础上增收万余元，治愈率达 85%以上，总有效力 99%，得到了患者及临床医生的好评。　 20xx 年工作计划：　 1、把眼科护理工作规范化，做到细致入微。　 2、加强业务学习，在原有展开项目基础上进 1‎ ‎ 步向上级医院虚心学习泪道激光术，这样可以解决因泪道完全梗塞后探通术没法解决的困难，使这样的病例得以有效医治，大幅度增加科室经济收入。希望院领导给予支持。眼科门诊手术室亟待改良和提高情况；根据眼科门诊手术室流程要求，目前业务用房紧张，布局不公道，增加手术感染风险，为了不医疗风险和医患纠纷，希望在我院新住院部大楼落成后，在业务用房上给调和解决。‎