精编抓基层党建述职评议考核述职报告（银行版2400字）（二） 5页

抓基层党建述职评议考核述职报告（银行版2400字）‎ ‎ 银行抓基层党建述职评议考核述职报告 根据市分行抓基层党建述职评议考核工作要求，现就 X 年抓基层党建工作述职如下，请予评议： 一、抓基层党建工作情况 一年来，机关第 xx 支部紧紧把握从严治党从严治行这条主线，扎实推动不忘初心、牢记使命主题教育工作，努力凝聚起履行好安全、保障、服务等职责的正能量。 一是扎实学习宣传贯彻十九大精神，强化政治意识。我们坚持以政治建设为统领，深入学习宣传贯彻党的十九大精神，组织全体党员认真学习《党章》、《中共中央关于加强党的政治建设的意见》等党内法规，教育引导党员始终旗帜鲜明讲政治，不断增强四个意识，坚定四个自信，做到两个维护。二是扎实开展不忘初心、牢记使命主题教育，引导全体党员担当作为。严格按照市分行总体安排，组织了6 次集体学习、讲了 1 次专题党课、开展了 1 ‎ 次志愿服务活动，组织党员查找差距和不足并列出问题清单、逐项整改到位，召开了专题组织生活会、开展了民主评议党员。全体党员对科技与产品管理工作怎么看、怎么干有了更加统一的认识，对数字化转型中发挥科技力量树立了更高的标准，为做好各项工作提供了精神动力。三是以提升战斗力为重点，加强党组织建设。结合机关党委年度工作部署，我们坚持年度 有规划、月月有专题，结合部门工作特点，积极参与市行庆七一、国庆歌咏比赛等系列党建活动，推进党建与业务融合，进一步增强了战斗堡垒作用。四是坚持问题导向，抓好党性提升。针对 20XX 年党支部述职评议查摆的问题和不足以及在业务连续性、产品创新、服务基层等工作中的短板，努力从机制、执行等方面分析原因，通过学习讨论、深入基层等活动，更多地从思想政治、理想信念、工作作风等深层次找差距、促整改。 二、存在的主要问题和原因 对照新时代中国特色社会主义思想和党中央、上级行党委决策部署，对照党章党规，对照人民群众新期待，对照先进典型、身边榜样，党支部和党员同志在增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护方面，在知敬畏、存戒惧、守底线方面，在群众观点、群众立场、群众感情、群众服务方面，在思想觉悟、能力素质、道德修养、作风形象方面，还存在一定的差距和不足，主要表现在： （一）党性锻炼的自觉性还有差距。真懂、真用党的理论不够到位，对新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署学习理解不够深、不够透，被动学习多、主动研究少，将学习成果转化为解决数字化转型中难点、痛点问题的思想自觉、行动自觉存在差距。 ‎ ‎（二）从严管理的韧劲还有差距。下半年以来，通过制定实 施业务连续性管理十项措施，初步遏制了异常事件多发的不利局面，保持了安全运行。但是业务连续性管理涉及多部门、多层级，作为共同牵头部门，在凝聚部门合力、形成高压态势方面，主动作为、联动管控作用发挥不够到位，对非 IT 因素引发的异常情况关注、追踪不够。 （三）创新发展的干劲还有差距。作为全行科技与产品创新委员会办公室，在指导协调科技与产品创新规划、督导重大事项等方面主动性不强，对三个专委会的运作监督指导不够，对全行创新的超前谋划、督导协调等职能发挥不够，本质上是担当意识不够强。 （四）服务基层的效果还有差距。在科技资源配置、产品创新支持、信息技术服务等方面，主动引导、深入发掘、提前谋划等方面做得不够，一些时候存在被动满足基层需求的情况。同时，在一些系统性、技术性难题的解决方面还存在等、靠的思想。 对存在问题进行深入分析，主要原因有： ‎ 一是理想信念不够牢，理论武装有差距。思想认识存在偏差，把理论学习作为一般工作来对待，停留在完成任务、应付检查的层面，导致理论学习的主动性、自觉性、积极性不强，甚至以业务学习代替理论学习；对理论武装的目的认识不清，有时片面认为学习代替不了实干，以干代学，先干后学，导致理论修养放松。二是作风建设不够严，担当作为有差距。 对新时代新担当新作为的根本要求执行不深不力。在工作推进和作风建设上，有时受制于现实困难，拘泥于询参照、找依据，习惯于按部就班、习惯于凭经验考虑问题，调查研究、了解需求等方面不够深入、精细，下真功夫、下苦功夫解决党建工作和业务经营中深层次矛盾和问题还不够。三是党员意识不够强，表率作用有差距。时时处处向我看齐向先进看齐的观念和行动还有差距，在日常工作和急难险重任务面前，共产党员的先进性体现不充分、不到位。一些时候工作标准不高，艰苦奋斗的精神有所放松，缺乏攻坚克难的志气、敢闯感试的锐气、大胆负责的勇气，在自警、自省、自律上不能从高设标、从严要求。 三、下一步的努力方向和整改措施 （一）抓好党建统领，强基础。一是抓实政治建设。结合部门实际，围绕防控风险、强化服务、推进创新等重点、难点，强化理论学习和党性锻炼，不断强化党支部的政治建设。二是落实规定动作。认真开展基层党建回头看，查漏补缺，落实好三会一课等规章制度。三是加强双线管理。对照案件防控利箭计划，以尽职监督检查、员工行为管理为重点，抓好科技条线案防风控。 ‎ ‎（二）抓好安全保障，守底线。一是高度重视业务连续性管理。主动发挥牵头作用，狠抓《中国农业银行业务连续性管理办法》等文件落实，严格执行生产运行例会、异常事件报 告等制度，强化业务连续性管理十项措施落地见效。二是加强中心机房管理。严格执行 7x24 小时生产运行值班和运维制度，强化设备、网络、人员等保障，圆满完成运行保障任务。三是加强监督检查工作力度。认真开展尽职监督检查及内外部各类监督检查发现问题的整改工作，对各支行、各网点的基础设备、制度执行、保障机制、应急管理等进行全面严格的监督、检查，狠抓合规管理。‎