2021标准化作业年度工作计划5篇 12页

2021 标准化作业年度工作计划 5 篇 标准化作业年度工作计划 1 一、指导思想： 认真贯彻实施国家安全生产法律法规、集团《关于印发年安全环保工作要点的通知》 []号文)以及上级部门相关安全生产规定,坚持安全为主、预防为主及综合治理的方针。 强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统 化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平， 建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。 二、控制目标： 无因工死亡事故;无重大泄漏、中毒事故;无重大火灾或爆炸事故;无重大特种设备事故; 无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;无重伤事故; 一般事故造成的直接经济损失 ≤40 元/百万元产值(现价)千人轻伤率控制在 0.5‰(月均)以下。 三、工作要点： ㈠ 通过技术进步促进安全生产。提高本质安全水平。 1、进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制。抓好平稳操作，逐渐树立系 统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。 2、继续探索化学反应模式的系统改进。提高化学反应的安全性，优化工艺过程，减少 生产过程中的危险因素，不断提高本质安全水平。 3、抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目安全“三同时”工作。确保项目建设、运行安全。 4、继续深化以消灭危险源为目标。尽可能消除或减少危险源，实现化工过程放热过程 和用热过程集成联动，将化学反应热和工艺余热回收利用，完善全厂热交换网络，进一步优 化热量的梯级利用。 5、设备管理部门对企业特种设备(锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等)及其安全 附件按期进行检验。对检验为有缺陷的'设备要及时停用或降级监护使用，并有计划地更换 相应的设备或管线。 6、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施。增设醒目的安全 标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。 7、加强现场围堰的完善及规范管理。 ㈡ 推进安全标准化工作。落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。 1、进一步完善安全生产的目标责任制管理。落实到每个岗位、每个人。 2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织。切实落实各项风险控制措施，对重大风 险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进)确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职 业健康安全管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。 3、认真开展安全标准化工作。按时完成、改进各项工作，争取在一季度实现达标验收。 4、认真贯彻企业《危险化学品安全管理制度》切实加强生产、经营、储存、使用、运 输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作。进一步完善危险化学品安全管理的长 效机制。 5、严格执行企业《重大危险源管理制度》强化各项监控措施。 6、严格执行企业《安全生产责任制》落实安全责任。做到组织措施、管理措施、技术 措施的认真落实。 7、强化现场安全管理。严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程 监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场，确保作业安全。 8、合理进行工作安排。抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。 9、严格执行企业各级人员驻厂制度。中、夜班原则上不安排检修，特殊情况如涉及安 全而进行的检修，必须坚持六到场：工段长、车间安全员、车间领导、技安处领导、设备处 领导、生产副厂长(厂长助理)现场，组织协调指挥检修工作。紧急情况下，检修单位值班领 导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案。 10、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》组织开展综合、专业、节假日等各种安 全检查活动。并将隐患整改情况书面报厂技安处备案，纳入年终考核。 11、严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定。并加强监督。 ㈢ 加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。 1、加强新进厂职工(包括民工、协议工、租赁承包单位人员、参观实习人员以及来厂施 工人员等)厂级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的 安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。 2、抓好危化品从业人员的培训和管理。 3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审。分别有 77 个压力容器作业人员的操作证 到期该复审，与市质量技术监督局培训中心联系，争取在月份请培训中心老师到厂里进行复 训;6 月份，分别有 37 人、2 人、15 人的危化物品操作人员、电工、焊工作业证到期该复审， 计划在月份进行复训，并对因工作变动和新进厂从事危化品作业的人员进行培训取证;月份 有 198 个危化物品作业人员的操作证到期该复审，计划在月份进行复训。 