糖业干粕联合党支部xx年度工作总结 11页

糖业干粕联合党支部XX年度工作总结糖业干粕联合党支部XX年度工作总结 　　新疆生产建设兵团第四师绿华糖业干粕车间联合党支部在XX年度工作中，紧紧围绕在公司党委周围，以创先争优活动的长效开展和基层组织建设年活动的推进为目标，以十 　　八大精神为动力，不断加强自身建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，唱响“树正气、讲团结、求发展“这一主旋律，带领车间广大员工团结协作、 　　求实创新、创先争优、共同奋进，推动了车间支部工作的不断发展。 　　一、发挥支部战斗堡垒作用，加强党员团结协作能力 　　干粕车间支部在各方面从严要求，以“学”促进管理,以“情”凝集人心,以“明”团结稳定,以“实”提高效率,善于学习,发扬民主是干粕车间班子建设中的一个亮点,支部从 　　团结协作入手,分工不分家,做到互相配合、相互协作；车间管理不搞一人堂，保证透明、公开；车间每一项政策出台，都积极征求班子其他成员意见；每一个问题出现,班子都能做 n　　下来认真研究,献技献策。率先垂范,凝聚人心是干粕车间又一个亮点,工作中贴近员工，生活中关心员工，大家团结协作，一切从工作的角度出发，几年来车间班子承担了车间周 　　边环境卫生、废丝场地卫生的清理,在现场总会看他们到与员工一道忙碌的身影。支部首先注重加强班子建设，建立健全各项规章制度，制定党支部目标管理、干部考核、民主评议 　　等内容，每月五组织党员干部开展学习活动，把党员的教育学习作为一项重要的工作来抓。其次围绕车间中心工作，联系实际、学以致用，不断增强党员干部的政治敏锐意识，做 　　到与时俱进，同时注重对预备党员和入党积极分子的培养和教育，经常性地在党员干部中开展一些有效的活动，一个党员一面旗帜，党员创先争优先锋岗、党员干部“一帮一”、 　　党员责任区，大家以身作则、团结协作、集中精力解决好生产中存在的各种问题，既促进了支部工作的开展，也体现了党员的先进性。为了活跃活动气氛，增强支部活动的吸引力 n　　，支部组织党员、干部参观学习、交流经验，6月底，支部的党员们利用业余时间排练的散文诗朗诵《走进七月》，为建党91年献上一份礼。 　　二、严格组织管理、深入开展党员立足一线创先争优活动和基层组织建设年活动。 　　干粕联合支部有15名党员，9名是干粕车间党员，其余6人为供排水和机修车间党员，他们大多分布在车间各个一线岗位。在公司开展创先争优和基层组织建设年活动中,支部及 　　时组织党员会议,认真传达落实，为保证各项工作的顺利完成，支部在广大党员中广泛掀起了“比学习、比干劲、比业务、比贡献”热潮，激励党员带头学习提高，争创工作佳绩， 　　努力服务员工，规范党员行为，设立党员攻关创新先锋岗，引导党员在本职岗位上争做“安全起表率、技术当标兵、操作当能手”的模范，公示党员承诺书，接受员工监督。今年 　　检修期，各项工作相继展开以来，两条生产线设备的常规检修、燃烧炉内墙的翻新、均衡布料器槽体的加长、干燥筒炒板、曲板的焊接安装、燃烧炉刮渣机的安装等一系列工作繁 n　　忙而又艰巨，在任务重、时间紧、女同志多，技术力量较薄弱的情况下，为保证各项工作的顺利完成，车间支部激励党员在各自的岗位上创造业绩，争当先进。夏日的骄阳似火， 　　热浪逼得万物都喘不过气来。检修技改工作就是在这样的天气下进行的，检修人员不少时间是在户外高空或黑暗狭长的空间进行作业，既要切割，又要焊接，各项工作都必需相互 　　合作。炎热的天气加上焊接和氧割的热气，一天工作下来，员工们的衣服不知被汗水湿透几回，下班时换下的衣服都是一层层盐在上面点缀。但为了按期限、高质量完成任务，大 　　家克服各种困难，攻克难关。