自来水公司工作总结范文 7页

【导语】新的一年已经来临，我们将在总结过去得失的基础上， 与时俱进，开创工作新局面，争取取得更好的成绩。《自来水公司工作 总结范文》是 XX 为大家准备的，希望对大家有帮助。 篇一： 20XX 年，自来水公司在局党委、林业局的正确领导下，紧密围绕 企业供水实际，通过“内抓管理、外强服务”扎实工作，较好地完成 了 20XX 年的各项工作任务。 一、任务指标完成情况 1、水费收入计划 1、854、000、00 元（其中含增值税 90、000、 00 元），截止 11 月末，已完成水费收入 1、754、251、12 元，完成年 度计划的 94、62%，预计 12 月份水费收入 100、000.00 元，可保证年 度收费计划指标的全面完成； 2、销售成本计划 1、964、000.00 元(含销售税金 9,400.00 元), 到 11 月末已发生各类费用 1、876、267.51 元(其中：工资 654,688.40 元；提取福利费 91、656.37 元；材料费 126、390.55 元；折旧 212、 483.58 元；电费 196、132.36 元；药品 289、425.00 元；水资源费 80、 000.00 元；房屋大修、给水维修及皮卡宁波车大修费用 131、282.66 元；办公、差旅、印刷费 73、479.08 元；招待费、法律咨询等费用 10、926.80 元；提取城建税及教育费附加 6、755.81 元；财务费用、 营业外支出 3、0469.94 元），完成年度计划的 95.5%，预计 12 月份还 将发生各类费用 160、718.00 万元(其中：工资 72、000.00 元；提取 福利费 10、800.00 元；材料费 10、000.00 元；折旧 19、218.00 元； 电费 20、000.00 元；药品 20、000.00 元；印刷费 8、000.00 元；提 取城建税及教育费附加 700.00 元；）超出计划费用 162、000.00 元。 超支的主要原因是普调工资，增加工资及福利费用 162、000.00 元， 扣出工资上涨因素，基本做到了费用不超，略有结余；确保了公司年 度-110，000.00 利润指标的顺利完成。 二、取得的主要成绩 1、措施得力，确保了大石头地区的供水安全。20XX 年前 11 个月， 实现供水 163 万吨，预计全年可实现供水 181 万吨。在内部管理上， 我们坚持“以需定压、以压定量”的供水办法，根据各个季节、每日 不同时间段用户用水需求，及时合理地调节水量，在积极寻求既能满 足用户需求，又不浪费水源结合点的基础上，对供水管网进行全日 24 小时压力监测，保证了供水平稳运行。同时，我们还从长春等地购进 了色度、浊度仪等水质检测设备，使公司水质化验、分析、检测能力 得到了极大的提高，水质有了根本保证，确保了职工群众的用水安全。 2、强化管理，增收节支取得新成效。一是在降水损上，我们进一 步加大管网巡视力度，提升测漏治漏工作的时效性，08 年前 11 个月， 共发现暗漏点 109 个，抢修 DN160mm 管线泄漏 26 处、DN110mm 管线泄 漏 13 处、DN50mm 管线泄漏 70 处，更换阀门 10 余套，上门服务用户 280 余次，大大减少了管网漏失；二是加大了供水巡查力度，前 11 个 月共查处窃水户 2 户，不规范用水 35 户，滥用消防栓用水 1 处，对每 一起案件，都进行了严肃处理。三是规范了收费管理。08 年我们进一 步加大了收费管理力度，严格按照敦化市物价局【20XX】19 号批复， 对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准收费，减少了不良用 水行为的发生；四是压缩开支，降低各项费用的发生。在实行材料比 价采购和财务签批一支笔制度的基础上，进一步加强了办公用品支出 管理，在降低日常消耗用品上做文章，有效地降低了办公用品的消耗。 同时，还在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施， 取得了显著成绩，有效地降低了供水成本。 3、克难而上，提前 60 天全面完成局址给水改造工程。共铺设管 线 12042 延长米，其中：DN400mm 管线 70 延长米、DN315mm 管线 1500 延长米、DN250mm 管线 410 延长米、DN160mm 管线 1582 延长米、DN110mm 管线 3120 延长米、DN50mm 管线 5980 延长米、DN25mm 管线 380 米、建 阀门井 28 个。新增用水户 452 户 1039 人，困扰大石头地区职工群众、 企事业单位近十几年的用水难状况得到了根本解决。 4、再接再厉，全民创业稳步推进。08 年，我们通过“三抓两落 实”即“一抓转变、宣传创业；二抓典型、引导创业；三抓服务、帮 助创业；落实创业组织领导、落实创业激励机制”极大地调动了职工 群众的创业热情。到 11 月末，公司有种植、养殖、餐饮服务、锯材加 工、休闲旅游等创业项目 5 类 20 余种，50 户创业职工，占职工家庭 总户数的 49.5%,年产值 220.9 万元,纯收入 124.3 万元,比上年度增加 收入 16.5 万元,同比增长 15.2%。 5、真抓实做，安全管理工作再上新水平 实际工作中，我们严格执行“安全第一，预防为主”的工作方针， 在研究、探索、分析公司安全管理工作的基础上，立足实际，组织实 施了安全管理“四个突出与强化”即突出安全管理的重要性—强化组 织领导、突出安全管理的关键性—强化措施落实、突出安全管理的针 对性—强化班组建设、突出安全管理的长期性—强化宣传教育，极大 地提高了全体干部职工的安全防范意识，避免了各类事故的事故发生。 6、全员参与，厂容厂貌焕然一新。在 08 年厂区建设中，公司干 部职工利用工作之余，全员动手、主动参与，拆除废旧库房两座 72 平方米、修铁艺栅栏 188 延长米、铺彩砖 863 平方米、运砂石黑土 382 立方米、补植树木 15 棵、粉刷维修房屋三栋 487 平方米、新铺水泥路 1450 平方米、新修水槽排水沟 330 延长米、新建绿地 2735 平方米， 厂区脏、乱、差的局面得到了彻底治理。 