4、综合管理处汇同组织处、技安处。开展各级管理人员的安全培训工作。 5、组织开展班组安全活动。明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全技能，提升 管理水平。 6、组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”不断提高企业全员安全意识和 安全技能。加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济发展。 7、开展“安全员业务竞赛”活动以及 安康杯竞赛”活动。通过各种竞赛活动。增强做 好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥， 提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性，总结和 推广安全生产先进经验，确保企业长周期安全运行。 8、继续开展好“三查三反”活动。 ㈣ 提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。 1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓。加大生产过程 监控力度，加强防溢堤、水封井和应急功能围堰以及流体化学品泡沫灭火系统和现场围堰泡 沫覆盖系统的管理、维护并进一步完善。 2、加强有害气体多级吸收系统和尾气多级破坏系统的运行监控。 3、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护 保养。确保随时有效好用。 4、完善应急救援保障体系。特别是二级单位关键装置和重点部位应急预，完善应急预 案文件体系。除厂部组织有针对性的事故应急救援演练，各二级单位要对关键装置和重点部 位每半年进行一次应急演练，提高各级组织和人员的应急处置及自救能力。 ㈤ 做好职业病防治、劳动保护工作。 1、认真贯彻《职业病防治法》加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境 整治时。 2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测。杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率 100% 3、加强劳保用品的管理。并指导、督促职工按要求穿戴、使用。 4、有计划地对职工进行职业健康检查。 ㈥ 本安全工作计划中的各项事项纳入企业《年经济责任制》安全风险金奖励、安康杯 竞赛”考核办法中进行考核。 标准化作业年度工作计划 2 一个企业能否安全运行，拥有一份良好的安全工作计划书是十分重要的，但很多企业对 这一方面不够重视，或是有这方面的想法不知道怎么去做，现在都不必担心了，工作计划网 小编在这里为大家准备了企业半年度安全工作计划，希望能够帮助各企业单位更好的加强安 全管理。 2018 年年度安全工作计划书是为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识， 有效控制各类伤亡和其它重大安全事故，预防或减少一般安全事故，服从上级部门有关安全 生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规 范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质 安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。 一、2018 年年度安全目标： 1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。 1)、无因工死亡事故; 2)、无重大泄漏、中毒事故; 3)、无重大火灾或爆炸事故; 4)、无重大特种设备事故; 5)、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故; 6)、无重伤事故; 2、一般事故造成的直接经济损失≤40 元/百万元产值; 3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过 0.5。 二、2018 年年度工作要点： (一)通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高装置本质安 全水平。 1、配合车间进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制，从危险操作着手， 抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，适当的进行系统改进. 2、抓好三氯氢硅等建设项目安全“三同时”工作，探索新工艺、新技术的应用，确保 项目建设、运行安全。 3、对企业内特种设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题 的特种设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或管线。 4、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及 关键要害部位，增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。 (二)推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理， 并保障有效实施。 1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗 位、每个人。并实行“谁主管，谁负责;谁使用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责” 的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。 