公司员工上半年工作总结范文5篇202X年_个人总结 17页

公司员工上半年工作总结范文5篇202X年_个人总结 精品文档，仅供参考 公司员工上半年工作总结范文5篇202X年_个人总结 ‎【按 篇一：公司员工上半年工作总结 上半年立即告一段落，在 公司领导的指导下，在 各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了 公司的各项工作任务，并取得了 一定的成…小编为您整理了《公司员工上半年工作总结优秀优秀范文5篇2020》，给您在日常工作学习中借鉴。 篇一：公司员工上半年工作总结 上半年立即告一段落，在 公司领导的指导下，在 各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了 公司的各项工作任务，并取得了 一定的成绩，总结如下： 一 完成工作方面： 1 完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时 按需对公司主要产品及辅材进行申购。在 ‎ 请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。 为降低成本，通过查找多方供方，做到询价 比价 议价，从 中选择物美价廉的供方 2 与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了 解，确保每一个合适的供应商的资料不 流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。 3 工作 中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽努力按照我司的标准供应产品。 4 上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。 二 采购工作的几点体会： 1 公开透明的按采购制度程序办事，在 采购前 采购 中 ‎ 采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有 问题将会在 第一时间反馈给上级领导。 2 环绕操纵成本 采购性价比的产品等方面进行开展工作，采购员在 充分了 解市场信息的基础上进行询价 比价，注重沟通技巧和谈判策略。 3 加强对供应商的管理协调，合作过程 中，采购员必须公正严明，最终为公司选择且具有 战略伙伴的供应商。 4 逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特殊注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有 效追踪。在 专业知道得到提高的同时，业务素养及责任感非常重要，做一个有 责任感的采购员，把好公司的进口关。 三 采购工作上的小要求： 对各部门的请购问题上，期望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避开当天请购要求当天要货，或是第二天立即要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有 可能会造成价格方面或运费偏高，不 利于操纵成本。请各部门做好请购物料的计划。 四 工作上的缺点和不 足： 1 关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于采购及施工过程 中没有 及时发明并提供相关的证书和报告，导致在 工程验收通电时，呈现了 低压计量柜不 符合标准的问题，给公司造成了 ‎ 极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不 必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在 设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有 任何的变更必须把资料补全。并了 解市场的变化，要求各采购对设备要充分了 解，避开此类问题再次发生。 2 供应商体系没有 完善，对重要的材料/设备没有 建立健全的资料库。工作的计划性不 强，没有 充分了 解市场的行情，有 关于东莞市变压器方面的变化情况没有 掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。 以上都是采购部现所存在 的问题，自身所清晰的问题，我们会一一的克服，有 什么做得不 对或不 到位的，也期望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有 你们支持，我们才可以进步得更快。 五 下半年的工作计划： 1 完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家，确保材料/设备能够了 及时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本 操纵质量。