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- 2021-04-14 发布
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2020 年采购部工作总结
转眼间 xxxx 年已经过去, 她是我踏进 xxx 公司的第 n 年,在总经
理的指导下, 在各领导与各同事的共同努力下, 我们认真完成了公司
各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下 :
1. 工作中,尊敬领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间
的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,
协助业务部的工作需要。
2. 与各供应商建立并保持良好关系, 93%的物料顺利如期跟催到
位,基本保证生产顺畅,材料计划下单正确率达 98%(没有办法,公
司部门不是很完善,所以材料计划也由采购部制定 . 呵呵,不过就可
以顺便训练对材料的了解 )
3. 按照质检部质量标准, 及时与各供应商沟通协调, 尽最大努力
按照我司质量标准供应物料。
4. 开发了新的供应商,缓解了 xxx、xxxx 材料的质量问题。
1. 材料计划下单错误 2%,但未造成严重后果延误出货。
2. 部门与部门之间的沟通未能达到理想效果。
3. 供应商开发力度不够大,未能培养有潜力供应商。
1. 加强与各供应商的合作与协调, 缩短供货周期, 提高物料交期
的百分比
2. 积极与各供应商沟通, 提高各供应商的质量控制能力与合约执
行能力,保持质量与交期的长期稳定性。
3. 极力配合质检部解决物料质量问题, 与质检部讨论某些质量标
准超过现有市场水平的解决方案。
4. 稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商。
5. 建立稳定、快速的供应链。
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