2020村党支部书记个人述职述廉报告3篇 14页

‎2020村党支部书记个人述职述廉报告3篇 ‎2020村党支部书记个人述职述廉报告1‎ 各位领导、同志们：‎ ‎　　我叫××，汉族，现年47岁，高中文化程度，中共党员，现任××镇××村党支部书记。‎ ‎　　我的岗位职责是负责我村全面工作，工作目标是让全体村民尽快富起来，早日实现小康。‎ ‎　　几年来，我带领“两委”班子全体同志在镇党委、政府的正确领导下，与时俱进、开拓创新，各项工作取得了突破性进展，先后被省委组织部命名为“五个好”党支部，被市委、市政府命名为“文明新村”，被省绿化委员会命名为“造林绿化百佳村“，被县委、县政府命名为“双强村”、“治安模范村”、“计划生育先进村”，村委被南阳市民政局命名为“先进村民委员会”，食用菌生产被省菌协命名为“食用菌生产专业村”。特别是2004年7月，我村被县委评为“标兵党支部”现将今年一来的工作实绩总结报告如下：‎ ‎　　一、工作实绩 ‎　　(1)党的建设不断加强 ‎　　本人和两委成员能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，“三个代表”重要思想，牢固树立科学发展观特别是党在农村的各项路线、方针、政策，全体党员干部的政治理论水平和业务水平都有了很大的提高，支部建立健全了各项规章制度，班子团结协作，战斗力强，成为我村小康建设的坚强核心。科学发展观学习实践活动扎实开展，“4 2”工作法资料齐全，科学运用。‎ ‎　　(2)经济建设成绩突出 ‎　　全面建设小康社会是本世纪头二十年的奋斗目标，村两委以全面建设小康社会，发展农村经济作为第一要务，确立了以牛、羊、鹿为主的畜牧业;以桃为主的林果业;以裕丹参为主的中药材;以土地开发为主的租赁业;以七峰山旅游开发为主的二、三产业;以香菇、木耳为主的食用菌生产;以矿产品加工为主的企业，现有牛600头，羊3000只，鹿28头，裕丹参与桃间作1300亩，其他药材400亩，适生药材苗圃园60亩，抚育园50亩，香菇500间，木耳150万棒，窑厂一座，钼粉浮选厂一座，白石岩厂一座，粘合济厂一座，先锋企业一座。‎ ‎　　(3)社会事业协调并进 ‎　　围绕镇党委政府“工业强镇，人才兴镇，开放带动“发展战略，我村两委按照打造”安定家园“、”诚心家园“、”绿色家园“的要求，努力推动各项社会事业协调并进。一是民事调解工作扎实，化解 了各类矛盾纠纷。二是治安防范网络健全，村民遵纪守法，同时也有效地防止了外来违法犯罪的侵入。三是及时排查和解决信访苗头，确保全村大局稳定。同时，我们在全村广泛深入地开展了诚信教育，教育群众诚信是中华民族的传统美德，没有诚信就引不来外资，就上不了项目，就不能保证经济健康发展。结合科学发展活动的开展，打造“诚信家园”。在林业方面，我村森林覆盖率达到80以上，是省定“造林绿化百佳村”，电视入户率95，有线覆盖率80，自来水供水率80，争取资金25万元，硬化方庄、尚庄两个村民组户户通道路2km,，村容村貌整洁优美，达到了“五通、五有、五化”的标准。 在党风廉政建设方面，我们严格按照上级的要求，坚持党务公开、政务公开、财务公开，接受人民群众监督，坚持秉公办事不徇私情，作风正派坚持原则，同一切违法违纪作坚决的斗争，树立了一个共产党员的良好形象。‎ ‎　　二、存在问题和不足 ‎　　村办企业个头小、数量大，与上级要求有一定距离，在下步工作中要加大招商引资工作力度，把企业搞上去。‎ ‎　　三、下步工作打算 ‎　　荣誉只能说明过去，关键是要创造美好的未来。作为一个强村、“五好”村，“文明新村”的党支部书记的我，深感荣誉之大、担子之重，如何无愧于组织、无愧于村民是我时刻萦绕的一个首要问题。‎ 在今后工作中，我要努力做好以下几点：‎ ‎　　1、坚持理论学习，理解，领会上级政策。理论指引方向，政策是解决问题的钥匙，我们要注意从报刊、杂志、广播电视上学习党的各项政策，要坚持向先进人物、先进地区学习。史来贺、吴金印、王宏彬都是我学习的榜样，真正做到为官一任，造福一方，不为名、不为利，为的是为人民群众谋福利。我要立足××实际，干出一番事业。‎ ‎　　2、要理清发展思路。支部书记作为带头人，要注意考察项目，引资、引智，发展壮大本村经济。