集团产业经营分管领导述职报告范文 4页

集团产业经营分管领导述职报告范文回顾过去的年，本人在集团党委的正确领导下，在同志们的大力支持下，通过各分管部室的共同努力，各项目标任务顺利完成。现将一年来的思想、工作、作风、廉洁自律等方面的情况汇报如下，请大家评议。 一、加强学习，增强素质，不断提高履职能力和水平坚持把加强学习作为改造自己、提升自我的首要任务，不断增强自身党性修养和综合素质。围绕“两学一做”专题教育活动，积极参加集团党委、所在支部的集体学习，深入系统地学习了党和国家的各项路线方针政策、最新理论成果，尤其是深学悟透习近平总书记系列重要讲话精神和十九届三中、四中会精神及十九大报告，自觉用政治理论武装头脑、指导实践、推动工作，做到内化于心、外化于行，始终在思想上、行动上、言论上，同党中央保持高度一致。立足工作需要，认真学习分管工作涉及的政策法规和业务知识，主动向领导学、向群众学、向实践学、向书本学、向同行学，努力掌握干事创业、推动发展所需的新思想、新知识、新本领，切实增强驾驭工作的能力和水平。年，累计写学习笔记万余字，写心得体会篇，写学习交流研讨材料篇。通过学习，自己科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力和应对复杂局面的能力有了明显提升。二、抓住重点，统筹兼顾，奋力开创分管工作新局面 一年来，针对我分管的部门科室，克服今年企业发展缓慢、产业经营萎缩等状况，主动开拓市场经营，全年实现经营性资产营业收入（含投资收入）万元，完成年度目标任务（万元）的%。其中：广告经营收入万元，加油、加气站投资收益万元，码头经营收入万元，房屋场地租赁收入万元，其他投资收益万元。积极开展产业调研工作，提出经营发展思路和合理化建议，成立经营性资产租赁定价管理工作领导小组，通过市场调研，合理确定广告租赁价格区间，并按相关规定组织公开拍租。全力实施尖山码头项目建设，统筹协调各方工作，克服项目结构复杂、地质环境和天气恶劣等因素，深入现场做好乡镇、村和施工单位的综合协调，通过克难攻坚，破解施工中的各种技术难题，项目于月初通过交工验收，月日正式投入运营，截止目前组织次公开电子竞价，成交个标的，年实现经营收入万，既增加了集团经营收入，又服务了区招商引资，同时为市码头整治及五水共治工作发挥了示范引领作用。创新管理模式，码头环境有效提升，码头管理实现网格化管理，将码头划分为散货区及件杂货区个管理网格，落实专人负责日常管理。散货区装卸车辆基本做到加盖或加篷布进出。对喷淋系统进行了完善，并落实专人每天对散货区域进行喷洒，码头内主道路也落实单位定时进行洒水处理，有效降低了粉尘，码头环境大大提升。积极拓展集团产业经营，完成公路、路、座加油站建设，目前正在办理项目验收手续，预计春节后可对外营业；区路加油站已于 月取得建设用地，目前正在施工设计中；加油站土地受街道对下政策处理影响，目前项目建设暂停；座加油站建成投运后将极大提高集团公司资产和经济收入，增强集团公司发展后劲。三、清廉自守，拒腐防变，认真履行一岗双责一年来，我以身作则，率先垂范，学习贯彻落实中央、省、市、区反腐倡廉法规制度。把学习贯彻中央八项规定同贯彻落实党的十九大精神相结合工作中，我时刻警醒，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、财经纪律、群众纪律。按照《廉政准则》要求自己，全年无出差超标乘坐交通工具和住宿现象，无请客送礼行为，无大吃大喝及高级消费行为，无用公款招待私人来客现象，无赌博、酗酒等不良嗜好，年内无出国（境）和操办生日等等事宜，能认真执行领导干部重大事项报告等制度。作为一名党员干部，我始终注重廉洁自律，常修为政之德、常思贪欲之害，坚持在利益面前后退一步，在困难前往前一步，稳得住心神，耐得住清贫，守得住底线。严格落实工程招标及产业经营有关规定，做到合理规范。同时自觉参加班子成员民主生活会，全面剖析存在的不足，认真开展批评和自我批评，进一步转变工作作风，树立人民公仆的良好形象。一年来，在勤政廉政方面，本人虽然取得了一些成绩，但对照党和人民的期望，自我感觉还存在很大差距。我决心以党的十九大精神为指导，廉洁从政、克己奉公、勤政为民，虚心听取班子成员及集团公司党员干部职工的批评意见，自觉接受党和人民 群众的监督，始终坚持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，团结和带领广大党员干部职工为集团公司转型发展而努力奋斗。  各位领导，同志们，以上是我个人一年来履行职责和廉洁自律方面述职，在汇报中可能有许多不到之处，敬请各位领导和同志们批评指正，予以评议。再次向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意！