稳定现有 供应商，开发有 潜力的供应商，不 断优化供应商体系，在 工本 中不 断改进工作方法，不 断累积经验。 ‎ ‎ 2 随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在 不 同程度上涨或是下调，采购员要做好价格的比对，做好比价 议价，了 解市场价格，从 中选择优秀的供应商，避开供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。 3 继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。 4 采购物资进行分类，制定分类物资采购制度，如工程设备和设备零部件的采购无法在 短期内完成，所以在 采购的过程 中要做好采购计划;如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则可以降低成本。 5 配合仓库，掌握好仓库库存，了 解销售的情况，使采购工作不 处于被动状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。 6 采购员的产品知识及业务素养通过培训和相互 学习，使专业知识及业务水平得到提高，同时培养新进人员，使之尽快熟悉工作。 在 下半年的工作 中，我部门人员仍会认真工作，不 断提高自身素养 管理水平及专业的产品知识，增强责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不 断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。 ‎ ‎ 篇二：公司员工上半年工作总结 回忆这半年来的工作，我在 公司领导的带领下 各位同事的协助下 各部门之间的配合下，严格要求自己，按照公司的制度要求，较好地完成了 自己的本职工作。通过半年来的 学习与工作，工作模式上有 了 新的突破，工作方式有 了 较大的改变，现将半年来的工作情况进行总。 一 20x年上半年完成的主要工作 1 完成设计院的移交，收集设计 院所有 设计资料提供于设计院，正式开展与设计院的各项工作，将设计工作推向正常流程。 2 楼根据公司要求调整成户型及楼位确认，与设计院确认各方案，提交设计院开始进入施工图设计，前期的基坑开挖图及桩基图多次调整出图。 3 协助招标小组进行楼勘察单位招标，完成楼勘察工作，将勘查报告提供设计院进行开挖图设计 出图。参与楼支护单位招标 支护方案的审查。楼试桩图出图。 4 与设计院沟通 去现场查看栋楼，与设计院专业人员交流设计意见，完成生活水泵房 消防泵房出图，楼配电室出图。 5 组织楼桩基施工图交底答疑，将答疑果提供设计院，出正式答疑纪要。很好的完成与部 部 部 部等部门的密切配合工作。 ‎ ‎ 6 楼绿化景观设计完成出图，并去现场指导解决施工技术问题。小区景观路网平面方案，小区绿化方案完成。 7 户型方案完成，与设计院确认出图时间，施工图设计工作步入正轨。总体规划重新调整，配合部一直继续进行总平规划调整。 8 认真审核施工图，严格从公司角度出发，提出经济合理的设计方案，且尊重各方意见，及时发明问题并与设计单位沟通解决 9 楼施工图设计完成，小区鸟瞰图完成 各楼的外立面效果图。 10 完成总工办的日常性工作，收集 整理总工办的资料 文件，为部门领导提供各方面的资料 文件支持。 二 存在 的不 足及改进措施 1 沟通能力还应加强，没有 充分利用资源。在 工作的过程 中，由于对其它专业不 太熟悉，造成工作效率降低甚至呈现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台做到资源共享，充分利用公司资源，提高主观能动性。 2 专业面狭窄，作为一名甲方土建工程师，应该是一专多能的，这样才符合公司发展的需求。在 以后的工作过程 中，加强其他专业的 学习，从而提高自己的业务 技术水平。 3 对于工作过程 中的前瞻性 计划性不 够强，在 ‎ 以后工作 中提高自己对于会发生问题工作的预见性，尽量不 出问题，当遇到问题时能做到有 条不 紊的处理。 三 下半年的工作展望 现楼，已进入正式施工阶段，接下来的工作 中我将密切环绕在 公司的总体计划纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使自己的工作能力有 更大的提高，做一名合格的人，争取为公司创新更大的效益。 篇三：公司员工上半年工作总结 20x年上半年，做了 大量而有 效的安全工作，取得了 良好的工作成效，圆满地完成了 20x年上半年项目工程施工安全管理的各项任务。现将我项目部安全工作总结 安全生产形势分析，以及下半年的安全Array汇报如下： 一 施工安全生产形势 今年上半年，在 项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我项目部安全生产形势总体保持稳定，良好运转。