党员XX每天就在压榨现场一丝不苟、认真地检修、每一台设备。燃烧炉小组党员王东、赵永强、章宏，哪里出现急难险重的任务，哪里就有他们忙碌 　　的身影，实在累了就席地坐上一会儿，接着又投入到紧张的安装工作之中，遇到特殊情况常常还要加班加点，他们不畏艰难、勇挑重担、团结协作、敢打敢拼，实践着“创先争优 　　、奉献一线”的铮铮誓言。10月初，即将开机生产，车间各项工作忙碌而又繁重，负责一个班次生产的值班长XX、赵永强、王东等在各自的岗位上尽职尽责、身先士卒，苦活、累 n　　活抢着干。生产中，各岗位党员充分发挥先锋模范作用,一边保证生产,一边认真巡检设备,特别是在生产出现异常时，党员蒋发举、王江平、XX等带头加班加点抢修设备，出主意 　　，想办法，加快抢修进度，正是由于党员和员工的共同努力,生产形势良好，10月30日，日产颗粒粕166.6吨，产品合格率均达到100%，各项指标创历史新高。 　　三、加强理论学习，注重班子整体能力和员工素质的提高 　　为使支部工作有利于整体工作，促进车间管理，维护一方稳定，组织做好班子成员及党员进行方针、政策的形势目标教育，不断增强党员干部的学习力度，在理论学习中，做 　　到突出学习重点，统一思想意识，在深入学习十七大、十八大精神，“三个代表”主要思想及邓小平理论基础上，把贯彻学习落实创先争优活动长效机制的开展引向深入，通过座 　　谈会，公开承诺书、员工评议讨论等形式，广泛听取员工的意见和建议，从根本上着力转变党员干部的工作作风，使党员在生产中的先进性进一步体现，同时，组织好党员干部参 n　　加公司组织的各项学习会议和讨论活动，在今年的基层组织建设年活动中，适时制定实施方案，坚持自学和集中学习相结合的办法，不断提高学习质量和效率，使支部成员在思想 认识上达到共识。 　　干粕车间在注重抓好生产效益，党员创优的同时，更加着眼于员工素质的提升，设立员工文化活动室，购买书籍，订阅报刊，督促员工自学为主，增强员工多方面的知识，安 　　排技术员给员工讲解业务技能，强化业务素质。生产期开展岗位技术练兵，技术比武，提升员工的操作技能。根据车间实际，订阅了《兵团日报》《兵团工运》、《伊垦工运》、 　　《伊犁日报》等报刊书籍，供员工学习参阅，并经常组织员工学习生产操作规程，设备管理制度及车间工艺指标，引导员工立足本职，大胆提出合理化建议，提高员工“学知识、 　　学技术、争做学习型员工”的热情。同时组织员工积极参加公司板报比赛、演讲比赛、技能比武、文艺演出、运动会,并取得好成绩。如今，闲暇时间，车间员工看技术书籍的多了 n　　，相互交流实践操作经验的多了，在故障处理中研究参与的多了，尤其是青年员工学习技术热情空前高涨。如今年，车间所做QC课题《减少压菜丝外排量》获农四师第21次QC发布 会二等奖的好成绩。 　　四、齐心协力、克难求进、努力完成各项生产任务 　　今年，干粕车间支部把支部管理创新、技术创新作为切入点，加快企业的发展步伐，自开机生产以来，车间生产迅速走向正规，保持了稳产、高产的良好的态势，最高日产量 　　达到166.6吨的好成绩，平均日产粕达145吨以上，使经济利益保持了稳中有升的良好势头。 　　自4月初各项工作开展以来，车间在“早”、“实”、“严”字上下工夫，制定严格的具体检修工作考核力度，并督促监督实施，车间除了常规的检修大修任务外，最大的任务 　　就是车间的燃烧炉内墙的翻新改造、干燥均衡布料器槽体的加长等大修任务，车间干部员工精心检修、上下合力，特别是党员干部充分发挥先锋模范带头作用，不怕吃苦、勇于创 　　新，大家齐心协力紧紧地拧成一股绳，工作内外有序、认真协调，同步推进，终于保质保量地完成了各项工作。 n　　10月10日榨期开机以来，为达到“企业增效、员工增收”的目标，车间制定严格具体的考核措施,围绕产品质量、设备维护、安全生产、现场管理、节能降耗等方面开展工作 　　。