2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评 价，切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进)， 确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审，实现管理承诺， 保持体系持续合规、有效运行。 3、认真开展安全标准化工作，对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》完善企业 各项安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。 4、认真贯彻企业《危险化学品安全管理制度》，切实加强生产、经营、储存、使用、运 输和处置废弃危险化学品等各个环节的.安全管理工作。进一步完善危险化学品安全管理的 长效机制。 5、严格执行企业《重大危险源管理制度》，强化各项监控措施，确保重大危险源安全平 稳运行。并深入继续开展消除危险源的工作。 6、严格执行企业《安全生产责任制》，落实安全责任，保证安全所必须的投入，做到组 织措施、管理措施、技术措施的认真落实。 7、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格审批程序，作业单位领导和相 关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守 现场，确保作业安全。 8、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段 的管理。 9、严格执行企业检修制度，加强检修管理，夜班原则上不安排检修，特殊情况如涉及 安全而进行的检修，必须坚持有关领导到现场，组织协调指挥检修工作。紧急情况下，检修 单位值班领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案。 10、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》，组织开展综合、专业、节假日等各种 安全检查活动，发现隐患及时整改。各单位应按时完成厂部下达的隐患项目，并将隐患整改 情况书面报安环科备案，纳入年终考核。 11、严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定，明确安全生产条款和责任，并加 强监督。 (三)加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。 1、加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新 技术投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。 2、抓好危化品从业人员的培训和管理，提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识。 3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审，保证 100%有效持证上岗。 4、组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以车 间为单位组织职工学习企业修订后的《安全管理制度》和安全标准化相关规定，明确各自安 全职责，增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平。 5、组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”，不断提高企业全员安全意识和 安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济发展。 6、开展安全竞赛活动。通过各种竞赛活动，进一步学习国家安全生产法律法规，增强 做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章制度，杜绝各类违章作业和违章指 挥，提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性，总 结和推广安全生产先进经验，确保企业长周期安全运行。 7、继续开展好“三查三反一抓”活动(三反：反松懈、反麻痹、反违章;三查：查思想、 查落实、查隐患;一抓好：抓好隐患治理整改)，尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发 生。 (四)提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。 1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓，加大生产过程 监控力度，从管理中进一步完善。 2、加强对三废的排放和利用。“三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废” 治理设施的进行严格管理并做好台帐 3、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护 保养，各单位要落实专人负责，确保随时有效好用。 4、完善应急救援保障体系，进一步提高企业的应急响应能力。继续修订应急预案，除 厂部组织有针对性的事故应急救援演练，各二级单位要对关键装置和重点部位每半年进行一 次应急演练，提高各级组织和人员的应急处置及自救能力。 (五)做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康。 1、认真贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境 整治时，要不断改善作业场所条件。 2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告。