- 6.77 KB
- 2021-04-14 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
人事专员年终个人总结范文
随着我的建章立制工作的进一步深入,人教科也相应完善了各项
规章制度。 在台领导的关怀下 , 在中心人教处的指导下 , 人教科顺利完
成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等,基建档案的工
作已近尾声,等待验收。
人事制度改革工作人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重
大举措,我根据中心部署,自xx 年 1 月开始着手进行人事制度改革
的筹备工作。 人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。 为很好地
完成这次人事制度改革, 1 月中旬 , 在的带领下,我们开始着手草拟
各部门考核制度、 岗位说明书、 各岗位任职资格、 机构人员设置方案、
奖金分配方案等, 并对原有的部分规章制度作了修改。 从人事制度改
革的程序操作上,我们遵照中心的要求,参照兄的改革方案,制定出
切实可行的改革方案。 为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性
和重要意义, 人教科组织学习了人事制度改革的相关文件, 并对监测
中心以及我的各项规章制度、 奖金分配办法、 百分制考核办法进行了
详细地讲解。 消除了干部职工对改革的抵触情绪, 从思想上接受改革。
为达到改革的目的 , 充分调动大家工作学习积极性,我们抓住改革的
两个关键 : 一是实行全员聘用制 , 二是引入激励机制 , 制定合理的内部
分配方案。 人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上, 实行竞聘
上岗的办法, 人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。 为充分体现民
主,我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》,
对照应聘条件严格审查每名应聘人员。 在竞聘演讲会上为每名职工下
发 《中层干部竞聘演讲民主评议表》 ,大家为每名参加竞聘人员打分,
投出自己神圣的一票, 使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。
在 4 月 16 日召开的签约大会上,我每名职工都与签订了为期两年的
聘用合同。通过一系列的改革准备工作,到 4 月 20 日我人事制度改
革工作圆满结束,我台实行全员聘用制。
迎接总局验收为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成,在机房
有关人员的支持下, 参照城建档案管理办法、 建设工程文件归档规范
和对工程建设档案管理暂行规定, 对工程相关资料进行了分类、 归档
和造册,全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分,共计十九
卷, 107 册,1007 份。其中:工程资料共计 16 卷, 71 册,776 份。
包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批
手续、相关证书、勘察设计文件、报告 ; 土建招标、装修及道路邀标
资料 ; 工程概预算、审计报告、财务决算报告 ; 监理文件 ; 施工资料 ;
锅炉房、消防、 空调、凿井等工程技术资料 ; 电力工程资料 ; 工程竣工
文件资料 ; 工程汇报等。技术资料共计 3 卷, 36 册,231 份。包括天
馈线工程技术资料 ; 监测网络技术资料 ; 电气设备资料等。
基础工作人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作,
xx 年新招调职工 6 人,人教科为他们办理了招录手续和调入手续,
为他们工资定级, 并上报中心得到批复。 为今年实习期满的单中专毕
业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。 通过今年 7 月份的中心
人事干部培训班、 8 月份中心文秘干部培训班的学习,对人事工作和
文秘工作的一些具体问题有了深刻地了解, 对提高工作效率和工作质
量起到了很大的促进作用。 学习班结束以后, 人教科根据国家新的人
事档案管理规范, 统一了我职工个人档案。 对文秘工作中的一些登记
制度等也相应作了更趋合理的调整。 今年工作得以顺利完成, 我们得
到了领导的关心、得到了全体干部职工的理解和支持。
模板 , 内容仅供参考