质检部工作总结 7页

质检部工作总结 对进入公司的 对进入公司的新人员， 由安全环保部进行三级安全教育， 考试合格后才能上岗。到岗后，再由部门老员工对其进行施工现场的讲解、示 次 50-100 元的经济处罚。‎ ‎7. 配合安全环保部及时收集和更新与施工质量有关的法律法规。三. 接收教训总结经验 ‎20xx 年度公司施工的工程有：一次料场开造、一次料场料位安装、 一次料场工业电视、汽车受卸、火车受卸、 1#2#翻车机、链蓖机 - 回转窑及转炉煤气柜等工程， 现在除转炉煤气柜在建外， 其余均已完工。我部门在紧抓施工质量的同时， 严格执行安全环保部所规定的规章制度来执行安全工作。但是由于施工时工期紧、任务重、吃在工地，经 常加班到晚上七八点钟， 个别员工有时会更晚， 高强度的工作疲劳容易造成工作疏忽。 8 月 4 日， xx-x 在链蓖机 - 回转窑施工时，不慎发生触电事故，造成手部严重灼伤，至使轻度昏迷，后经及时抢救终于 脱离危险。 这次事故引起公司有关领导高度重视， 给予事故受害人批评教育，责成本人总结经验，接受教训。而且执行了公司相关的处罚 制度，并警示全体公司员工。 再次提醒公司全体员工不能对安全生产抱有任何侥幸心理。 特别是我们技术质量部更应该接受这次惨痛的教训，提高安全意识，今后坚决杜绝类似事件发生。‎ 四. 安全工作新年规划 ‎2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 ‎–独家原创 1 / 7‎ ‎1.‎ 技术质量部在保证施工质量的同时继续保持和提高各施工点的 安全文明施工现状，坚持“以人为本、安全第一”为指导思想，充分发挥员工的主观能动性，提高安全文明施工管理水平。‎ 2. 对新进入本部门员工在环保部门进行完安全教育之后， 再进行适度的安全说明工作， 凡是进入施工现场的每位员工都要树立起为公司争光的信心，坚信我与企业同生存，企业与我同发展的理念。‎ 3. 加大对个人防护用品的检查、使用、考核。‎ 4. 工程施工前做好安全施工程序，尽可能的考虑到现场的安全隐患，及时做好预防方案。‎ 5. 加强安全文明施工，每项工程开工前必须有措施、有交底。按操 作规程操作，一定要做到工完、料劲场地净。‎ 在新的一年里，总结 xx 年的经验教训，坚决杜绝危险、伤害事件的发生。提高安全意识， 真正把安全工作落到实处， 使公司减少损失， 增加效益，让每一位员工都有效益。新的一年，新的开端，将昭示我 们一如既往的继续坚持“以人为本、安全第一”的安全管理理念。拓 展思想， 严格保证施工质量和安全生产， 努力增强技术质量部在工作过程中的专业技能。‎ 质检部工作总结 ( 四)‎ 质量工作始终围绕公司整体工作目标， 认真贯彻落实上级工作会议精神，以落实公司“两会”工作部署为中心，健全质量管理网络，落 实安全管理职责， 不断持续改进 ISO9000 质量体系， 将各部门制定的相关安全制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规步加强物资入库 ‎2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 ‎–独家原创 2 / 7‎ 检验工作，加大服务力度，以物资装卸、试压和仓储为重点，强化安 全日常监督检查，查隐患， 补漏洞，切实为全处生产经营工作的正常运行保驾护航。由于制度完善，责任明确到岗位，明确到人，全处职工的质量、安全防年来，我们主要做了以下工作：‎ 1 ‎、完善管理网络，整章建制，把质量、安全职责落到实处。‎ 根据公司领导层的变动情况结合机构调整， 及时调整了公司质量管理网络， 明确了各级人员的质量职责， 对领导干部重点要害部位安全挂点进行及时调整。 并根据公司安全生产的要求及时贯彻落实上级重要文件精神， 把安全管理工作贯穿在质量管理的具体工作中， 对组织的各种质量、安全活动积极参与，配合具体落实。