公司市场部个人工作计划范文-个人工作计划 2页

公司市场部个人工作计划范文 - 个人工作计 划 在即将迎来的 20** 公司营销年，市场部将不断升级提高市场研 究工作职责及工作架构，使其不断深化、细化，在找准自身定位的基 础上切实发挥应有的作用。 本人在 20** 年上半年工作设想主要基于以下几方面： ( 一) 完善丰富市场部市场研究已有工作内容及架构 目前市场部市场研究工作除对项目进行针对性市调工作报告外， 主要包括在售项目定期销售分析报告、主要城市月度市场研究报告、 典型企业专题研究报告等方面。今后可适时拓展研究层面及研究范 围。增加全国房地产定期研究报告、特定产品定期研究报告、推广媒 体定期研究报告等形式。 将研究地理范围从项目所在区域、 主要城市 拓展至全国，将研究层面从项目、宏观市场拓展至产品、营销推广等 层面。 ( 二) 扩大专题研究内容及层次 目前市场研究局限于行业宏观政策、 销售市场、 土地市场等层面。 未来应向产品、 营销推广策略及手法、 客户需求专题分类研究等方向 发展。 ( 三 ) 拓展咨询顾问工作范围 除进行专业市场研究工作为领导提供参考建议外， 同时也应从本 职工作及专业角度出发， 积极参与到新项目前期市场定位、 产品规划、 项目营销策略、推广策略、 销售执行等方面提出系统性专业建议，为 领导决策提供必要的前瞻性意见， 减轻后期销售压力， 尽量避免重复 性错误及问题。 同时对项目全程策划提供整体销售支持， 从拿地—— 前期立项及规划设计——中期开工至开盘——后期销售阶段， 提出专 业区域研究、产品可行性研究、市场预测、销售分析等各层次各方面 全方位支持。 ( 四 ) 完善公司企业品牌 通过在公司内刊角度设立市场专栏。 活跃公司企业文化， 提升公 司员工专业能力及市场敏感度，拓展公司品牌影响力。每期提供 1-2 篇专业市场分析文章， 使公司全体员工提升其专业信息量、 并在不同 层面对市场动态激发不同层次的思考及借鉴。