财务总监的年终工作总结 3页

财务总监的年终工作总结 201X 年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理， 以增收节支为中心， 降低公司运行成本和产品生产成本， 提高产品质 量，增加企业效益为目标， 深入生产经营一线，认真发挥公司职能部 门监督管理作用， 配合各生产单位做了一些基础管理工作。 现将一年 的工作总结如下： 1 、切实加强了本部门职工的思想政治学习， 及时准确地传达了公 司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的 规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。 2 、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公 司财务收支情况表。 3 、加强公司预算管理工作。 定期不定期地对公司财务预算 (计划 ) 执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意 见，按年度编制公司财务预算执行工作总结。 4 、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确 保公司资金的统一调度安排使用， 有效地保证了资金的安全运营， 提 高了资金使用效率。 5 、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。 6 、加强自身业务知识学习， 进一步提高了业务水平及工作效率和 办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。 1 、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务 运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础， 以成本控制为核 心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。 2 、积极配合协助生产单位财务部门， 进一步建立和完善内控制度， 特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算 工作。 3 、与公司其他管理部门一道，就炭素厂 09年的生产经营及财务 运营现状做了认真的了解分析， 为炭素厂降低经营风险， 提高经济效 益做了一些工作。 4 、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善 了相关租赁手续，并全额回收了 12年租赁费用和材料销售款项。 201X 年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导 交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强， 对公司生产经营具体情况了解不够深入细致， 工作还有很多地方需要 提高和完善。 模板 ,内容仅供参考