同时针对实际及时 修订下发了《 QHSE管理工作考核办法》等规章制度，严格按制度做好季度质量、 安全及基础工作检查考核兑现工作。 参与组织迎接上级部门专项检查 10 余次，结合实际组织开展定期集中检查和日常抽查相结合的监督检查， 及时消除事故隐患和苗头， 对全年公司组织的各项检查共查出大小问题 432 个，监督现场整改 422 个，整改率达到98%以上，无法彻底整改的问题，组织制定了相应的纠正预防措施。 上级部门检查出的 21 个问题按检查团要求及时整改，问题整改及时率达到了 100%。通过检查与考核的有机结合，促进全处人员的质量 安全意识不断增强，工作主动性和积极性得以提高。‎ 2 ‎、强化现场作业管理，确保重点关键部位安全 ‎20xx 年全国上下对质量、安全工作高度重视，上级相应加大了质量安全监督检查的深度和力度， 给我公司质量安全工作提出了更高的 ‎2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 ‎–独家原创 3 / 7‎ 标准和要求。 质量安全工作方面我们重点抓好现场作业管理，‎ 把各基 层队站作为重点部位监控， 严格落实操作流程， 贯彻质量体系程序文件的要求，把物资装卸、堆码、搬运、标识等关键环节作为保证全处 服务质量和安全生产的重中之重， 定期不定期进行监督检查， 确保了全部产品质量合格。保障了公司生产经营工作顺利进行。‎ 1 ‎、持续实施运行并不断改进 ISO9000 质量体系，保证安全工作不 松懈 为确保安全生产，满足顾客需求，提高供应服务质量，在有效运行ISO9000 质 量 体系 的 同 时 ， 持 续 改 进 质 量 体 系 文件 ， 根 据ISO9001-20xx 标准的要求，修改完善了 ISO9000 质量体系 20xx 版的质量手册、 24 个程序文件 43 个管理标准和 102 个岗位责任制，将岗位安全职责纳入岗位规 检查考核。为物资供应各个流程制定了目标、形成了标准，规起质 量问题。各部门按服务规人兼任本部门的质量体系管理员， 每月组织一次质量体系管理员学习例会， 组织学习体系文件， 重点针对质量体系中存在的问题， 需要协调的事宜等进行交流探讨， 传达学习上级每月质量工作例会精神， 由体系管理员将有关精神传达到本部门及各岗位，保证人人熟悉质量体系，为体系的良好运行打好基础。‎ 同时加强部门人员日常安全教育力度， 组织积极参加了上级和公司安全知识竞赛和宣讲活动，取得了较好成绩。并要求从自身做起，严格执行办公设备操作规、做好安全工作，领导是关健：‎ 我公司的质量管理， 发展到今天， 主要是把质量安全工作始终纳入 ‎2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 ‎–独家原创 4 / 7‎ 领导的重要日程和安全管理目标。‎ 认真落实一把手负责制， 无论是公 司还是基层单位，各级领导都亲自过问，定期进行工作汇报，对于重 大隐患的治理和不合格项，公司领导亲自过问。特别是基础管理、建 章建制方面， 根据各个时期工作流程的新要求不断修改和完善， 使公司质量管理工作步入了制度化规并考核。 做到了主要领导总体抓、 分管领导具体抓、相关部门配合抓的管理程序，并严格履行“谁主管， 谁负责”原则，建立健全了各级质量管理网络和安全管理责任制。‎ 质检部工作总结 ( 五)‎ 在繁忙的工作中不知不觉又将迎来了新的一年， 20XX 年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程，在工作上 取得了一定的成果，但也存在着不足。回顾过去的一年，现将工作总 结如下：‎ 根据公司生产部安排的生产计划和市场部的发货要求， 质检部的员工任劳任怨，人均加班 205、25 小时，保质保量的完成了公司的产品 检验任务。