融媒体中心前期建设情况汇报 某区融媒体中心建设情况汇报发言 融媒体建设报告 9页

融媒体中心前期建设情况汇报某区融媒体中心建设情况汇报发言融媒体建设报告精品文档，仅供参考 融媒体中心前期建设情况汇报某区融媒体中心建设情况汇报发言融媒体建设报告融媒体中心前期建设情况汇报某区融媒体中心建设情况汇报发言某区融媒体中心建设情况汇报发言20xx年以来，在省、市委宣传部的关心指导下，针对县级媒体资源分散、传播力不高等问题，某区将建设县级融媒体中心作为壮大基层主流舆论阵地的重要突破口，以提高县级新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力为目标，抢抓媒体变革先机，结合县域媒体融合发展实际，加强组织领导，整合各方力量，大胆探索推进，初步完成了媒体机构整合，技术平台搭建，工作机制重建。今年多少月多少日，某区融媒体中心在全市18个县区中率先挂牌成立，开启了某区媒体融合发展新篇章。一、主力军进入主阵地，积极推进机构融合我们将区属媒体的机构及人员融合作为推进融媒体中心建设的先手棋，努力破解体制、机制制约，为实现资源通融、宣传互融奠定基础，推动实现主力军进入主阵地的生动局面。 一是列为改革重点。区里专门成立以区委常委、宣传部长为组长的县级融媒体中心建设工作领导小组，将中心建设列入全区文化体制改革重点工作和某市文化体制改革202X行动计划，用改革的力量推动县级融媒体中心建设。区委、区政府主要领导多次召开专题会议，对融媒体中心建设方案给予具体指导，在人、财、物等方面给予大力支持，保障了县级融媒体中心建设推动。二是推进理念契合。思路决定出路。我们认真学习领会中央《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》和某省《关于推进传统媒体和新兴媒体融合发展的实施意见》精神，多次组织区属媒体负责人等外出考察学习，邀请专家到县讲课、指导，对区融媒体中心建设方案进行不同层次多次讨论、修改、完善，在不断学习碰撞的过程中，破除了思想理念的障碍，坚定用互联网思维、新媒体理念来谋划、推动工作。三是组建融媒体中心编委会。作为中心组织领导机构，旨在把握正确宣传导向，指导协调推进中心开展各项工作;编委会主任由区委宣传部分管领导担任。设立融媒体中心总编室。既是具体办事机构，也是中心运作枢纽，具体负责贯彻落实编委会决定事项;总编室实行主任周值班工作制，统筹协调中心旗下一台一网一微的日常宣传、人员管理、内容把控、平台分发等事项。 四是推进机构融合。我区原有区广播电视台、某区新闻网、壮丽某某微信公众号三个宣传平台。为聚合发力，进一步讲好某区故事、传播某区声音。二、经验做法坚持内容建设和技术平台双轮驱动，以融合传播和项目平台为重点开展先行先试，着力推进一个中心、两个集群、三个平台四项保障建设。(一)抓好一个中心。始终坚持党管宣传、党管媒体、党管意识形态工作不动摇，牢牢掌握工作领导权、话语权和主动权，坚持县委领导，以宣传部(外宣办)为中心，结合中央、省党委、地委及县委各项决策部署要求。围绕中心工作，打好宣传主动仗，开创新时代媒体融合宣传新气象。今年上半年，中心将36条中央级、100条江西日报、40条江西卫视、40条江西广播、200条市台、200条市电台、660条新余日报及分宜报、分宜电视台、分宜发布原创微信微博等上稿任务，具体分解到每个记者。20XX月至今，新闻采访部在中央、省、市级主流媒体上的新闻稿件质量大幅提升，现已完成中央广播电视总台《全国新闻联播》、《新闻直播间》、《朝闻天下》共计14条，《人民日报》、《光明日报》、《经济日报》共计20条;完成江西广播电视台电视《新闻联播》29条(其中，头条3条)、电台《江广新闻》《整点新闻》12条，完成《江西日报》40条;完成新余市广播电视台《新余新闻》118条、电台《新广新闻》123条、《新余日报》420 条，为我县的经济社会转型跨越发展谋势造势、为讲好分宜故事营造了浓厚的氛围。今年以来，中心重点围绕全县实施四县战略、发展五大产业、打造两个基地、建设分外宜人地工开物城思路和目标,开设专栏进行主题报道。尤其是围绕脱贫攻坚、农村新七项重点工作、保家行动等报道重点，《分宜新闻》开设了《在书记新时代中国特色社会主义思想的指引下新时代新气象新作为》、《拆三房建三园》、《脱贫攻坚分宜争先》、《我奋斗我幸福》、《在书记新时代中国特色社会主义思想的指引下新时代新气象新篇章》四个栏目共播发稿件46条，为县委、县政府的中心工作营造了浓厚的舆论氛围。分宜发布微信微博、分宜融媒体APP一端官方平台自成立以来，始终坚持官方媒体平台党性原则，坚持定位，紧紧围绕县委、县政府中心工作，积极开展内外宣传工作。分宜发布微博上半年总阅读量突破630万人次，平均阅读量3.5万/天，单条最高阅读量36万。预计到月底，分宜发布微信公众号累计关注人数41420人，比20XX年增加730人。