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- 2021-04-14 发布
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214 年最新工序领班助理个人自我总结自我总结
能够较好的完成本职工作 ( 如计划调整, 生产安排, 瓶颈工序突
破等 ); 懂得事情轻重缓急,做事较有条理 ; 与同事相处融洽,能够积
极配合及协助其他部门完成工作 ; 工作适应力逐步增强。只有摆正自
己的位置,下功夫熟悉基本知识并钻研。只有主动融入集体,处理好
各方面的关系, 才能在新的环境中保持好的工作状态。 只有坚持原则
落实制度,才能得到自己一直想要达到的目标。生产方面,更是在今
年七月通过全体不懈的努力产能更是突破 16 万片,为生产又展开新
的一页。 在十一月人员减半的情况下通过领导正确的安排以鼓励或激
励的方式产能亦是突破到 9 万片, 良率方面连续三个月达到 94 以上。
___员工在士气精神以及物质上又带来了另一个春天。
个人方面工作细心度仍有所欠缺 ; 工作效率虽有所提高, 但感觉
有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的 ! 对新的
东西学习不够, 以至于无法跟上公司领导的各项方针。 工作上往往凭
经验办事, 凭以往的工作套路处理问题, 表现出工作上的大胆创新不
够。对生产计划新设备跟进不到位, 液晶车间的 ' 操作并未有掌握到。
生产方面 5S现场 ; 良率, 公司领导不断的培训要求持续改进, 但一年
下来并未有带领各组有明显的改善, 相比其他组或部门欠缺较大。 员
工各项培训更是基本没有做到,以至于各种措施实施难度加大。
( 一) 进一步积极搞好与同事的关系 ;
( 二) 加强个人知识的学习提高, 创新工作方法, 提高工作效益。
( 三 ) 对 5S 现场清洁摆放坚持检查,提出不足检讨及时整改。
( 四 ) 加大生产计划的跟进力度,及时协调完成交付。
( 五 ) 积极主动配合领导完成生产部各项指标目标,力争做到越
来越好。
( 六) 对生产各项异常及时跟进处理,及时掌控生产信息,坚决
杜绝品质过剩。
( 七) 在领导的带领下与液晶车间全体人员一起在 20xx 年中对
生产各项指标在创辉煌。
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