矿业公司xx年度工作总结及xx年工作思路 11页

矿业公司XX年度工作总结及XX年工作思路 　　XX矿业有限公司XX年度工作总结及XX年工作思路 　　XX年，是矿山全面建设年，是矿山加速建设年，是矿山建设水平提高年。一年里，Xp公司在集团公司和公司董事会的领导下，认真落实集团公司工作会和董事会精神，围绕“Xp矿00吨/日采选工程XX年年底形成00吨/日采矿能力、XX年5月达产”的建设目标，早筹划、早安排、早启动，克服资金短缺、施工设计滞后、证件办理难度大、地方火工材料供应不足等主要困难，挑战和战胜高原寒冷气候和冰雪天气，矿山建设全面展开，工程进度全面加快，矿山建设水平不断提高，大多数建设项目完成计划进度。 XX年工作总结 　　Xp矿3500吨采选建设工程按五项重点工程、三项重点工作进行建设。 　　重点工程：井建工程、探矿工程、选矿厂及附属工程、尾矿库工程、供电供水工程。 　　重点工作：矿山设计及项目核准、设备订货、项目融资及投资管理。 一、重点工程完成情况 1、井建工程 n　　主斜坡道：全年完成主巷道掘进0m，错车道掘进170m，硐室掘进m2,全年完成掘进m/0m3。敷设混凝土路面500米，完成了排水系统和风水管设施的改造。 　　累计完成掘进1043m/m3(其中主斜坡道掘进873m/m3)。 　　措施井：完成掘进78m/m3。完成了井架安装和提升设备的安装调试和冬季井建工程施工的采暖保温。 　　回风井：全年平巷掘进完成362m/m3。完成施工大临建设m2，并对排水系统完成改造。 累计完成掘进方量m3 　　其中：0m中段，年今年完成m，累计完成m。 m中段,今年年完成24m,累计完成m。 充填站：因设计没完成，今年没施工。 2、探矿工程 　　今年完成北矿带补充探矿和中段相关矿体的生产探矿，完成地表探矿进尺米，坑内水平探矿进尺米。东南矿带开始进行局部祥探。探矿地质报告的相关材料已编制完成，现进入报批阶段。 　　矿山总体探矿工作，北矿带探矿工作基本完成，地表探孔余米，坑内水平探矿0余米。探矿效果较好，增加了一定的金属储量，预计资源储量金属量万吨，伴生属量吨。东南矿带完成探矿初查，远景储量良好，已开始进行普查和部分矿体的详查阶段。 n3、供电供水工程 　　供电工程：总降于8月底实现正常供电，矿山二级供电分别于9月、10月实现供电。 　　今年完成外部110kv、35.6km的供电线路架设，完成140级线塔的接地、防腐等处理，完成矿山110kv总变电站的设备调试，完成矿山10kv、8.9km二级供电线路和二级变的建设。 　　供水工程：10月底完成工程建设，11月上旬实现供水。 　　今年完成生产水池、生活水池的建设，完成水源地水井建设、三个泵房建设及水泵的安装调试，完成工业场地、生活区临时供水设施建设，矿山供水实现正常运行。 4、尾矿库工程 因设计滞后未进行施工。 　　今年完成了尾矿库防渗坝工勘勘察，完成了尾矿库相关设计资料的准备。 5、选矿厂及附属工程 　　选矿厂方面，粗矿仓、粗碎站的施工设计完成，施工组织设计在编制中，其他工程因设计滞后没施工。 　　附属工程方面，新炸药库完成建设并投入使用；西部二栋职工倒班宿舍完成建设，其中一栋已做为矿山临时办公生活场所投入使用；矿山职工食堂完成建设并投入使用；职工宿舍和矿山综合办公楼完成主体工程建设。 n6、矿山设计及项目核准工作 　　矿山设计工作：今年设计单位完成井建工程及附属工程的施工设计。选矿厂、尾矿库、充填站等主要工程的施工设计没完成。 　　项目核准工作：今年完成“Xp矿50万吨/年采选建设工程”环境影响评价的审批和项目核准，矿山建设的大部分相关证件完成办理。 7、设备订货工作 　　今年四月份完成选矿厂主要设备的订货合同，月份支付预付款后，设备厂家已实施合同条款；设备条件图已提交设计单位，订货设备已开始制作。 　　