村集体要办拳头项目，引导农民上民营项目，使集体经济壮大，群众早日致富。 我村之所以成为强村，是历届党委政府支持的结果;是历届村支部、村委会奋斗的结果;是全体村民共同努力的结果，荣誉是集体的。澧河大桥、农电、学校、村部、七峰山开发、路面硬化、食用菌、窑厂、白云岩厂等都是历届领导共同奋斗。另外，‎ ‎　　我们有得天独厚的地理优势，我要取长补短、发扬成绩，百尺竿头、更进一步，不辜负镇领导和人民群众对我的关心、支持和信任。‎ ‎　　谢谢大家!‎ ‎　　‎ ‎2020村党支部书记个人述职述廉报告2‎ ‎　　根据xx县年度目标责任考核领导小组办公室《关于认真做好20xx年度县级领导干部述职述廉述效报送工作的函》(商考办函[20xx]8号)要求，现将个人20xx年度县级领导干部述职述廉述效报告如下：‎ ‎　　一、履职达效情况 ‎　　(一)加强宏观经济监测管理，引导经济社会循环发展 ‎　　科学编制20xx年国民经济和社会发展计划。认真做好经济运行监测分析，及时掌握经济发展的动态，向县政府提出在发展过程中出现的问题和困难，以及解决这些问题和困难的建议和措施。扎实推进“十三五”规划编制工作。确保在20xx年人代会上提请人大代表审议通过。‎ ‎　　(二)突出重大项目建设，推动经济社会跨越发展 ‎　　重大项目建设推进有力。在10月底重大项目建设现场观摩评比活动中，重大项目建设工作名列全市第三。‎ ‎　　项目谋划工作成效显著。围绕“十三五”开局，初步对接筛选20xx年重大建设项目80个，年度投资70亿元，为20xx年全县重大项目建设奠定坚实的基础。‎ ‎　　(三)有序推进民生工程项目建设，协调发展社会事业 ‎　　20xx年，我县民生工程推进快速，进展顺利，各项指标始终走在全市前列。今年计划实施民生工程建设类项目168个，年度投资4693万元。经济社会发展成果共享程度进一步提高，人民生活幸福指数进一步提升。‎ ‎　　(四)认真做好项目审批，促进固定资产投资大幅增长 ‎　　认真做好项目的审批工作。全年为相关企业和部门审批项目228个，为全县经济发展起到了重要推动作用。争取中省投资突破2亿元，使人民法院审判庭、第二水厂等一大批对县域经济发展具有重要影响的项目得以实施。‎ ‎　　扎实做好固定资产投资工作。固定资产投资入库项目149个，共计投资144.17亿元，预计完成固定资产投资89.3亿元，同比增长24%。‎ ‎　　(五)不断加大投入，以工代赈移民搬迁工作进展顺利 ‎　　完成以工代赈“十三五规划”编制工作。‎ ‎　　以工代赈项目普惠民众。省、市发改委下达我县20xx年以工代赈项目总投资528万元，修复河堤1.4公里，新修和改造道路10.8公里、涵洞7道，修建桥梁4座96延米，铺设管网3公里。‎ ‎　　易地扶贫搬迁进展顺利。主体完工285户。‎ ‎　　农业农村项目快速推进。20xx年累计完成投资1.67亿元，其中中央预算内投资3445.3万元，省级配套46万元。‎ ‎　　(六)立足资源优势，全面扩大招商引资 ‎　　我们立足资源优势，加强与发达省市交流与协作，加强项目推介，扩大宣传，促进招商。在“十八洽会”上，签订招商引资合同2个，完成到位资金5000万元。‎ ‎　　(七)强力开展节能减碳工作，节约资源成效明显 ‎　　加强节能减碳工作的组织协调，制定实施方案，细化任务分解，落实工作措施，全县总用电量达到1.44亿度，同比增长2.69%，占年控制指标的45%;初步测算万元GDP能耗下降3%，万元二氧化碳排放量下降3.8%。继续加强新建项目节能评审，半年累计评审项目39个，着力推动产业结构向资源节约型转变。‎ ‎　　(八)认真做好xx县亚行贷款陕西山区道路安全示范项目征迁工作。完成机关筹建、征迁摸底调查测算、项目土地林地征用手续审批等前期筹备工作。‎ ‎　　二、洁身端行，落实一岗双责。‎ ‎　　(一)深入开展反腐倡廉教育学习。深入学习领会党的十八三中、四中、五中全会精神和《中国共产党党员领导干部廉洁从政的若干准则》等材料，开展“三严三实”专题学习教育，不断提高思想道德素 质。‎ ‎　　(二)加强领导，狠抓党风廉政建设工作。高度重视党风廉政建设和反腐败工作，始终把此项工作做为一件十分重要的工作来抓。深入开展制度创建活动，靠制度管人管事。