各单位要采取有效措施，杜绝 跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率 100%。 3、加强劳保用品的管理，对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关，并指导、 督促职工按要求穿戴、使用。 4、有计划地对职工进行职业健康检查，保障职工的健康。 标准化作业年度工作计划 3 安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是贯彻实施《中华人民共和国 安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源头管理 的有力措施，也是开展安全专项整治、安全评估，实现企业统一领导、分级管理、分类指导 的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效 地保证企业安全生产目标的完成。我厂从 20__年开始开展安全标准化工作，原计划 20__年 通过安全标准化达标验收，但由于 35000t/a 苯胺扩产改造等原因，于 20__年 11 月 5 日向重 庆市安监局化学品登记办提交达标验收申请，20__年 11 月 27 日顺利通过登记办组织的达标 验收，验收专家组对我厂的安全标准化工作给予了充分肯定。现将有关工作总结如下： 一、领导高度重视，落实责任 1、企业领导充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全标准化工作极为重视，组 织专门人员对《危险化学品从业单位安全标准化规范》逐条进行研究，分析企业是怎样做的、 规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进，在此基础上，制定了安全标准化工作方 案，并以重长风化[20__]77 号文《关于开展安全标准化工作的通知》下发厂属各单位，分解 任务、落实责任，分步骤有序实施。厂领导除在企业工作例会、安委会上安排安全标准化工 作并不定期检查进展情况外，还于 20__年 6 月 20 日，召开安全标准化工作专题会议，对照 安全标准化工作进展情况，研究落实方案。 2、将安全标准化工作与增资方案挂钩，并与纳入安全责任制考核，调动了各级的积极 性和责任感。在总结安全标准化建设取得经验的基础上，20__年进一步加大了推进力度，制 定了安全标准化验收达标奖励办法，大大鼓舞了各单位安全标准化建设热情。特别是各级领 导各级管理人员积极推动安全标准化管理和作业，起到模范带头作用，并发动企业全体职工 积极参与，使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、 规范、有序、高效进行，“说到的就必须做到，做到的就必须有记录”，不走过场、不做表面 文章，务求取得实效。 二、强化基层基础工作，规范安全管理 1、对照《规范》及其他法律法规的要求，对企业安全规章制度进行了修订、完善。补 充完善了《安全生产责任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施项目管理制度》、《厂 区施工和检修管理制度》，修订了原《光气及光气化产品生产安全管理制度》、《仓库、罐区 安全管理制度》、《码头装卸危险化学品安全作业许可制度(试行)》、《危化品码头安全管理制 度》，新制订了《特种作业人员管理制度》、《关键装置及重点部位安全管理制度》、《生产设 施拆除和报废安全管理制度》、《外来协作、施工、承包单位管理制度》、《变更管理制度》、 《安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度》、《安全标准化绩效考核制度》，共 计修订完善安全规章制度 14 个，并以重长风化[20__]67 号文形式下发各单位贯彻执行。 2、对动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、抽堵盲板作业证、临时用电作 业证、光气设备管道作业证、码头装卸危化品作业证等进行了个修订完善，增了风险分析等 内容。共计完善危险作业票证 8 种。 3、对各单位安全记录、台帐进行了清理规范，统一印制了班组安全活动记录、安全培 训记录、安全培训计划报表、安全员、工艺员专业检查记录、车间、工段综合(日常)安全检 查表、防毒防护用品安全检查表、开停车安全检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收 表、检修作业条件确认及验收表、二级单位应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安 全设施台帐、安全奖惩台帐等。共计完善各类检查表 16 种、完善记录台帐 193 种。 4、以集中脱产培训和自学相结合的形式，广泛开展安全教育培训，使全体职工的风险 意识、标准化意识不断提高。于 2007 年 6 月，厂部组织安全标准化专门培训班，培训各级 管理人员 122 名;以车间为单位组织全厂职工进行安全标准化培训，共培训职工 689 人。 5、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时，加强监督执行力度， 逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。 6、企业把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高安全保障能力。20__年，按照《生 产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-20__)，结合企业实际，技安处牵 头对企业《生产安全事故应急救援预案》进行全面修订，指导各单位制定了关键装置重点部 位及重大危险源现场应急处置方案，完善了企业应急预案文件体系，共制定综合预案 1 个、 专项预案 6 个、现场处置方案 22 个，并向化医集团、市安监局、区政府、区安监等等相关 部门备安。指导、督促各单位针对关键装置重点部位及重大危险源进行应急演练及效果评价， 提高全员风险意识和应急处置能力。 