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- 2021-04-14 发布
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银行分行行长个人年度工作总结
20xx 年以来,我在委、政府和上级行正确领导下,在银行、银监 部门的精心指导和帮助下, 在银行全体同事的支持下, 认真贯彻落实科学发展观,立足解放思想、开拓创新、以加快发展为主题,认真执 行上级行制定的工作方针政策和目标任务,围绕中心,突出重点,狠 抓落实,注重实效,较好地完成了上级行下发的工作任务,取得了一 定的成绩。下面就我今年的工作情况总结如下,如有不妥,请批评指 正:
一、20xx 年银行业务经营情况
1 、各项存款额持续上升
截至 20xx 年月底, 我银行自营网点余额达亿元, 比 20xx 年底新增万元,活期占比 %,比 20xx 年增加了个百分点。截至 20xx 年月底, 我银行对公存款余额达万元,完成年计划的 %,日均余额达到万元, 超额完成任务。
2 、卡业务发展数量、额度提高
截至 20xx 年月底,我银行自营网点累计发卡张,卡均余额元,较
20xx 年提高元,完成刷卡消费万元,完成年计划 %,同比增长 %。
3 、中间业务取得新进展
截至 20xx 年月底,我银行自营网点共代理保费万元,实现保险手续费收入万元 ; 完成基金认购、申购金额万元,赎回万元,银行实现收入万元 ; 销售理财产品万元。我银行自营网点短信保有量达到户,
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新增户,完成年计划 %。
1 、商易通、 POS商户有新的发展
截至 20xx 年月底,全用户户,其中银行自结存商易通营网点结存用户户;POS 机结存台,银行自营网点台。经过对无效商户的清理, 设备开通率达 %,商易通、 POS商户有新的发展。
2 、贷款规模增长迅速
截至 20xx 年月底,全累计发放贷款笔,金额万元。贷款结余笔, 金额万元。实现利息收入万元,同比增长 %,完成年计划的 %,收入贡献率达到 %。
3 、财务运行情况较好
截至 20xx 年月底完成银行收入万元,超上级行下达的收入指标万元,收入完成进度和完成率情况较好,实现人均收入万元 ; 完成利润万元,完成计划的 %。
二、主要采取的工作措施
1 、加强内部管理
管理是金融行业的生命, 严管理才能真正出效益, 严管理才能防范和化解金融风险。 为确保各项工作的顺利开展, 及圆满完成上级行下达的目标任务,我严格按照上级行规定,强化内部管理:一是改革完 善经营机制。根据上级行精神,健全完善经营机制,理顺和完善市场 拓展机制, 为完成各项目标工作任务夯实经营管理机制基础。 二是开展经营管理自查自纠工作。强化内部管理,落实从严治行,全面开展 经营管理的自查自纠工作。对检查中发现的财务收支、财务核算、信
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贷管理等方面存在的问题,逐项进行纠正,及时落实整改措施,确保
各项工作合法合规。
1 、加强服务水平
服务是银行永远的主题, 我始终把服务品质的提升作为树立品牌形象、提升核心竞争力的重要工作来抓。 今来推出了多个与服务有关的贯穿全年的主题活动, 从明确客户服务的工作重点, 深入挖掘客户服务工作的内涵, 细致了解客户的服务需求入手, 查找日常工作中需要改进、改善的地方。通过这些活动,进一步提高了整体服务质量,提 升了服务水平,为广大客户提供更加细致、体贴的金融服务,获得了 客户的普遍满意。
2 、加强队伍建设
要做好银行工作,队伍建设是根本。我注重加强员工队伍建设,着 重抓三方面工作:一是加强员工行为建设,切实加强员工思想教育, 提高员工政治思想觉悟与道德情操,强化员工“一人一扇窗,人人重 形象”的责任意识,形成自觉遵守行为规范的浓厚氛围 ; 二是加强制度文化建设,组织员工认真学习上级行制定的各项规章制度、办法, 树立“制度至上、执行完美”的理念,提高员工的制度执行力 ; 三是加强专业文化建设, 组织员工认真学习、 宣传上级行制定的专业文化理念,要求员工牢记本专业文化理念, 强化员工员工对专业文化理念的认知度和理解力, 并结合工作实际和专业特点, 积极培育具有专业特色、符合现代银行要求的客户服务文化,切实做好本职工作。