截至7月1日，本项目部没有 发生任何安全事故。 二 施工安全主要工作情况 ‎ 上半年，我项目部紧紧环绕x集团关于安全工作的重要指标精神，组织各施工队进行进场安全教育，从思想和观念上充分熟悉安全生产的重要性，要求各施工安全的熟悉统一到集团公司关于安全生产工作的重要指标精神上来，并用于指导安全生产各项施工。上半年，我项目部主要突出抓好以下几个方面工作： 一是抓现场防火 1 研发楼项目高级装修日趋完工，随着施工人员渐增 天气渐渐干燥，装修过程 中防火的隐患逐渐增大，所带来的严重的防火形势，积极的采取应对措施，全力以赴做好备战工作，确保装修工程的安全进行。 2 严禁一切违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患。各项目施工单位都建立了 动火审批制度，由项目施工单位对动火时间及动火部位进行申请，由项目部专业技术人员进行安全交底，加强了 过程的监控，同时也加强了 对现场施工人员的管理。 3 现场施工人员严禁吸烟，坚定杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位(库房 木工加工区域等)配备灭火器警示牌等，并有 显目的警示牌，做到有 备无患。 二是抓安全生产 (一) 施工机械作业安全要求 1 所有 施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修，确保状况良好。 2 操作人员必须持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有 对机械发生事故时采取紧急措施的能力。 3 操作人员应按机械设备的规定使用，不 得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位 ‎ 疲劳作业及机械带故障作业。 4 机械设备在 施工现场的停放时，应选择安全地点，并将带负荷的部件放松，并设有 制动 防滑措施。 5 必须严格定期保养制度，不 得在 运转过程 中进行维修 保养 调整。 6 在 埋有 电缆 管道的地点作业时，施工前必须在 地面设立安全警示标志，并制订相应的施工安全措施，严禁盲目作业。 7 凶险地段作业时，应设立安全警示标志，并设专人指挥。在 高压电线就近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。 (二) 施工作业安全要求 1 工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品，安全员必须要戴安全员袖章。 2 施工现场用电，严格执行有 关规定，加强电源管理，防止发生电气火灾及事故。 3 多人同时作业时，人各人之间应注重保持必要的安全距离，防止施工伤人。 4 机械在 路基边坡 边沟 基坑边缘 不 稳定体(地段)上作业时，应采取必要的安全措施。 三是抓安全培训 ‎ 项目部对每个进场的项目施工单位都进行安全培训，主要培训内容是：国家安全生产法及相关法律法规，x集团安全管理规定及安全管理办法，施工现场特殊作业安全要求 凶险品的安全管理 施工现场安全 重要临时设施安全 季节性施工安全 多工种立交作业安全 洪涝时安全防护措施。 四是抓各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段 为规范施工队伍的用工管理，强化各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素养，增强从业人员的安全意识，促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有 序管理。实行每周一会，天天一查的方法来提高施工人的安全意识，把安全隐患操纵在 萌芽状态。 五是抓强化事故预警提示制度，提高各施工队对各类突发事件(事故)的应急管理能力。为确保汛期 高温期间的安全生产形势稳定，并针对性地提出工作要求，敦促各队在 上述时期加强安全生产管理工作，采取有 力措施，严防重特大事故发生。 六是突出重点，抓好施工现场专项安全检查整治活动。在 上半年的安全生产过程 ‎ 中，我项目部贯彻x集团安委办的各项安全管理规定，要求园区内各项目施工单位要提高对本项目安全生产和安全管理工作的熟悉，根据建筑施工的特点现场查找隐患，加强事故预防，制定应急救援预案，对一线施工人员做好夏季防暑降温工作，加强安全教育，并以深基坑 工地围墙 模板支撑 大型机械设备 临时用电 工地食堂为重点开展安全检查，有 效地预防了 事故的发生。 在 x集团安全管理委员会领导及我公司安全管理人员组成的安全生产检查组，上半年来共查工程20项(次)，签发施工安全隐患整改通知单12份，使95%以上的隐患及时进行了 整改。而且，市委市政府领导及x集团领导莅临工业园进行了 考察，极大的鼓舞了 工业园全体施工人员的士气，并对现场的安全文明史工情况赋予了 极大的肯定。通过检查，极大的提高了 项目施工的安全度。 