2019法院百日攻坚战工作总结 6页

‎2019法院百日攻坚战工作总结 ‎　　“破解执行难百日攻坚战”专项活动开展以来，XX区法院积极动员各方力量，周密安排、真抓实干、动真碰硬，有力攻克了一批骨头案、系列案和沉积案，取得了显著实效，现将“百日攻坚”活动取得的成果，汇报如下：‎ ‎　　一、 “百日攻坚”专项活动进展总体情况 ‎　　XX区法院自“破解执行难百日攻坚”活动开展以来积极进取、主动作为、大力推进“七个一批”工作，截止12月10日，共执结各类案件1066件，执行到位标的额100288139元。‎ ‎　　二、“七个一批”推进情况 ‎　　(一)集中曝光一批失信被执行人：百日攻坚活动期间，对符合失信被执行人条件的516名自然人、112家单位纳入失信被执行人名单，实行信用惩戒，公开曝光。XX区法院定期刊发《失信被执行人名单》专刊，并通过报纸、电视、网络、微信、微博等媒介渠道，拓展对失信被执行人的公开范围及加大联合惩戒力度。‎ ‎　　(二)集中限制消费一批：对规避执行，有能力而不主动履行债务的158案172名自然人，采取限制高消费措施，拘束其活动空间，促其履行法律义务。‎ ‎　　(三)集中网络司法拍卖一批：通过“百日攻坚”专项活动，XX区法院全面推行网络司法拍卖工作，对31件案件，49件标的物进行了网拍，起拍价总额862万元，成交4起，共计151万元，取得了良好的社会效果和法律效果。‎ ‎　　(四)集中司法拘留一批：对规避执行、阻挠执行、妨碍执行、抗拒执行的68案76名被执行人采取拘留措施，期间有38人迫其履行法律义务，提前解除拘留措施。‎ ‎　　(五)集中追究拒执罪一批：继续加强与公安、检察、劳动监察、街道社区等部门的协作职能，集中开展查找、限制被执行人人身、财产等专项行动，对涉嫌拒执犯罪的10案18人移送石嘴山市公安局XX区分局依法追责，目前XX区法院正在与石嘴山市公安局XX区分局积极协调，使惩戒拒执犯罪常态化。‎ ‎　　(六)集中司法救助一批：XX区法院经过严格筛查，对9案11名符合救助条件的特困申请执行人予以司法救助，共救助金额22.5万元，有效缓解了申请人的生活压力，避免了信访、上访案件的发生。‎ ‎　　(七)集中执结一批：XX区法院在优化1+2+X执行模式的基础上，继续发扬5+2、白加黑的优良传统，多措并举、攻坚克难、强化执行，截至12月10日共执结各类案件1066 件，执行到位标的额逾亿元。‎ ‎　　三、执行联动及规范化建设情况 ‎　　今年以来，XX区法院坚决贯彻落实自治区党委政法委、自治区高级人民法院联合召开“打响执行攻坚战”基本解决执行难的部署要求，先后与区政法委会签《关于成立石嘴山市XX区执行联动机制工作领导小组的通知》、《关于开展“破解执行难百日攻坚战”专项活动方案》等相关文件，并得到了区政法委的大力支持和充分肯定。‎ ‎　　XX区法院执行局深入开展党风党纪、廉洁司法和警示教育工作，积极引导执行干警正确认识和规范行使执行权，建立健全工作制度，加强监管、警钟长鸣。同时，认真落实最高院“十个严禁”，严格遵守“八项规定”，彻底遏制执行款物管理、委托评估、拍卖等环节中容易滋生腐败问题的苗头，切实在执行人员与当事人之间筑牢“防火墙”和“隔离带”，XX区法院执行局干警迄今未发生违纪违法情况。‎ ‎　　四、人员配备、装备保障情况 ‎　　执行局现有人员35名，其中员额法官7名，执行人员19名，法警5名，书记员4名，分设五个执行小组，以员额法官为中心，开展各项执行工作。‎ ‎　　执行局现已建成执行指挥中心，为执行人员配备执法车辆5台，执法人员均配备了单兵执法记录仪，并办理了人身保险。执行局五名法警，均配齐警械装备，主要负责日常执行和应急处置工作。另有两名保安，负责出入口、办案区和办公区的安全警卫工作，还成立了由法警组成的应急小分队，以应对突发事故。‎ ‎　　2017年5月8日XX区法院制定《关于落实“基本解决执行难”第三方评估指标体系的实施办法》，成立了以院党组书记、院长许其锁为组长的工作领导小组，进一步强化执行工作。9月1日制定《XX区人民法院执行团队运行管理办法》，以执行指挥中心为信息化服务中枢，统筹协调、支持保障执行团队信息化、协作办案。