在这一年中质检部共完成箱式变电站检验 432 台， ( 其中美式箱变 3 台; 外委低压柜 46 台( 包括 9 台双箱变 ); 双箱变 32台;)KYN 产品检验 51 台;GGD低压成套开关设备产品检验 688 台;MNS低压成套开关柜产品检验 32 台;GCS低压成套开关柜产品检验 37 台; 开闭箱产品检验 122 组; 为保证公司产品现场二次安装后符合要求及外委产品 的质量验收工作， 质检部共进行 65 次现场验收 ( 有的还进行了试验 ) ， 其中验收产品包括 KYN产品验收 193 台( 外委 KYN产品 142 台);GGD 低压成套开关设备产品验收 427 台( 外委 GGD产品 109 台);MNS 低压 ‎2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 ‎–独家原创 5 / 7‎ 成套开关柜产品验收 69 台( 外委 MNS产品 32 台);GCS 低压成套开关 柜产品验收 71 台( 外委 MNS产品 34 台); 外委 GCK低压成套开关柜产品验收 16 台; 为配合工程部现场的其他产品试验及送电， 质检部经主管领导的同意和安排共去现场 37 人次; 为保证公司管理按流程顺利进行，质检部共下发联络单 66 份，有效保证正了公司管理的有效性和及时性。‎ 为配合公司市场部招投标， 满足新国网要求， 在公司领导的支持下， 质检部负责协调各相关部门完成了低压抽出式开关柜 ( 低压成套开关设备)GCS主母线：In=4000A～2500A，GGD主母线：In=2500A～1000A;低压无功补偿装置 ( 低压成套无功功率补偿装置 )GGJIn=520A~86A， 360Kvar~60Kvar 机电开关和复合开关的 CCC强制认证产品样机的申请、生产、送样、认证及工厂审核整个过程。同时为配合每年一度的 质量管理体系审核和工厂审核， 进行了公司内审并圆满完成了外审工作。‎ 一年来， 公司没有发生一般及重大质量事故， 但在日常过程中质量 问题还时有发生，现对各车间和原材料采购产品总结如下表： ( 略)‎ 存在的不足：‎ 尽管各项工作已取得新的进展， 但总体来说， 与我们所期望的高标准的要求仍有不小差距，还有很长一段路要走，主要体现在：‎ 1 ‎、过程细节检验不及时， 一方面表现为每个班组干的同一个合同，‎ 产品安装及配线却各有不同 ; 另一方面公司产品工艺不完善，细节不到位，员工生产和质检检验缺少标准， 以及员工培训和技能还有待提 ‎2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 ‎–独家原创 6 / 7‎ 高。‎ 1 ‎、员工质量意识还有待提高，表现为生产任务第一，不注重细节， 未能完全按图纸施工。‎ 2 ‎、质检员队伍不稳定，新员工在厂一年多有了一些经验后，感觉待遇跟不上，留不住，且已形成趋势。这样不仅给质检工作带来了许多问题，也给公司产品质量也带来了不确定的因素。‎ 3 ‎、质量检验设备不完善，有些检验项目无法在出厂前进行。因缺 少必要的规步认识， 重复出现的问题要及时纠正并改其不良习惯。 不良习惯不改变，就没有创新、质量就无法改变，要统一思想意识，统 一标准， 以公司标准来塑造每个人工作标准， 才能真正的与企业共同提升发展。‎ 2 ‎、激发员工的积极性，建立激励机制，适时地进行奖惩措施，逐 步建立企业核心文化和质量价值观。 树立公司精品品牌意识， 打造企业的核心竞争力。‎ 3 ‎、在工艺方面根据生产实际逐步完善工艺方案并实行标准作业指 导书制度。‎ 新的一年即将开始，为确保质检部 20XX年工作的顺利进行，质检部将以大局为重，以企业发展为己任，与各位同事携手并进，与各部 门加强沟通，统筹安排，为实现 20xx 年工作圆满完成而努力工作。‎ 质检部工作总结 ‎2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 ‎–独家原创 7 / 7‎