电力公司三个建设工作总结 8页

电力公司三个建设工作总结　　全面加强县供电企业“党的建设、企业文化建设、职工队伍建设”(简称“三个建设”)，是促进农电事业持续健康发展、更好地服务“三农”工作的必然要求。加强县供电企业“三个建设”工作，是实施电力普遍服务及服务新农村建设的重大使命。 　　今年以来，XX电力公司全面贯彻落实科学发展观，以“三个建设”为统领，“创先争优”抓党建，结合创建国网一流县供电企业工作，抓企业文化建设和职工队伍建设，使“三个建设”工作开展的有声有色。 加强党的建设，为企业科学发展“保驾护航” n　　XX电力公司领导班子是一个特别能战斗的坚强领导集体，他们认为：深入推进“两个转变”、建设“一强三优”现代公司、履行服务“三农”社会责任，迫切需要进一步加强公司党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用。XX电力公司现有党委会成员4人、行政领导班子成员5人组成，其中公司经理兼公司党委书记1人、党委副书记兼工会主席1人、党委委员兼副经理2人、无党派副经理1人，平均年龄43.6岁。该公司高度重视领导班子建设，把提高干部队伍的政治理论素质作为党建工作的一项重点，要求每一名党员干部按时进行中心组学习和自学，用“三个代表”重要思想、科学发展观武装头脑。每一位党员干部要时刻对照党章，严格要求自己，做出表率。 　　为了搞好“四好”领导班子创建活动，XX电力公司党委每季度开展职工思想动态调查，认真向基层单位和职工群众征求意见，并在此基础上广泛开展谈心活动，查找存在问题，认真倾听职工群众的意见和建议。在此基础上，公司领导班子积极为职工群众办好事、办实事。每年都开展几次送温暖活动，对所要走访慰问的公司员工，做到心中有数，不漏户，让公司的温暖普照到每一个要走访的家中，受到职工群众的普遍欢迎。 　　XX电力公司党委领导班子严格执行“三重一大”制度，积极参与公司重大决策。在决策过程中，坚持民主集中制的原则，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，对重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用，认真调研，科学论证、集体讨论的基础上做出决定，从而使每一项决策能够积极稳妥、切实可行。 n　　XX电力公司现有党员109人，分别设立了生产党支部、供电所党支部、机关党支部、电力安装公司党支部、退休党支部。今年以来，该公司党委紧紧围绕企业在生产经营中心工作，在巩固学习实践科学发展观活动成果的基础上，组织开展了“创先争优”、“电网先锋党支部”等一系列创建活动。把“创先争优”活动融入公司各项工作中，深化党员身边“三无”活动，围绕重要工作、电网建设等重点工程项目和急难险重任务，组织广大党员开展多种形式的岗位创新、岗位建功、岗位奉献活动，以党员先锋模范作用和创新创效成果服务和促进公司的发展目标。公司党委结合纪念建党89周年，组织多种形式爱国爱党教育，结合公司发展形势，提高党员和入党积极分子对党的认识，加深对党的感情。组织好党组织、党员公开承诺和民主评议工作，制定有针对性的整改措施，积极抓好落实，切实提高党性修养。6月25日，公司党委还邀请旗党校讲师为党员干部和积极分子上“廉政党课”，纪念建党89周年，深受党员职工群众的欢迎。 　　该公司供电所党支部根据工作实际从“降损增收”、“增供扩销”、“电费回收、售电单价”三个方面深入到供电所、变电站和客户中开展攻关活动，紧紧围绕“加强管理，降损增收，转变理念，增供扩销，采取有力措施，保证电费回收率、提高平均售电单价”的营销理念来开展难点攻关，收到了良好效果，得到了公司上下的一致认可。 　　该公司供电所党支部有一名党员李连涛，今年36岁，年轻有为，是公司电能计量中心计量专工、技术骨干，1995年7月从内蒙古电力学校农村电气化专业毕业，他先后在XX电力公司乡镇供电所担任营业员、变电站值班长岗位工作，他无论在哪一个工作岗位，都能严格要求自己，充分发挥自己的聪明才智。 n　　近年来，一些大工业用电客户陆续入驻XX，对电费的及时回收带来了很大的难度。李连涛建议公司领导对大电力客户安装带预付费功能的电能表，这项建议得到了公司领导的认同。在取得试点成功经验的基础上，该公司对新装315千伏安及以上的电力客户都在推广安装预付费电能表，保证了对大电力客户电费的及时回收。 　　在党风廉政建设工作中，XX电力公司注重“三化三有”特色惩防体系建设，重视加强反腐倡廉制度建设，切实提高制度的执行力，制定和完善“三重一大”决策管理细则，重视抓好制度的执行，用制度管权、管事、管人。