- 5.14 KB
- 2021-04-14 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
2019 年医院会计个人工作总结范文
全面贯彻“ ___ ”重要思想,认真学 ___ 大文件精神,积极参
加医院组织的各项活动,努力学习业务知识,团结一致,齐心协力,
围绕我院年初既定的工作目标,较好地完成了各项工作任务。
我院为加强经济管理,实行全成本核算,在医疗系统尚属最新
的经营模式,目前,在全国没有成型的办法,我们根据有关理论知识
及我院实际情况,在实践中不停地摸索、探讨。制定了全成本核算办
法和操作程序,自今年 1 月 1 号实施。通过全成本核算,增强了广大
职工的成本意识,杜绝了浪费现象,收到了明显的成效。在收入以
32%的增幅情况下,但相关成本却相对降低,例如:其他材料消耗 xx
年为 16 万元, xx 年为 12 万元,节约 4 万元 ; 卫生材料消耗占医疗收
入比, xx 年 21.19%,xx 年 15.85%,xx 年比 xx 年降低 5.34 个百分
点 ; 药品费占药品收入比 77.12%,xx 年 75.57%,xx 年比 xx 年降低
1.65 个百分点。预计全年业务收入比去年增长 32%,业务支出比去年
增长 12%,与去年相比增加广告费 28 万元、院报费用 4 万元、技术协
作费 20 万元, 奖金增长 65 万元, 扣除以上这些不可比因素业务支出
仅增长 8%。
为适应社会主义市场经济的需要,规范财务行为,提高财务管
理水平,经院办会研究决定,我们制定了调整方案和竞争办法。在院
领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮助下,财务机构、人员进
行了调整, 全院财务人员实行了集中管理 , 财务科共分 4 个组 , 组长进
行竞争上岗、职工双向选择。
通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择,调动了全科人员
的积极性,特别是各组组长认真负责,开拓思路,发挥了模范带头作
用。
模板 , 内容仅供参考