三、加强危害识别，有效控制风险 安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。企业通过 不断完善风险评价组织体系，做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。 1、20__年 11 初，企业组织各单位进行年度危害识别和风险评价，共辨识出危险源 400 个，其中 392 个被评定为一般风险、5 个被评定为重大风险、3 个被评定为不可容风险，并 制定了控制计划。 2、20__年，结合《规范》要求，技安处牵头对《危险源辨识、风险评价及风险控制程 度》进行修订，完善厂级、车间风险评价组织体系，细化风险评价准则，并新引入了工作危 害分析法(JHA)进行危险源识别，对生产、检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价。 指导各车间(部门)风险评价小组理出《作业活动清单》，组织各岗位员工对各自生产岗位每 个作业活动(工作任务)按照生产工序、操作步骤进行工作危害分析。指导、督促各车间对照 车间设备设施台帐及工艺技术规程，进一步完善安全检查表内容，覆盖了车间所有设备、设 施、作业场所和工艺过程，使安全检查表法(SCL)用于日常性的危险源识别更全面和充分。组 织、指导各单位不间断地进行危险源辨识、风险评价以及风险控制。并于 20__年 8 月，技 安处指导各车间(部门)采用 JHA 等方法进行危险源辨识，组织年度风险评审。全厂共辨识出 危险源 1830 余条，通过风险评价，确定重大风险 7 项、不可容许风险 2 项。对重大风险、 不可容许风险制定了控制计划，落实了安全责任人和风险控制措施。 3、20__年，企业进一步完善了厂、车间级风险评价组织体系，做到全员参与风险评价 和风险管理。对常规活动，以岗位、工序为评价对象，在组织全员进行工作危害分析、辨识 作业过程中的风险的基础上，引入安全检查表分析，对固定设施设备装置进行危险性分析和 风险评价，掌握风险控制措施，增强事故预防和处理能力。6 至 8 月，组织开展年度风险评 审工作，总结提升风险控制水平。通过年度风险评审，表明各项风险控制措施得到有效落实， 大量危险源被消灭，不可容许风险的控制方案有效、充分，已降为一般风险。通过风险评价 组评审，共辨识出危险源 386 项，经评价重大风险 7 项、不可容许风险 2 项，对不可容许风 险制定了整改方案，落实了安全责任人，限期整改完成。 4、对检修、改造等非常规活动，在作业前必须进行风险评价，落实风险控制措施，否 则不予办理作业票证，有效控制风险，防范事故的发生。 四、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治 1、按《规范》及相关法律法规及标准要求，企业制定了具体的安全整治标准，并以《关 于迎接安全标准化评级达标考核工作的通知》(重长风化[20__]35 号)及《关于生产区现场清 理整治工作的通知》(重长风化[20__]39 号)下发各单位，要求各单位加强现场安全环境综合 治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全标准化操作，全面规范化生产维护， 提升职工安全环保文化素养。并以车间为单位，组织全体职工开展岗位安全生产隐患排查及 风险评价工作，使职工掌握所在岗位的安全风险控制措施，增强事故预防和处理能力。 2、20__年 8 月 6 日至 14 日，技安处组织对全厂各二级单位进行了安全标准化专门检查， 对发现的问题和隐患，以《安全标准化达标验收任务书》的形式，要求责任单位限期整改。 8 月 27 日至 28 日，由黄厂长、周厂长、周书记带队，组织各职能部门，对各单位安全标准 化达标验收的准备工作进行检查验收，各单位均按要求进行了整改，现场安全环境得到一定 改善，但同时也发现了不少新问题，检查组以情况通报的形式下达了整改通知书。期间，共 排查问题和隐患 119 项，全部按期完成了整改，使生产现场本质安全水平得到全面提高。 五、定期进行自评，不断改进安全绩效 安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努 力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环， 认真开展安全标准化工作，使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。 1、经过半年的试运行，20__年 12 月份，企业组织进行了自评考核，及时发现运行中存 在的问题和不足，制定了改进方案，并以重长风化[20__]104 号文《关于下发安全标准化工 作整改方案的通知》要求各单位认真进行清理整理，进一步完善标准化组织体系，落实安全 生产责任制，切实加强规范管理。 2、20__年 7 月，企业按《安全标准化绩效考核制度》组织进行自评考核，共发现 29 项与《规范》要求不相符，企业以《关于安全标准化需要进一步落实的基础工作的通知》形 式，要求各单位限期整改，有力地保证了安全标准化有效运行。 3、为了更好地指导各单位搞好安全标准化工作，20__年企业组织编制了《安全标准化 工作册》。20__年 10 月 31 日到 11 月 5 日，企业组织进行安全标准化自评，确认企业已经 具备了达标验收条件，并于 11 月 5 日向市安监局危化品登记办提交了达标验收申请。11 月 27 日通过登记办组织的达标验收，专家组对我厂的标准化工作给予了充分肯定，认为我厂 是目前为止重庆市危化行业安全标准化搞得的企业，同时也提出了存在的问题和不足。企业 领导针对专家组指出的问题和不足极为重视，组织专门力量进行整改，目前已全部整改完成 并向市安监局化学品登记办进行了汇报。 我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底，将《规范》的要求作为日常工作的重 要行为准则，并与 TnPM 管理、现场文明、清洁生产管理等有机结合起来，通过企业管理体 系的有效运行，来实现安全标准化，最终达到降低职业风险，提高本质安全的目的。 