加强廉政风险防范管理，建立“反违章”长效机制，坚持依法治企，从严治企，遏制腐败现象的发生。 n　　今年8月份以来，该公司坚持依法从严治企，把开展工程建设领域专项治理、“小金库”专项治理工作摆上重要日程，并与加强“三个建设”、推进“两个转变”、“创先争优”活动和创一流工作相结合，建立起预防腐败的长效机制。开展企业文化建设，凝聚企业和谐发展的向心力建立与现代企业相适应、具有鲜明特色和时代气息的企业文化，是贯彻落实国家电网公司企业精神和“一强三优”现代公司发展目标、“三抓一创”工作思路的重大举措。XX电力公司全面贯彻“四统一”的要求，大力宣传和树立国家电网公司统一的基本价值理念，把国家电网公司优秀的企业文化全方位落实到生产经营管理的各个方面，促进全体员工对“一个国家电网”的普遍认同。XX电力公司卓有成效地开展了企业文化建设。 在精神文化建设上： 　　XX电力公司大力开展精神文明创建活动，实行党政工团齐抓共管，不断提升企业和职工的文明素质。把创建文明单位、文明窗口、青年文明号、文明社区、文明家庭和争做先进职工等活动与“三个文明”建设紧密结合，推动创建活动的深入开展， 　　该公司广泛宣传和弘扬国家电网公司核心价值理念，为“建设一流县供电企业”提供强大的精神支柱。在领会国网公司企业精神、企业理念的基础上，积极培植发展具有自己特色的企业理念，总结提炼企业精神，着力打造具有XX特色的安全文化、管理文化、经营文化、廉政文化、服务文化等子文化体系，并使之成为企业文化建设的重要组成部分和具体体现。 在制度文化建设上： 　　XX电力公司以健全完善制度为保证，对企业和职工的行为进行规范，制定符合XX电力公司实际的工作标准、管理标准和规章制度以及工作流程。 在行为文化建设上： n　　XX电力公司积极创建学习型企业，注重提升职工队伍文明素质。XX年该公司分别于7月和10月份举办了两次礼仪知识专题讲座和员工礼仪培训活动。特聘大连培训中心专业老师授课，从生活中一件件具体事例说起，阐述了礼仪方面的理论知识，具体学习了服饰礼仪、就餐礼仪、表情礼仪、举止礼仪。现场示范、训练学员如何行微笑礼、目光礼以及对站姿、坐姿、走姿的要求，具体讲授了接待、迎送等方面的行为规范。通过一系列系统的培训，不但使员工受到礼仪修养方面的教育，而且深受员工特别是营业窗口人员的欢迎。 在物质文化建设上： 　　XX电力公司注重加强文化阵地建设，营造健康向上的文化氛围。该公司在办公楼四楼设立多功能电教室，并制定计划，准备在三、四、五楼走廊中间部分建设开放式展厅，分别是企业发展史展厅、安全警示教育展厅、廉政警示教育展厅，在公司办公楼院内东北侧建设企业文化长廊，并逐步建设和完善图书室、职工健身活动室。 　　该公司重视构建国网公司统一的企业形象识别系统。按照国网公司相关标准，制作完成公司办公楼顶的公司标识、桌牌、胸卡、工号牌、桌旗、烟灰缸、茶杯盘、茶杯、防撞条、楼梯警示条、抢修车辆标识、基层站所地标、铭牌、时间牌、背景板等标识。国家电网公司的企业文化已经根植于每一名员工的心中。 　　实施职工队伍建设，构筑企业生存与发展的基石 n　　XX电力公司领导班子认识到：企业要在竞争中获取优势、谋求发展，就必须建设一支掌握高新技术、能适应多方面需求的高素质员工队伍，从而为企业的可持续发展提供强有力的人才支持。该公司实施人才强企战略，以能力素质为重点，突出抓好急需型、实效型业务技能培训，大力营造“靠事业凝聚员工，靠文化引领员工，靠机制激励员工”的和谐氛围。 　　该公司采取了一系列措施，开展员工教育和培训工作，下发了《XX年职工培训计划》，进一步规范了公司系统培训管理工作，建立了员工培训、考评、鉴定、发展新机制。 　　XX年4月、5月，该公司组织各乡镇供电所长、安全员、一线职工140余人，开展全员安规的培训，培训采用自学和集中培训两种方式进行，并抽考37人，及格率达到95%。9月17日，该公司举办了建设一流县供电企业生产业务培训班。重点学习输配电设备评级管理；输配电设备缺陷管理；输配电标准化作业指导书；输配电设备承包管理办法；变电标准化作业指导书；变电设备承包管理办法；“两率”基础知识及“两率”管理人员职责；“两率”考核管理办法；“两率”的资料填写及要求等。 　　通过岗位技能和业务培训，该公司营造了浓厚的学习氛围，在员工中掀起了学习的热潮，员工的综合素质有了进一步的提高，员工的岗位技能得到了新的提高。 n　　关山初度尘未洗，大江歌罢在扬鞭。在呼伦贝尔电业局的领导下，XX电力公司卓有成效地开展了“三个建设”工作，有效地提高了企业管理水平、提升了队伍整体素质，更好地履行了社会责任，不辱使命。