完成井下设备及辅助设备的考察、选型，待上级公司和董事会决策井下生产方式后，实施设备招标采购。 　　协助集团公司完成供电供水设备的采购和安装调试。 8、项目融资及投资管理工作 　　完成增加亿人民币注册资本金的相关文件。完成Xp新增注册资本金的增资，完成Xp国际有限公司增加资本金的过境审批手续。完成向上市公司借贷万人民币。 　　矿山建设完成投资约Xp亿元，支付约亿元工程款。主要用于探矿工程、井建工程、供电供水工程、设备订货、附属工程、证件办理及相关管理费用。 n二、各项管理工作不断提高。 1、实行目标管理，效果明显。 　　公司在XX年推行矿山工程建设项目责任制的基础上，今年加大了完成目标的组织力度和绩效考核的力度，大部分工程实现计划要求。 2、加强制度建设，矿山建设水平不断提高。 　　随着矿山建设项目的全面展开和建设速度的加快，公司进一步的的建立和完善了相关管理制度。公司完善了工程例会制度、图纸会审制度、资金使用制度；制定了供电供水运行维护制度和点检巡检制度等。 　　3、不断强化安全、现场、质量等专项管理，专业管理水平不断提升。 n　　公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，以安全生产责任制为根本，扎实开展安全教育、培训、班组标准化建设、作业现场安全标准化管理等基础工作，认真组织开展“安全生产月”活动和“百日安全无事故”活动，加强对民爆器材、井下通风防尘、危险源点、交通安全、消防安全、冬季安全等重点部位的监管，加大隐患的查处整改力度和对三违行为的处罚力度，完善安全风险金抵押承包制度，提高奖罚力度。三违行为明显减少，隐患整改明显加强，安全意识明显提高，特别是积累了在高原地区和在冬季施工时间段的安全管理经验。今年查处三违行为41次，隐患整改56处。 　　公司加强对作业现场文明施工管理，成立了现场管理和环境治理领导机构，增加了三名人员加强现场施工管理，矿山现场管理工作和环保工作得到了较大改善。施工单位按照建设规范做到了施工挂牌，五大员到位，施工材料摆放有序，安全措施到位，作业人员规范施工。今年新增施工牌10块，岗位职责牌22，作业警示牌6个。 　　公司坚持安全、质量、进度三同时的原则，严格把握工程质量关，实行公司项目责任人负责制和监理公司负责制并行管理，做到三不准：技术不达要求不准施工、施工员和监理工程师不在现场不准施工、冬季没保暖措施不准施工。地表工程整改23项次，井下工程整改17项次。工程合格率100%。 　　XX年我们完成了供电供水工程、北矿带探矿工程、建设项目核准和大部分附属工程建设，取得了一定成绩。但是，我们矿山建设的大部分工程、主要工程、控制性的工程才刚刚开始，井建工程只完成了20%，设备订货只完成了主要地表设备的订货，选矿厂、尾矿库、充填站还没开始建设，建设资金还是一纸空文，我们在思想上、管理上、行动上和克服困难的方法上上还存在许多不足，要认真总结和分析。 　　思想上，存在对矿山建设认识不强，少数人还有畏难情绪。 n　　主观上，今年公司普遍存在主动性工作不强，前瞻性和预见性的工作能力较弱，工作计划的严肃性较差，考核工作没及时跟进。 　　客观上，虽然存在资金短缺、施工设计滞后、火工材料供应不足施工单位力量薄弱等因素，但这些困难都是可以努力克服和战胜的。 　　矿山后续建设的任务更大，困难更多，时间更紧，我们要认真总结经验，认真分析存在的问题，切实找出解决问题的办法，树立信心，攻难克坚，创造条件，迎头赶上，更加努力工作，完成矿山建设目标。 XX年工作安排 　　XX年，是矿山建设攻坚年、冲刺年，是建设水平和管理水平提升年，是资源开发成果年。搞好矿山施工设计、项目融资是基本，抓好井建工程是关键，加速选矿厂、尾矿库、充填站等工程建设是重点，精心规划和组织各项工作是保证。 