篇四：公司员工上半年工作总结 转眼间，我来维修 中心已经半年的时间了 ，在 维修 中心我担任笔记本维修工程师的职务。在 领导 同事的关怀 帮助下，我很快的进入了 角色，海龙维修 中心是目前 中关村一家由电子城自己开办的it维修服务部门，也是 中关村国营维修 中心。公司本着做 中国的科技服务供应商，为客户提供一流售后服务，以诚信为本，奉客为友的服务宗旨，实实在 在 值得信赖，而不 断努力。 我作为一名海龙员工，感到非常荣幸和自豪。同时也深知，惟独 不 断的提高自己的业务水平 维修技术和更加努力的工作，才干适合和满足维修 中心快速发展的需要。以下是我两个月以来的工作总。 一 主要负责的工作： ‎ ‎ 1 在 维修 中心，我主要负责前台客户的接待，针对客户笔记本呈现的问题进行解答，以及客户电脑的维修测试。 2 接听400电话来访，对客户的疑问进行解答。 3 台式电脑的维修。等 二 近期计划： 1 努力 学习专业知识，笔记本维修，台式机维修，显示器维修，数据恢复等。争做维修多面手。 2 努力 学习管理知识，自我升华，替领导分忧。 自我评价： 有 较强的沟通 适应 管理 创新能力 上进心强 有 团队精神 有 亲和力 喜爱迎接新的挑战 对 中关村电子行业比较了 解。 领导给了 我很大的发展空间，让我更好地发挥自己的能力，在 此谢谢领导，我会不 断的努力为公司的发展发挥的能力。我代表的海龙维修 中心，时刻铭记在 心，在 言行举止 中不 断地要求自己，以微笑服务于客户，让客户满足而来，满足而归。 篇五：公司员工上半年工作总结 无论是作为一名一般的工程技术人员，还是作为一个工程项目的技术负责人，我感到要干好一个工程，不 仅要严格遵守国家施工规范规程，还要理论联系实际，活学活用，不 断总施工和管理经验，技术上不 断改进和创新。 ‎ ‎ 本人在 工作 中，接触到许多烟囱，体会到惟独 技术上不 断创新，设备不 断更新，才干创新出更大的经济效益和社会效益。 比如，以前在 造粒塔和烟囱的滑模 中，我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起分量为3.5t)，后来经过论证和技术经济分析比较，决定从x烟囱开始采纳大吨位千斤顶(额定起分量为6.0t)，与小吨位千斤顶相比有 以下优点：可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高，滑模安全性可以得到更大的保证;减少了 支承杆的加固工作量。在 x年和x年施工的贵州x工程的2个烟囱和x供热工程的烟囱，就采纳了 大吨位千斤顶，其技术和经济效益十分明显。 另外，在 滑模测量技术上我们也进行了 改革。以前一般是在 造粒塔或烟囱的 中心安装一台激光对 中仪测偏移，而平台扭转则在 外面用一台经纬仪测量，显得非常麻烦。后来我们在 烟囱内部相对于 中心的对称半径上同时布置2台激光对 中仪，根据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了 。其精高提高了 ，工作量也减小了 。 尽管我们此刻 在 滑模技术方面取得了 一定的成绩，但距世界滑模的先进水平还有 不 小的距离，这需要我们不 断改进技术，总经验。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说，主要存在 以下几个问题： 1 ‎ 我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模，只限于圆形构筑物的滑模。 2 在 垂直运输方面比较落后，传统方法是采纳落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆，此种方法比较落后，我们可以改进为：在 筒体外侧配一台自升式高塔，不 但可以满足钢筋和混凝土的垂直运输，而且可以节省几台卷扬机的费用。从长远效益来看，后者肯定比前者明显。 3 按传统方法制作的钢平台只能使用一次，不 仅浪费了 钢材，还增加了 拆卸平台的工作量。假如在 保证平台安全使用的前提下，我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接，这可以多次重复利用; 4 在 滑模纠偏和纠扭上，设想在 提升架外侧安装自动收分操纵装置。 对于长期从事技术管理工作的人而言，无论是他的技术水平，还是施工能力都不 容置疑，但是在 经营管理上感觉要欠缺些。当然这除了 与他自身是否愿意 学习有 关，但还与我们企业内部各专业分工过细不 无关系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才，就必须加强技术人员的经营理念培养和适应市场经济的能力。这点是我本人体会最深的。 总之，作为一名工程技术人员，除了 严格按施工图和国家规范规程以及施工方案办事外，还要在 工作 中不 断总经验，吸取教训，大胆进行技术改革和创新，在 施工组织设计和施工方案上不 ‎ 断优化，努力将自己的专业水平和业务能力提高到一个新的台阶。公司员工上半年工作总结优秀优秀范文5篇2020‎