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- 2021-04-14 发布
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高级会计师 , 会计专业工作总结
篇一:高级会计师专业技术工作总结
专业技术工作总结
1995 年会计大专毕业分配后,我即开始从事会计工作,
至今已在会计岗位工作 16 个年头。 XX年我考取会计中级专
业技术资格, XX 年被所在集团公司聘为会计师。 XX 年 3 月
我被集团公司提拔至其控投子公司财务部工作,任公司财务
部部长。
任职会计师的七年时间里,无论在集团公司从事具体会
计工作,还是在子公司财务部主持会计工作,我都坚持做到
爱岗敬业,尽职尽责,执业谨慎,诚实守信,廉洁自律,遵
纪守法,实事求是,坚持准则,不断学习,提高技能,参与
管理,努力贡献。在我和财务部全体人员在共同努力下,我
公司财务管理工作在集团公司连年名列前茅。现将七年任职
期间的主要专业技术工作进行汇报:
一、集团公司期间的主要工作情况
我在集团公司财务处工作了四年,主要负责集团所属全
部子分公司、直属单位及集团处室的财务预算编制与考核。
本集团是国有重点煤炭集团,原煤年产量 4000 万吨以上,
各种成员单位众多,包括原煤矿 10 座、洗煤厂 8 座、地面
生产单位 7 所(水泥、机电、煤气、化工、建筑、电力、多
种经营) 、办社会机构几十个(学校、医院、生活后勤等) 、
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以及集团直属单位和处室等。为了加强集团内部各单位经营
管理,提高集团公司整体经济效益,集团把财务预算作为最
重要的一项管理手段。面对每年近百家成员单位的财务预算
编制任务,
为了充分做到预算指标科学合理、预算考核恰当有效,
真正发挥财务预算管理促进集团提升经济效益的作用,每年
四季度我在财务处处长带领下到所有主业单位和主要辅业
单位进行调研。听取汇报、收集数据、实地参观,在充分掌
握各单位生产经营条件和状况后,第二年元月、二月根据集
团公司确定的年度经营目标(产销量目标、利润目标等) ,
以成本控制为财务预算编制重点,区别不同行业单位特点按
照综合平衡预算法编制预算指标。二月中下旬,财务预算初
稿与各单位交换意见,并向集团领导专题汇报,然后将基层
和上层提出的合理意见进行预算修改。经上报集团董事会审
议通过后,财务预算以文件形式下达执行。
集团财务预算管理实行月度考核、半年奖罚。我在月度
预算考核中,严格执行预算指标,对完不成的单位要求向集
团领导提交报告,并帮助分析实际结果与预算标准的差异,
提出改进意见和建议;对完成较好的单位分析其经营工作的
优点,建议集团领导在集团内宣传推广,充分发挥预算事中
控制功能。在财务处工作的四年里,我通过在财务预算工作
上的不懈努力,实现了集团领导通过财务预算促管理、提效