执行团队以员额法官的指令为核心，按照流程节点的难易程度流水化、协作式运行，进一步优化执行权力配置，规范执行行为，提升执行效能。‎ ‎　　五、执行信息化建设情况 ‎　　坚持以大数据、信息化、互联网的全新观念，迭代执行思维，充分利用“点对点”、“总对总”全国网络执行查控系统、“限高令”和失信被执行人名单制度，高压控制被执行人的人身和财物，极力压缩被执行人的活动空间，切实让“老赖”寸步难。‎ ‎　　六、执行指挥中心实体化运作情况 ‎　　XX区法院执行指挥中心以信息化为支撑，与上级法院执行指挥中心相对接，集执行指挥、财产查控、联动协调等多项功能于一体，内设有约谈室、执行查控室、机控中心等工作单元，并配备被执行人身份信息查询系统、被执行人及其财产查控系统、执行案件信息管理系统和远程监控指挥系统，有效查控和处置被执行财产。此外，执行指挥中心对执行中的重大疑难案件和突发事件进行快速指挥、处置，还可向有关联动单位及时披露失信被执行人名单，协调法院内部之间执行事项，并对重要执行工作进行监督等功能。执行指挥中心严格落实各项工作规定，每天安排执行干警在执行指挥中心值班，处理动态事宜。‎ ‎　　七、执行宣传工作 ‎　　XX区法院执行局不断创造条件延伸公开范围，拓宽公开渠道，提升公开层次。每月将失信被执行人名单及相关信息予以汇总，分别向各商业银行及金融监管机构、公安部门、新闻媒体、被执行人所在的社区、居委会等有关部门进行通报，借助社会的力量，全方位、无死角查控被执行人的行踪与财产。目前，已拦截数次被执行人乘坐飞机、软卧等高消费行为，限制多名被执行人贷款、资质认定、招投标，有效的发挥了失信被执行人名单的信用惩戒威力。通过大力推行“阳光执行”，营造出强大的执行声势，也积极争取了社会各界及公众对法院执行工作的理解和支持。‎ ‎　　同时，执行局充分利用电视、报刊、网络、微博、微信等新型媒体对各项专项活动、典型案例、失信被执行人、执行款物发放，专项执行活动等事项进行了广泛、深入报道。并以联合执法、综合司法、突击执行活动为契机，通过发布悬赏公告、宣传材料、法律读物、普法讲座、失信被执行人名单等形式，精心培育人人知法、自觉守法的良好风尚。‎ ‎　　八、存在的问题 ‎　　XX区法院在执行工作中主要存在以下问题：‎ ‎　　(一)“执行难”‎ 的问题没有得到根本扭转，规避执行、躲避执行、妨碍执行的方式更为隐蔽繁复，个别单位对法院执行协助配合不顺畅，且受当地经济形势影响，执行标的到位率较低。‎ ‎　　(二)执行工作的压力巨大，对于暂时无法执行或终本案件，还要承担大量的思想维稳工作，案件执行过程中往往顾此失彼，很难做到精细化执行，执行方式保守、单一，缺乏创新。加上当事人风险意识不强，没有正确认识诉讼风险，引发信访矛盾。‎ ‎　　(三)案件办理系统设置不完善，当事人知晓案件进展情况渠道有限，当事人来查询案件时，不能实时知晓案件进展，，有时沟通不及时或不全面容易造成当事人对执行干警工作的误解。‎ ‎　　九、下一步工作计划 ‎　　针对上述问题，XX区法院将会创新工作思路，完善执行机制，继续加强队伍建设，加强执行干警的业务学习，坚持公正执法、规范执法和阳光执行。加强信息化建设，应用新技术新手段，加快与当事人的沟通渠道建设，强化舆论宣传，加大对有影响力的典型案件曝光力度和打击力度，努力营造有利于执行的社会氛围。同时，做好以下工作;‎ ‎　　(一)进一步强化执行措施，突出执行工作的强制性。充分运用财产报告制度、运用失信被执行人名单制度、拘留、罚款、限制高消费、限制出境等措施加大执行力度。对涉嫌拒执犯罪的被执行人集中移送公安机关立案侦查，同时积极引导当事人对涉嫌拒执犯罪的被执行人提起刑事自诉，形成法律威慑。‎ ‎　　(二)严控流程管理，精准把控办案节点，提升执行案件质效。‎ ‎　　(三)继续加强队伍建设，严格制度管理，坚持以制度管人、以规章管事。提高各执行组及执行人员配合度，形成合力，攻坚克难。加强廉政建设，在容易滋生问题的节点加强管控和监督。‎ ‎　　(四)探索建立繁简分流的办案机制，有效提高执行效率，积极协调处理涉及多人的系列案件，保持执行结案率持续上升，想方设法提高案件实际到位率。‎