旧城改造办xx年上半年工作总结 5页

旧城改造办XX年上半年工作总结一、上半年工作总结 　　上半年，旧城改造办围绕市委、市政府的工作部署和本办年度工作思路，强化责任担当，深化规范管理，狠抓工作落实，主要成绩体现在以下6个方面： 　　1、遗留问题处置成效明显。把处置历次房屋、土地征收遗留问题作为上半年攻坚克难的工作重点，按照一案一策、先易后难的原则，顺利解决了浣纱村承租集体土地搭建营业房的两户被征收户房屋征收遗留问题，五纹岭村依兰针织、佳丽龙摄影两家企业的房屋征收遗留问题，浣纱村XX年44户被征收户市场化安置问题，原铁路西站铁发集团所属的27亩土地征收问题和金鼎学府项目土地政策处理遗留问题。至目前，6个房屋、土地征收遗留问题有5个得到圆满解决。 　　2、二期企业债券成功发行。把二期债券发行作为项目融资重中之重，通过提高融资平台信用等级，包装好投资项目，加强沟通协调等措施，助推债券快速、低利率发行。3月份在国家发改委获准发行后，主动协调债券承销人直接向宁波银行绍兴分行推销债券2亿元，加快了债券的销售，实现在较短时间内11亿企业债券全部到账，年利率仅为6.38%，成为迄今为止我市利率最低的债券，受到市委办的通报表彰。 n　　3、路网配套建设有序推进。坚持惠民为先、服务项目为重，完成了红旗路、人民中路、大桥路的整体改造及绿化、人行道设施优化等综合配套工作，使路网改造与商住建设同步推进；对招商项目长泰医院的地块适时启动路网配套工作。至6月底，市南区域共有3条新建道路完成路基及管线施工，一条新建道路完成招标。上半年，旧城改造区域完成道路整体改造3条，总长1020米；完成路基施工3条，总长1640米。 　　4、浣南村综合整治继续推进。统筹协调外立面改造、景观改造、管线改造、基础设施优化等工作中出现的矛盾和问题，加强对各个工程的监管，在确保质量前提下加快施工进度。至目前，立面整治基本完成，管线整治完成80%，景观改造完成50%。 　　5、招商项目前期工作扎实。积极为招商项目浙江长泰医院解决项目用地报批、道路配套、审批服务等工作，50亩项目用地报批完毕，配套道路与市南路连接的480米新畈道路已完成招标落实施工单位；浙江xx长泰医院已获准在xx注册，医院规划设计方案正报市划规联席会议审批中。同时，对桃花岭、夏家坞、浣南村的3宗土地坚持规划先行，强化推介宣传，以土地招商，有投资意向的客商不断前来洽谈。 n　　6、机关内部管理规矩规范。致力在机部干部职工中树立规矩规范意识，健全完善各类制度，实行制度管人、制度管事，先后出台了《关于加强和改进机关内部管理提高办事效率的若干规定》《旧城改造办干部职工问责办法》等文件。实行干部职工电脑考勤制度，按月通报考勤情况。上半年按有关规定清退了4名违规聘用人员和两名擅自私用公车的司机。 二、存在的主要问题 　　上半年工作虽然取得一定成绩，但对照市委、市政府有关适应新常态谋求新发展的要求和年度工作目标还存在一定差距。表现在： 　　1.主要遗留问题还没有实质性进度。尽管绿城集团计划在七八月份解决核心商业综合体复工问题，但至今未见实际行动。绿城核心商业综合体如不复工，越都公园也难以开工，周边绿化及市政配套无法实施，市民反响较大。 　　2.项目融资将更困难。受国家宏观经济政策影响，旧城改造办下属公司可抵押的资产已全部抵押，银行贷款困难，而且土地出让形势不容乐观，还本付息压力越来越大，项目融资难将成为今后旧城改造工作的重点问题。 　　3.职能不统一影响工作效率。旧城改造启始阶段的征迁、招商、建设，市领导高度重视，部门、街道全力配合，工作开展相当顺利。但目前的旧城改造转入局部性的拆、改、建、管，旧城改造办又是一个无审批权、无执法权的政府派出机构，涉及到的问题需要相关部门配合支持，但花在协调过程的精力和时间比较多，影响了办成事的效率。 n　　4.部分党员干部担当意识不够强。个别党员干部担当意识不强，碰到辣手问题怕担责任，遇到重点工作爱踢皮球，“做天和尚撞天钟”的思想一定程度上影响了旧城改造各项工作的推进和市委市政府工作任务的完成。 三、下半年工作重点 　　下半年,旧城改造办将继续按照市委、市政府的决策部署和年初的工作思路，结合“三新”讨论中提出的工作措施加油鼓劲、创新管理、合力推进，确保全年工作任务圆满完成。 　　1、突破解决遗留的重难点问题。重点督促绿城解决核心商业综合体复工过程中的相关问题，争取早日恢复工程正常施工；力争启动越都公园建设。 　　2、继续推进路网配套和浣南村综合整治。抓紧计划中的路网建设，9月份启动核心区域浣纱中路的改造施工，年底前市南区域全面完成纵一路、横二路、横三路的路面施工和新畈道路建设，9月前完成兴城花园安置房周边道路配套所涉的金属公司、轴瓦厂、彩印厂3家企业的房屋土地征收工作，为安置小区路网配套扫除障碍，确保年底择房顺利。加快推进浣南村环境综合整治工程施工进度，确保该项目按规划要求全面完成。 n　　3、持之以恒抓项目融资。坚持多渠道融资，一方面抓紧做好向上交所、中国证监会申请发行三期16亿债券，力争早日获准发行；另一方面，继续加强与有关商业银行的洽谈，确保全年15亿元融资任务足额完成；同时加强对公司自有资产管理和拟出让地块的规划、推介工作，盘活资产存量，助推项目建设。 　　4、全力招商选资。加大招商选资力度，尽力做好与投资商的对接协调工作，力争招商成功。抓紧完成长泰医院用地的政策处理工作，加快周边道路施工进度，力争项目尽早落地。 　　5、竭力营造担当实干氛围。继续深化适应新常态谋求新发展学习讨论活动，有作为才有地位，增强党员干部工作担当、实干意识；继续完善制度，讲规矩、守纪律，加强工作督查和纪律督查，对违反规定的人和事严格按《关于加强和改进机关内部管理提高办事效率的若干规定》《旧城改造办干部职工问责办法》追究责任，坚决杜绝懒政庸政腐败现象的发生。