强化监督，实行“三项”监督管理。‎ ‎　　(三)强化落实，营造风清气正干事创业氛围。率先垂范，从自身做起，带好身边工作人员;严肃工作纪律，从小事做起，保证风清气正。认真执行重大事项报告制度。‎ ‎　　‎ ‎2020村党支部书记个人述职述廉报告3‎ ‎　　继续大力推进“党委统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，纪委组织协调，依靠职工群众支持和参与”的组织领导和工作运行机制，对公司各级领导干部坚持严格教育、严格要求、严格管理、严格监督，树立廉洁勤政的良好形象。下面是yjbys整理的关于20xx企业党支部书记个人述职述廉报告，欢迎阅读!‎ ‎　　一年来，在局党委和管理局的正确领导下，在公司党政领导班子成员的支持下，按照“三个代表”重要思想和科学发展观的要求，牢记责任，胸怀全局，统揽公司改革发展稳定的大局，全力落实九届一 职代会提出的方针目标，充分发挥了公司党委的政治核心作用，确保了公司各项任务的顺利完成。‎ ‎　　一、坚持把加强基层党建工作作为头等任务，努力把公司各级党组织建设成为坚强的政治领导核心 ‎　　随着改革的不断深入，各种矛盾不断交织凸现，公司各级党组织只有充分发挥政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模)深入开展思想作风建设深化年活动。加强党员干部特别是领导干部思想作风建设，是近两年局党委的重大部署、长远之计。作为党委书记，我必须要履行好首要责任，把党员干部队伍的思想作风建设抓紧、抓实、抓出成效。在按照局党委的要求，我首先牢牢把握了“一个学习、两个讨论、五个专题教育”的主线，组织实施了“开展思想作风建设深化年活动实施方案”、“加强群众工作实施方案”、“深入学习遵守贯彻维护党章实施方案”，形成了全公司思想作风建设深化年活动的整体思路。在下半年思想作风建设深化年活动推进会上，我又结合局党委的部署，部署了八个方面的重点工作，保证了思想作风建设深化年活动的纵深推进。二是以提高领导干部的执行力为总抓手，狠刹“飘浮风”;以严控业务招待费用为突破口，狠刹“吃喝风”。针对公司干部队伍中存在的“观念不适应、能力不符合、执行不到位”的问题，开展了建设“执行型、能力型、服务型、事业型”各级领导班子的创新实践，重点抓好了各级党政组织的“战略执行、制度执行、任务执行、文化执行”，实施了稳定工作问责制和科级干部执行力建 设问责制，提高了公司各级领导干部的执行意识和执行能力。公司业务招待费比05年降低了31%。三是按照管理局党委建立实施“五项问责制、双十制度”的要求，创新思路，拓展文，被管理局思想作风建设深化年活动网站采用。‎ ‎　　(二)围绕公司发展选贤任能。在工作中，我坚持做到用好的作风选人、选作风好的人;严格按制度办事，按程序操作，集体研究确定，不搞临时动议;坚持抓好民主推荐、民主测评、组织考察、任前公示、谈话等几个关键环节，防止和避免了用人上的不正之风;坚持从事业发展的需要出发，注重看实绩、看主流、看发展，切实把那些“政治上靠得住，业务上有本事，实践中肯干事，能够干成事”的人，选拔充实到领导岗位和管理岗位上来。20xx年，公司党委在认真执行地录党发[20xx]4号文件的基础上，新提拔××名科级干部，对××名科级干部进行了调整和交流，配强了基层党支部和基层党委的书记，提升了基层领导班子的整体能力。按照“人尽其才、才尽其用”的原则，打破论资排辈的观念，为特殊人才成长开辟“快车道”，为人才施展本领提供“大舞台”。相继组织了公司首席专家、副总师、机关工作人员等多层面的竞聘工作，民主选拔了××名首席专家和××名副总师，选拔推荐了油田“十佳技术员”、油田技能大师和油田高级专家，使一批优秀人才脱颖而出。‎ ‎　　(三)切实加强基层党组织建设和党员队伍管理。基础不牢，地动山摇。我认为，越是在深化改革、加快发展的新形势下，基层党建工 作越是不能有丝毫放松。我认真地落实了局党委《关于加强改进新时期党支部和党员队伍建设的规定》，全年发展党员××名，转正××名。大力实施基层党组织书记素质工程，培养选拔优秀青年党员干部充实到党支部书记队伍，建立了××人的后备党支部书记队伍。