车间领导、技术员直接对生产指标负责考核，考核到各岗位，责任到人，引导党员充分发挥典型引导作用，在各自的岗位上发挥水平，创造业绩，争当先进。两位领导24小时坚 　　持轮流值班，及时督促员工加强对设备的维护检查力度，提高设备的安全运转率，同时，深入开展“安全工作无事故、党风廉政无违纪、管理工作无差错”的三无活动，要求党员 　　干部要以自己的先锋模范作用带领车间员工一道抓好生产。 　　五、抓好廉政建设，增强支部的凝聚力和战斗力 　　要想做到廉政，首先是支部班子要做得正、行得端才有说服力。干粕车间班子成员虽然换了一届又一届，但他们始终把握住几个原则，那就是思想上不滋长不切实际的奢望， 　　坚持“踏踏实实做人，实实在在办事”的原则，不搞奢侈应酬；坚持公事公办，平等待人，不为个人或小集团谋私利。车间支部书记秉公办事，率先垂范，以自己的实际行动，督 n　　促党员以身作则，做员工的表率。车间副主任王江平从自身做起，多次拒绝吃喝请送。在干粕车间之所以没有“杂音”，员工们气顺，按员工的话说就是“我们车间办事透明度高 　　，该员工知道的我们全都知道，员工所关心的领导都提前办到了，党支部办事从不背着员工”。车间各项政策、措施制定到位，执行起来一丝不苟，特别在办事透明方面，凡是涉 　　及到员工关心的事都一一公开，如员工工资、奖金分配、扶贫救济、检修费的使用、材料消耗等都能按时公开，给员工明确答复，使员工对车间的情况了如指掌，真正做到了“给 　　员工明白，还领导清白”。支部还注重不定期地开展岗位谈心活动，及时有效地消除员工思想情绪和不良行为，使员工工作中轻装上阵，以保证车间全年无违纪违法事件发生。一 　　年中，由于党员干部遵纪守法、任劳任怨的工作作风，在员工心中树立了一定的威信，确保了党员干部身边无事故。 六、扶贫帮困献爱心，以人为本促和谐 　　支部把为员工办好事、办实事做为检验支部工作质量的标准。深入员工中间,了解思想动态,以情感人、以理服人,在员工有困难时,车间主动帮助,党员章宏患感冒在岗位上工作 n　　不舒服时车间领导亲自为他买药、护送他回家休息,使其深受感动。员工王生宏身体有病，思想情绪不稳定,车间多次做他的工作,并在其住院期间车间支部一班人去看望并送去慰问 　　品。车间老员工雷玉和年岁在车间最大，在原岗位三班倒已很难适应，车间支部克服生产人员紧张的难题,想方设法调换其上长白班，干一些力所能及的工作。酷暑炎炎的夏季，支 　　部为员工送西瓜、买冷饮解暑,尽可能为一线员工服务。民族员工居热提身有残疾，妻子无工作，两个年幼的儿女需要抚养，支部一直坚持帮扶，想方设法为他提供经济创收的路子 　　，同时，还不定期到他家问寒问暖、买米买面，每年都要为他和其他生活有困难的员工申请临时补助金，通过深入了解员工思想动态、把握员工思想脉搏，抓住员工关心的热点、 　　难点问题,从多层次、多角度去渗透,凝聚了人心，激发了干劲，营造出积极进取、健康向上、和谐向上的企业文化氛围。 　　八、存在的不足和今后的整改方向。按照公司创先争优活动的要求和基层组织建设年工作开展的不够深入和全面，具体表现在：一是车间党员工作岗位、特别是三个车间的党 n　　员合并的支部，分布比较广,又大都在一线倒班,集中学习较困难。二是有些党员常年工作在生产一线,干活行,坐不住凳子,动笔写文章更是吃力。三是车间的生产任务相对较重，有 　　些人拿不出时间开展工作,存在着以生产代替学习的倾向,存在重生产轻学习的现象。 　　今后，干粕车间支部将会采取多种多样的教育形式，丰富党员的组织生活，继续推进党员先锋工程活动，按照公司党委的安排，从实际出发，围绕经济抓党建，抓好党建促发 　　展的科学发展理念，全面刷新和开拓车间各项管理工作的新局面。