临床科室年终总结 7页

临床科室年终总结 临床科室年终总结 一年来，在院领导的大力支持下，在各科主任的热情帮助下及 各同事的共同努力协作下，全年的工作顺利完成。回顾过去的一年， 无论从科室管理、 医疗安全、 业务技能、 服务质量及总体效益等方面， 均取得了一些成绩，但是仍有不足之处，现总结如下： 1 、进一步建立建全并执行各项规章制度， 全方面提高医疗质量， 满足病员群众的医疗要求， 并认真学习了 《病例处方书写规范》 、《医 疗事故处理办法》 、《医疗法规》 。规范了广大医护人员的医疗行为， 教育大家学法、懂法、守法，依法保护医患双方的合法权益，为我院 安全医疗奠定了基础。 2 、加强各大临床医疗质量的检查力度，并更好的落实临床、医 疗护理制度，全方面提高我院的诊疗水平。在张院长的督导下、陈副 院长的指导与帮助下， 多次开展院内科室及医护人员会议， 布置临床 工作。 为进一步完成院领导安排的各项工作及任务， 深入科室协调工 作。 就业务学习医疗文书书写等方面进行认真仔细的检查。通过平 时的检查使许多易于疏忽的问题得以解决。为进一步加强医疗安全， 定时组织各科人员参加会议， 就各科室存在或出现的弊端及医疗安全 隐患， 加以讨论商量下一步的工作及防范措施， 为临床安全医疗提供 了保障。 3 、加强临床业务学习及进修工作，医院 xx 年派出两名同志分 别进修学习了口腔、耳鼻喉科，同时派出 10 余人次参加各类学术会 议，为我院引进新技术、新经验拓展业务。回来后要求参加学术会议 的人员将所学内容打印成册并装订入档。 通过讲座形式传授给每一个 人，提高了我院医疗学习的风气，取得了良好的效果，达到了预期的 学习目的。 4 、定期参加一体化门诊部会议， 全年参加 20 余次门诊部会议。 对门诊部医疗工作的开展及服务范围作出了明确的规定。 并对门诊部 多次检查工作，将检查所发现问题汇总，并打印成册存入档。将发现 医疗差错及医疗护理隐患做到进一步防范。定时开展医疗知识讲座， 学习医疗文书及医疗法规取得了一定的效果。 5 、时刻不忘首诊医师负责制， 严格查巡房制度及科室会诊制度 没有推诿病人的现象发生， 特别是在抢救危重病人时全院医护人员团 结协作各自认真履行职责， 使每一位病人都得到了的救治。 全年我院 没有因抢救病人不到位而引起医疗纠纷事情的发生。 6 、医务人员努力提高服务态度及服务质量， 使来院就诊病人抱 着希望而来，满意而归。每一位医务人员以方便病人为己任，急病人 之所急，想病人之所想。全方面的方便病人。通过全院医护人员兢兢 业业及不懈努力，圆满完成本年度工作。 7 、在院内各项急诊抢救病人及手术人员方面， 完善了抢救应急 小组及听值班人员制度。 医护人员 24 小时保持通讯畅通就近听值班， 无一例病人因时间耽搁因素而耽搁救治现象的发生， 并得到院领导的 认可及病人的好评。 8 、院内成立了应急预案小分队，有两名医师、 4 名护师及一名 司机组成并多次参加办事处及开发区安排的任务及应急事故演习， 并 得到高新区及办事处领导的好评。 1 、门诊医疗工作繁琐，既对内又对外，工作千头万绪。常常不 是我要做什么事， 多半是要我做什么事， 没有时间静下心来从长远打 算及处理各项日常工作。 2 、要进一步加强业务学习及进修学习， 提高我院年轻医务人员 的业务技术水平及工作能力。 须轮流到上级医院进行短期的培训及进 修学习。 3 、个别科室及个人仍存在不思进取做一天和尚撞一天钟的想法， 改善这种消极的态度是下一步的工作要点。 4 、临床护理等科室各项登记不够及时、认真仔细。针对此情况 下一步将建全各项登记制度，杜绝人为因素的存在。 5 、本年度制定目标不够明确，门诊管理有疏漏，开展业务范围 较狭窄。下一步加强门诊管理，制定工作目标，拓展业务范围，引进 新技术。 6 、门诊学习风气不足， 撰写论文较少， 此方面有待进一步加强。 总之，在 20xx 年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力， 坚持不懈地抓好医疗质量的管理，将各项工作做到实处，落实到人。 使门诊工作安全平稳的进行， 为我院的安全医疗工作贡献出所有的力 量。全面提高诊疗水平及服务态度，以更好的服务于广大病员群众。 20xx 年在领导下在全科医生的辛勤工作下， 我科工作全面健康、 协调快速发展的重要一年， 这一年取得了可喜的成绩： 全年的业务总 收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成 ; 经济效益和社 会效益双增长。 1 、首先我们认真组织科室医师， 反复学习了医院的各种文件及 规章制度。 2 、树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的 ' 服务理念和行为规范。落实医疗服务规范，落实医生查房制度。一 年来，科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务， 吸引了大量病患者的就医就诊， 住院病人数明显增长， 均达到历史水 平。 3 、xx 年度科室一方面加大对医生的管理和培训。 4 、积极调整医疗结构， 采取有效措施， 想方设法降低医疗费用， 取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性 材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证 了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标， 在科室业务增长速度 较快的情况下， 使各项费用维持在相对较低的水平， 切实减轻群众的 负担。又提高了医院科室的效率。 1. 注重人才队伍建设 a ，我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培 训时间努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验， 业务水平不断提高，人才队伍不断加强。 b ，我科在院长的领导和安排下， 我院大力对医疗业务骨干进行 培养。 xx 年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干，为我们以后医院 的分科壮大储备了干部人才。 2. 强化规章制度的落实 科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士 职责执行情况 ; 每月两次安全， 质量检查， 对不合格表现给以两 ___ ： 定期进行安全教育，做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评 估。定期对安全隐患进行检查和评估： 廉洁行医、诚信服务、“精心服务、爱心关怀”还没有成为每 一位员工都认同的价值观， 但科室的行政管理、 经营管理水平仍有待 提高诊治疗疾病的能力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待 提高，医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。 总之，回顾一年来的工作，成绩是主流，我们会继续发扬好的 做法，学习不足之处，我们有信心我们做的会更好。 【临床科室年终总结】相关文章： 1. 2. 3. 模板 , 内容仅供参考