一、指导思想 　　以党的“十八大”精神为指导，以集团公司第一次党代会和工作会精神为指引，围绕“XX年底形成800吨/日采矿能力、XX年5月达产”的建设目标，加速四项重点工程建设，加快四项主要工作完成，提升两项管理水平，践行一大战略，认真规划，精心组织，推进矿山跨越式建设，努力实现矿山建设目标，为集团公司资源开发战略的实现、为集团公司打造千亿元产业企业做出积极贡献。 n二、建设目标： 　　总体要求：加速井建工程、选矿厂及附属工程、尾矿库工程、探矿四项重点工程建设；加快矿山设计、项目融资及投资管理、设备订货及安装、生产运行组织四项主要工作完成，提升矿山建设水平和企业管理水平，实现“XX年形成吨、XX年5月吨”的建设目标，践行集团五大战略中资源开发战略。 1、井建工程。 　　总体要求，到XX年12月底，共完成5860m/m3。其中，主斜坡道完成建设,完成掘进1840米/m3;措施井完成110m/m3；2790m中段完成m3;中段完成m3;2670m中段完成m3。2670m和2730m中段完成采切工程，达到0吨/日的采矿能力。XX年5月完成2790m中段完成和采切工程，实现三个中段采矿，形成吨/日的采矿能力。 　　井下通风系统、排水系统、冲填系统、运输系统、供电供水系统达到生产需要。 地面冲填站建设调试好。 　　地面堆矿场地、废石场地完成建设。同步完成井下设备、设施建设。 2、选矿厂及附属工程。 n　　选矿厂按粗碎站、碎矿厂房、磨浮厂房、脱水厂、附属厂房同步建设，XX年9月完成厂房、设备基础和土建建设，XX年5月底完成设备安装调试，实现矿山正式生产。 3、尾矿库工程。 　　尾矿库按库区公路、排洪隧道、截留沟、拦洪坝、尾矿坝及泄水设施、防渗坝、回水池、尾砂管道、管理站及检测系统九部分进行建设。XX年底完成工程招标工作，XX年元月开始工程建设，XX年11月底完成建设，达到验收条件。同步完成相关证件办理和牧民搬迁等工作。 4、探矿工程。 完成北矿带矿体的水平勘探工作。 　　对南矿带线优选地段开展勘探工作，东矿带线开展详查，圈定勘探区段。对新发现的矿体开展普查，大致控制矿体的远景规模，整体评价矿权区内资源潜力。提交Xp资源量万吨报告。 　　进一步补充完善矿区水文、工程、环境地质详查工作，提交详查报告。 XX年4月底提交“Xp矿普详查报告”。 5、矿山设计工作。 　　XX年12月下旬完成大部分建设项目的施工设计和设计优化。3013年1月30日前设计单位提供建设项目的正式施工蓝图。其他项目的设计XX年3月上旬提供施工蓝图。 6、项目融资及投资管理工作。 n　　XX年计划融资个亿人民币。上市公司代融资亿，根据矿山建设进度，分步分期融资到位。 　　计划投资万元。其中，建筑万元，设备订货万元，设备安装万元，其他 7、设备订货及安装 　　XX年一季度完成地表附属设备和井下运输设备的订货。配合施工单位完成井下设备设施的订货和安装。 8、生产运行组织工作。 　　按照矿山生产方式，完成生产运行组织工作。XX年3月底完成机构设置和定员定岗工作。XX年6月底，完成人员的招聘。10月底完成聘用人员的培训、实习和上岗准备工作。11-12月进行生产组织和生产运行。 三、主要措施。 　　1、思想再解放，观念再创新。做到思维、措施、行动再超常，矿山建设模式再创新。 　　2、认真编制矿山建设计划和施工组织措施。组织和协调好各个建设项目，加强节点控制。按冬季施工方案搞好冬季施工工作。 　　3、按市场机制，招标实力强的施工单位进行工程建设。 　　4、加强内部管理和制度建设，提高矿山建设水平和企业管理水平。 　　5、加强执行力建设，建立目标责任制和绩效考核制度，形成行之有效的激励机制，保证矿山各个工程的建设进度。 n　　6、加强组织建设，发挥党组织的核心堡垒作用；对重点工程、重要工作实行党员挂牌承诺制，发挥党员的先锋模范作用。