三、存在问题及下步工作设想。 一年来，通过公司全体干部职工的共同努力，虽然取得了一定成 绩，但在总结成绩的同时，我们也清醒地意识到自身还有许多不足之 处，主要表现是：个别干部职工的思想政治素质和业务素质较差，还 有待进一步提高；在接待用户、服务用户的质量上，距局党委、林业 局和职工群众的要求要求还有一定差距；在企业规范管理和制度建设 上还存有一定的漏洞，还需不断规范和完善。 20XX 年工作设想 1、坚定不移地落实好林业局下达的各项经营指标。建立健全目标 考核责任制，把目标任务分解到组、落实到人，细化到月、量化到周， 确保 2009 年各项经营目标的顺利实现。 2、加大收费、稽查力度，严厉打击偷盗水现象，坚决杜绝人情水， 确保水费足额、足量收缴。 3、大力开展节能降耗活动。在 08 年实践经验的基础上，力求在 降低药品投入、减少电费支出、控制材料消耗等方面再有新的突破， 确保年度计划指标的全面完成。 4、尽快完成水价调整工作。水价调整直接关系着公司的经济效益。 20XX 年，我们做了一些工作，20XX 年我们要一如既往，尽早完成水价 调整工作，为公司的发展注入新的力量。 5、抓好供水扩面工作。扩大供水面积、增加用水人口是供水企业 生存和提高经济效益的关键所在。20XX 年，我们要进一步解放思想， 转变观念，坚持“少投入、多产出”的原则，动员和争取无水户，尽 快用上自来水，增加公司的收入。 6、继续寻求和探索适合公司发展的创业项目，带领职工群众走出 一条“以水为主，多业发展”的康庄大道。 7、继续抓好安全工作。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针， 及时总结安全生产工作经验和教训，确保全年无事故。 8、继续搞好公司环境建设。在 08 年的基础上，进一步完成厂区 的绿化和美化，营造良好的工作环境。 篇二： 20XX 年，我公司在市委、政府及主管部门的正确领导下，以马克 思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论，“三个代表”重要思想和党 的十七大报告精神为指导，认真贯彻落实党的十七届三中全会、区九 届七次全会精神，认真贯彻落实党的路线方针政策，深入开展实践科 学发展观活动，以“安全、高效、优质、文明”供水为目标，紧紧围 绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，努 力实践“三个代表”，“三个文明”建设取得了显著成果。 一、以人为本，狠抓队伍建设 1.内强素质，领导作表率。公司不断提高干部职工队伍素质是做 好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高 干部职工的素质教育放在首位。公司党总支部把“抓好班子、带好队 伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风 廉政建设的同时，带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活 动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“凡是要求职工做到的， 领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必须 在三个文明建设中起表率作用。 2.深入开展党风廉政，反腐倡廉建设。坚持抓教育、不断提高党 员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。公司党总支部和各支部坚持“三 会一课”制度，公司的大小会议也经常重温“四大纪律”“八项要求”， 常敲警钟，防微杜渐。坚持抓民主管理和科学决策。对公司的经营方 针发展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的使用等进行反 复研究、论证，按照民主议事的原则，实行班子集体讨论决定。建立 和健全制度，落实责任。公司与各科室签订了《北流市自来水公司实 施党风廉政和反腐败“一把手”工程责任书》。 3.继续设立北流市自来水公司市民素质教育学校，成立了相应的 工作领导小组，制定了《市自来水公司 20XX 年学习培训计划》与《市 自来水公司 20XX 年学习培训计划实施方案》，规定周二、周五为公司 全体干部职工学习时间，印发了学习资料 1000 多份。举办了学习“四 项监督制度”培训班，开办了一期学习“四项监督制度”宣传专栏。 4.营造宽松的学习环境，建立激励员工学习的长效机制。征订了 各类报刊杂志、学习刊物 22 种供广大员工学习阅读。 5.本月底，公司女工到市计生站进行妇检，妇检率达 100%。 二、深入学习实践科学发展观，不断提高供水服务理念 1.今年来，在各级党委、政府和上级部门的部署下，开展了学习 实践科学发展观活动，通过组织学习讨论，写心得体会，广大员工对 城市供水服务理念有了更高的认识，增强了服务意识和责任感。 2.不断完善管理制度，降损增效，一方面加强输差管理、降低供 水成本和水损；另一方面，加强抄表收费；再者，加强对机关、个体 的稽查，特别对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查。 3.加强内控机制，提高服务质量。一是不断健全完善管理制度； 二是成立了供水监察大队。采取定期和不定期的形式、对各个岗位的 学习、工作情况进行了 100 多次的督查，使供水企业的服务质量不断 提升。 三、常抓安全生产，防止安全事故发生 长期以来，公司就非常重视安全生产工作，成立了安全生产工作 领导小组，全面落实安全生产的各项工作措施。特别是最近的强降雨 天气频发，公司各领导高度重视，高度警惕，切实加强领导，全面防 范安全事故发生。