上半年共推送微信968条，累计阅读208人次，平均阅读量2148人次/条。分宜发布微博粉丝数累计55260人，共发布微博3066条，日平均阅读量3.6万。分宜融媒体APP下载安装总量为2000人次，平均用户活跃数为800 人次。稿件编发总量为6149条，平均每周编发数量166条，日均编发量24条。其中，1日发布《让身边好人闪光，19位分宜最美人物候选人公布，点赞评议动起来!》阅读量达138370人次/条，完成了20XX年首个10与此同时，在近期结束的20XX年度全省、全市广播电视作品与播音主持作品评选与推荐活动，中心推送的作品已17件作品在省、市级获奖，成为全省获奖最多的县级媒体，其中作品获江西省新闻奖三等奖;1件电视作品获新余市优秀广播电视作品一等奖，2件作品获新余市优秀广播电视播音作品二等奖(电视与播音作品各件作品获新余市优秀广播电视播音作品三等奖(广播三、发挥资源优势，提高自身造血能力，实现了社会效益和经济效益的双赢。中心充分利用新余市融美文化传媒有限公司这个市场平台，主动贴近市场，承接文化、演艺、庆祝、庆典等各类活动，与各个单位联合开办专栏等，实现了社会效益和经济效益的双赢。一是承办系列晚会活动有亮点。先后承办20XX年百姓春节联欢晚会、第三届分宜有爱最美人物颁奖晚会、公安20XX年警营文化成果展示汇演、20XX系统最美护士颁奖晚会和人民至高无上患者是我亲友主题演讲比赛等活动并启动了网络直播，活动直播总收看人数突破90万人次，其中20XX分宜春晚27.9万人次、 公安系统警营文化汇演25.6万人次，引起社会各界广泛关注。二是稳固和深化各类专栏合作。继续和卫计、人保、城管等职能部门联合制作播出《健康分宜》、《职通分宜》、《城市之窗》等电视专题片，启动了纪念改革开放40年《分宜报》专版，全面展示合作单位工作成效。三是全力打造《分宜融媒体》客户端。在江报技术人员的配合下，全力将《分宜融媒体》客户端打造成为集音视频直播、点播、新闻信息查询、民生事项查询等信息组合在一起的终端平。四、加强作风建设，以党建促业务，增强党组织的凝聚力、创造力和战斗力。县融媒体中心通过设立意见箱、召开座谈会、开通热线电话、发放征求意见函、问卷调查的方式征求社会各界对融媒体中心在作风建设中存在的问题和不足，围绕服务意识不强、工作思路不宽、学习氛围不浓、工作纪律不严四个薄弱环节,制定了整改措施,建立了学习激励与检查机制、落实首问负责制、完善信访工作制度、严格规范工作人员言行举止、加强机关作风建设;进一步抓好党风廉政建设和开展机关作风评议活动等制度。通过加强领导，层层落实机关作风建设责任制，营造出了学习你追我赶，服务争先创优，作风严谨扎实，行为标准规范，团结奋进的良好氛围，有力地促进了各项工作再上新台阶。与此同时，继续抓好帮扶结、脱 贫攻坚，履职好第一书记工作。分宜县融媒体中心驻分宜镇横溪村第一书记以及中心两名富有农村工作经验的老同志，积极融入担当脱贫攻坚和拆三房、建三园工作中，并取得了较好的成绩。五、营造学习氛围，延伸改革薪酬制度，创新推动媒体融合发展。为加速人员转型融合，做到一专多能，中心坚持每周召开一次新闻阅评和业务研讨会，邀请省、市资深专家每月开展一次全员专题培训，利用上级媒体记者来县采访机会派人跟班学习，利用每年承办百姓春晚、分宜最美人物颁奖晚会等大型文化活动进行直播实战，先后派出30余人次到外地学习考察，开阔视野，更新观念，提升技能，从思想上、技术上彻底改变新闻从业人员的观念。与此同时，通过不断完善全媒体考核评价和薪酬分配制度，打破编内人员和编外人员的身份差别，用一把尺子量人才、评业绩，做到同岗同责、同工同酬、优劳优酬，极大调动人员的工作积极性和创造性，至薪酬分配制度试行以来，原创稿件增加一倍以上，原创优质稿件增加三倍以上。六、下半年工作计划1.继续深化融媒体改革。实施移动媒体优先发展战略,加强两微一端建设，实现分宜融媒体客户端安装量 万以上。按照三贴近要求，把镜头聚焦基层群众、生产一线，重大项目建设，不断推出微信热文10万+文章和一批融媒体作品。不断强化融媒体服务功能，建设综合信息服务平台，让群众爱看、爱用，全面提高新媒体的传播力、引导力、影响力和公信力。2.全面完成外宣上稿任务。充分发掘分宜经济社会发展的亮点，加强与上级媒体的协调合作，继续保持外宣上稿的强劲势头。在中央、省级媒体刊播分宜的典型报道、深度报道、重点报道上有新突破，以充分展示分宜县工作亮点，增强分宜的知名度和美誉度。全面完成中央级考核媒体上稿任36条，省级考核媒体任务180条，力争全年至少有以上广播电视节目获省、市级奖。4.完善绩效考核体系。在引进优秀人才的同时，也要实行末位淘汰制，打开出口，对不干事、业绩差、不适应工作的予以辞退，切实增强工作的紧迫感和责任心，创造想事干事、争创业绩的良好局面。5.全力做好安全刊播和舆情监测工作。确保县内无重大舆情和安全刊播、发布零事故。