定期组织对基层党委和党支部的检查考核，规项先进集体和先进个人代表，进一步弘扬了正气，树立了典型，营造了“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”的良好氛围。‎ ‎　　(四)坚持在贯彻落实民主集中制中凝聚班子合力。民主集中制是我党的根本组织制度和领导制度，无论党内职务高低，都必须服从这一原则。06年一上手，我依据这一原则，组织制订了地质××*公司九项会议管理制度，带头坚持执行民主集中制、党委常委会、领导办公会、民主生活会制度、述学述职述廉制度，“三重一大”问题集体讨论，民主决策，科学决策。要求公司各级班子坚持落实党的民主集中制度，遵循“四个服从”的原则，正确对待集体领导与个人分工负责，以及领导干部与职工群众之间的关系，不断健全完善决策程序和议事规则。在研究公司改革发展战略、领导干部选拔任用等重大问题时，全部由党委常委会或领导办公会集体决策。作为党委书记，在工作中能够充分发扬民主，鼓励班子成员畅所欲言，说真话、讲实情、说负责任的话，保证在集思广益的基础上形成科学决策。遇事能主动与其他领导沟通，认真听取意见，努力营造团结、民主、和谐、融洽的氛围。‎ ‎　　二、坚持把发展作为第一要务，确保公司顺利实现了预期目标 ‎　　面对改革发展稳定的艰巨任务和复杂形势，自己牢固树立“改革发展是硬道理、安全是硬指标、稳定是硬任务”的思想观念，千方百计想发展、谋发展，努力做到了政治上清醒,理论上成熟,作风上过硬,业务上精通,工作上勤奋,纪律上严明。‎ ‎　　一是明晰发展思路。我与班子成员制订实施了“1254”整体发展思路，提出了主业产值“确保××亿元”的工作目标，组织公司职能部门制订实施了41项重点工作实施方案，公司全年各项工作始终保持了“目标清、措施细、督查严、干劲足、效果好”的局面。对公司重点工作，我多次在领导办公会、晨会、现场办公会上予以督促，提出明确要求，抓好工作进度。在年度，又组织职能部门一项项抓落实，对未完成工作的单位部门进行通报批评，责令限期完成。一年来，我对重点工作始终抓在手上，分清主次，全盘掌握，确保了各项任务的完成，提升了公司发展的质量。‎ ‎　　二是咬定产值目标。面对创收空间压缩、新项目创收难等一系列问题，我深度思考，慎重决定，把“队伍扩张、降本增效、科研攻关、调整定额”作为实现06年经营目标的四项措施，经过积极运作，年底均取得了很好效果。新组建了××支探井队伍，增加劳务收入××多万元;对一线单位成本一分不降，而对机关后勤通过严控业务招待费、压减管理费，把节省的钱投往基层;通过加强××*信息化建设，“中石化重点探井信息传输”和“中石化国际勘探开发公司海外井 场信息实时传输”两个项目取得了突破性进展;地质设计定额调整为钻井工程费用的×׉，增加收入××多万元。‎ ‎　　三是加大外拓市场力度。带头弘扬“想千方百计，走千山万水，说千言万语，吃千辛万苦”的精神，切实锤炼形成了“超人一层的市场观念、高人一筹的开拓思路、快人一拍的攻关速度”，加大油田内部、国内、国际市场开拓力度，外部市场收入××万元。走访慰问多个外部市场，三次到川东地区了解一线干部职工的工作、生活等问题，及时予以解决，尽努力解除他们的后顾之忧。‎ ‎　　四是××*信息化建设步入发展的“快车道”。在闯市场中，我深深体会到：“市场机遇，稍纵即逝，需要有敏锐的眼光和创新的勇气”。在得知中石化探井信息传输的市场信息后，我带领有关人员多次到中石化集团公司相关部门和南方项目部汇报工作，协调联系，在与国内大电信公司和其他单位竞争中取得了胜利，争取了有利于公司发展的政策和项目支持。根据形势和实际，决定以“中石化重点探井信息传输”和“中石化国际勘探开发公司海外井场信息实时传输”两个项目为突破口，提升公司信息化建设的速度。组织编制了中石化重点探井传输方案和海外信息传输技术方案，为今年信息传输工作做了充分的准备和铺垫。全年信息传输探井136口，开发井1079口，并在海上传输实现了新突破。在建深1井、腰深1井、腰南1井、元坝1井、龙深1井等重点探井实现了卫星传输，在中石化重点探区和甲方面前展现了“胜利××*信息化”的新形象。信息化建设不仅拓 宽了胜利××*技术服务领域，而且拉长了××*产业链条，开辟了新的发展空间。‎