3 、加强风险防范
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加强金融风险防范,把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实
处,使内控意识和内控文化渗透到每一位员工思想深处, 使内控成为每位员工的自觉行为, 深化对合规操作的认识, 学习和理解规章制度, 增强执行制度的能力和自觉性,形成事事都符合守法合规的工作标
准,理解和掌握内控要点,及时发现并消除存在的金融风险,通过合
规守法,保证银行资产平安,实现效益。
1 、加强党建工作
加强党建工作, 既注重充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用,更注重培育一支在各项工作中充分发挥先锋模范作用的党员队 伍。要求每个党员既做政治上的强者,更当业务上的能人,切实增强 党员意识,牢记党员身份, 做到党员标准不能降低,先锋模范作用不能忘记, 党的形象不能损害。 在工作岗位上一是要成为遵纪守法的标兵; 二是要做管理上的骨干、学习上的模范 ; 三是在急、难、险、重的紧要关头,发挥党员的模范带头作用。
三、工作中存在的问题
1 、业务规范化有待加强
根据银监部门和省、 市分行审计和业务部门对我银行的经营业务的检查结果,虽然我行没有重大的违规,但是业务规范化不够,在细节上存在不足,甚至出现一些低级失误,如单据填写不规范等。有些问题以前已经查出来,但未整改彻底,业务规范化有待加强。
2 、服务意识和服务能力有待改善
以客户为中心的观念尚未得到全体员工的普遍认同, 员工缺乏主动
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性和团队敬业精神, 服务热情和工作主动性相对欠缺,
依然处于传统
的服务模式,服务意识和服务能力有待改善。
1 、人员素质有待提高
随着我银行业务范围的不断扩大, 涉及的领域更广更深, 现有人员素质满足不了业务快速持续发展的要求, 虽然新招收了名大学生, 但总体人员素质偏低,有待提高。
四、改进措施
1 、加快经营业务发展
今后,我要加快经营业务发展,牢固树立和谐发展意识,把握负债 业务这条主线, 发挥结算业务和理财业务的支撑作用。 坚持储蓄存款是立行之本, 以银行卡为载体, 积极发展银行离柜业务和非现金结算
业务,不断丰富个人中间业务产品 ; 加快推进传统汇兑、代收付、 POS
收单等业务的拓展,通过完善个人业务服务体系,优化客户结构,实 现储蓄存款规模的稳定增长, 完成上级行下达的目标工作任务, 取得良好经济效益。
2 、抓好员工队伍建设
要结合上级行精神,抓好员工队伍建设。要通过学习、培训的方式 提高全体员工的政治思想觉悟与业务工作技能, 要每个员工担负起自己的责任, 做到爱岗敬业, 真诚服务,努力提高工作效率与工作质量。在员工管理中,牢固确立“以人为本”的思想,充分调动每个员工的 工作积极性,使大家团结一致,齐心协力,攻艰克难,干事创业,把 各项工作搞好。
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3 、提高风险合规管理能力
通过建立内部控制体系, 健全内部控制机制, 实现持续稳健规范经营; 增强一线员工遵守合规习惯的良好作风,切实提高风险合规管理能力,杜绝产生金融风险。
4 、开展好“优质服务”活动
在抓好一线柜员优质服务的同时, 发挥大堂经理和保安的作用, 提升服务质量,努力打造“魅力银行” ,“活力银行”,形成自己的特色氛围,增强我银行自然吸储能力。
在过去的一年里里, 我认真努力工作, 虽然取得了较好的工作成绩, 但是与上级行的要求相比,还是需要继续努力和提高。今后,我要继 续加强学习,以科学发展观的要求对照自己,衡量自己,以求真务实 的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项 工作提高到一个新的水平,争取全面完成上级行下达目标工作任务, 取得优异成绩。
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