标准化作业年度工作计划 4 20__年，在铁岭市质量技术监督局的正确领导下，调兵山市的标准化工作围绕全面振兴 东北老工业基地工作为中心，围绕贯彻实施“工业强市战略”，致力于全面提升中小企业标 准化水平，较好完成了各项工作任务，现将工作完成情况总结如下： 全面提升标准化工作管理水平，增强企业和全社会的标准化意识。20__年，帮助企业制 度标准 5 个、企业标准备案 6 个，同时对全市的企业标准的备案进行了清理。进行了调兵山 市中小企业和民营企业产品、标准化工作状况的调查研究，多方面了解企业对标准化工作的 需要，及时为企业提供相关的服务。围绕开展“循环经济标准化工作”，我们对铁煤集团的 煤矸石利用、洗煤水回收利用上进行了调查，并积极的为企业提供标准化方面的技术服务。 积极组织中国物品编码中心成员单位的商品条码按时完成续展工作，协助企业申办商品条 码，为 419 个单位办理了组织机构代码，年检 350 个，年检组织机构代码 180 个，实现组 织机构代码收入 190652 元同时进行了组织机构代码数据库的清理工作，清理垃圾数据 40 个。同时，我们又搭建了标准信息服务平台，建立标准化服务网络，及时，准确的为企业提 供标准技术服务，为企业提供标准化服务 20 余次。积极为招商引资服务，为招商引资减免 组织机构代码费 6 家。派出的一站式办公受到了市政府的好评。 标准工作在提高企业经营管理水平、降低能源消耗以及提高市场竞争力等方面，都有着 很大的作用。确定了宏大小区、中心小区作为我市的服务标准化工作试点单位，为该社区收 集了相关的服务标准、标志性图形符号一起其他的有关资料，制定了试点工作计划、实施方 案和实施办法。对我市的企业进行了技术标准现状调研。积极主动协助企业制定产品标准和 相关技术标准，如今年正在进行的帮助铁煤集团建材总厂制定免烧砖产品标准以及帮助铁煤 集团天成几点设备总厂制定的矿山用砖塔等。 标准化作业年度工作计划 5 20__年海南电网公司全面贯彻科学发展观，以南网方略为统揽，按“管理到位、执行到 位”的要求，加速实施公司“三精一优”发展战略，加快实现标准化、规范化管理，现就 20__年工作有关情况总结如下： 一、管理标准建设情况 20__年 6 月 5 日海南电网公司发布了基于流程的企业管理标准体系，并于 20__年 7 月 1 日正式实施。海南电网公司管理标准体系由 20 个子系统、149 个管理流程和 133 项管理标 准构成，是我公司基础管理年的重要成果之一。该标准体系率先在全国同类省级电网企业中 引进流程管理理论、方法和技术，创新采用标准化手段，建立了一个适应省级电网企业管理 实际、基于流程、覆盖全面、纵横协同、保障有力的现代企业管理标准体系，在 133 项管理 标准中，除《企业标准体系表管理标准》及《管理标准编制规则》之外，其余 131 项管理标 准都有相应的管理流程作为其规范性附录，表明该项管理标准编制的主线和依据。随着该管 理标准体系的实施，极大地促进了我公司规范化、精细化管理水平的提高，充分体现“管理 出实力”的要求。 二、工作标准建设情况 20__年在管理标准体系建设的基础上，省公司继续开展工作标准体系建设工作，20__ 年底完成了公司本部各类岗位工作标准初稿，因公司本部机构改革工作即将开展，公司暂行 了工作标准的审定、发布工作，我们将根据机构及岗位的变化情况继续完善工作标准，争取 年底发布。 三、技术标准建设情况 南方电网公司技术标准化工作网于 20__年 3 月成立，海南电网公司 Q/HD200.00-20__ 《企业标准化管理标准》及 Q/HD200.01-20__《企业标准化体系表管理标准》于 20__年 7 月 1 日正式颁布实施。海南电网公司各级领导高度重视标准化建设工作，海南电力试验研究 所积极配合省公司标准化建设工作，20__年提交了《海南电网公司技术标准化建设方案》， 在省公司生技部的大力支持下建成了《海南电网标准化信息系统》(大修计划)，该体系可以 查询 3 万 7 千多条各类标准。 20__年 7 月海南电力试验研究所继续对技术标准体系建设有关问题进行了调研，20__ 年 10 月份省公司正式批复海南电网公司技术标准体系立项建设，在项目组全体成员的共同 努力下，在省公司企管部、生技部等各级领导的关心与支持下，__年 9 月 25 日通过了省公 司对技术标准体系表的初步审查。__年 10 月～12 月建立标准体系题录，通过项目组成员的 努力，多方面收集标准，共收集国际、国家、行业、南网公司及省公司各类标准 4662 条， 并将其合理分类，于 12 月 15 日完成技术标准题录。 __年 12 月 22～23 日省公司组织有关专家对标准题录(初稿)进行评审，并邀请广东电力 科学研究院、广西电力试验研究所的专家参加本次评审会，专家们对体系表结构、题录分类、 排序等问题进行认真讨论。提出了宝贵的意见和建议。通过这次审查，发现本次收录的标准 中，作废标准有 828 条，有替代标准的有 530 条，完全作废的有 298 条，需新增标准有 1431 条。目前题录修改工作完成了 80%，计划 6 月底前全面修改完成。 四、存在的问题 1、标准化工作是一门专业性较强的工作，由于相应的专业人员不足，给工作的开展带 来一定的影响。尤其是技术标准的管理更为突出，海南电力试验研究所作为将来的技术标准 管理维护单位，专业人员仅有一人，承担着图书管理、档案管理、书店管理等多项工作，很 大程度地制约标准化工作的开展。 2、管理标准和工作标准受机构变化和管理模式的影响较大，需较频繁地进行修订以适 应形势发展的需要，需建立高效的标准化工作网络，积极推行标准化管理工作。 五、下一步工作 1、认真贯彻执行各项管理标准，继续完善管理标准体系，以保证和持续提高执行管理 标准的水平。 2、继续修改完善工作标准，争取年底前完成技术标准体系的审定、发布工作。 3、作为技术标准项目组将根据题录评审会讨论意见对体系表、题录分类、排序等进一 步优化。继续收集标准，查缺补漏，废旧增新，6 月底完成题录的修改完善工作。购买标准 管理软件，对标准进行动态、实时跟踪管理。录入标准文本文件供专业人员查询使用。建立 标准文本库房。 4、举办两期标准化培训班，使公司基层单位管理人员了解企业标准化的概念及其在供 电企业生产经营管理的作用，掌握基于流程的管理标准体系的特点、结构和内容。 5、建立海南电网公司标准化工作网络。