- 12.81 KB
- 2021-04-14 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
监理半年工作总结
监理工作中需要我们不断最自己进行工作总结,借此可以总结
经验, 为后面的工作提升效率。 下面是由出 guo 的监理半年工作总结,
欢迎阅读。
光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史, 20XX年上半即将过
去, 20XX年下半年即将来临。新的开始意味着新的起点新的机遇新
的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新
局面。在下半年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:
上半年完成了乡村路孟家庄线、 天宫营线、 小士庄线总长 3.223
公里及交通局院内的维修、西小线挖补的监理工作。在监理过程中,
我们加大了 “热情服务” 的力度,多提合理建议, 加强“事前监理” ,
让施工单位少走弯路、 消灭质量问题于萌芽状态, 这些对保证项目的
顺利完成起到了巨大作用。
在西小线挖补过程中, 对于隐蔽工程就行旁站、 平常返复巡视,
抽检达到或超过 20%,及时发现和纠正施工单位施工过程中存在的一
些质量问题,并下达通知要求其改正,保证了工程质量。在孟家庄和
天宫营水泥面的监理过程中, 我们监理人员现场制备水泥砼试件, 并
送试验室就进行养护,为工程顺利进行提供了质量和技术保证。
下半年计划完成教育路北延 (2.202 公里 )新建工程 , 六前线、西
小线、故前线公路绿化,衡井支线、西小线、天王线、故前线、天王
线、回新线排水沟以及 29 条乡村路的挖补监理工作。
半年来的工作,尽管有了一定的成绩,但在一些方面还存在不
足, 下半年的工作任务更多,更重,面对人手少,工作面大的现实
情况,我们会一如既往地踏踏实实的完成本职工作。同时,针对不足
和岗位
要求,加强三个方面:
一是加强政治理论和专业知识学习,不断更新补充新的知识和
理论,提高自身政治素质和业务能力。
二是加强开拓进取意识,积极而有成效的开展工作,提高创新
能力和工作效率。
三是加强理论和实践的有机结合,不断适应新形势的要求,为
交通事业做出更大的贡献。
20XX 年上半年已经结束,回首展望,工作里有喜有忧。为更好
地便于以后的工作, 特在此总结一下今年的工作经验及教训, 提高自
身的综合素质,寻找更好的工作方法,以便在 20XX年下半年更好地
努力工作。
一. 本年工作情况
我自从年初来到五南区间担任监理,努力学习业务和了解工地
情况, 先后泰山路站围护桩施工、 芝泉路站和五南区间的施工监管工
作。
目前五南区间已完成开挖支护 50%,这三个项目均为逢查必检
的工点,因此在平时的施工当中尽职尽责,严把质量关,在平时的检
查当中经受住了考验, 较好地完成了本职工作及上级领导安排的各项
工作。
每天对所管工地巡视检查,科学监理,认真履行自己的岗位职
责。在总监理工程师的指导下开展现场监理工作 ; 定期对承包单位投
入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况进行检查,
并做好检查记录 ; 按设计图及有关标准,对承包单位的施工工艺过程
和施工工序进行检查和记录, 对加工制作和工序施工质量检查结果进
行记录 ; 及时对工程建设过程中的关键部位和关键工序的施工质量实
施的全过程现场跟班监督, 发现问题及时指出, 填写巡查记录和监理
通知单 ; 在日常的监理工作中如实做好监理日记和有关的监理记录。
二. 上半年工作中出现的问题
一年的工作中总有些磕磕绊绊,在现场施工当中难免遇见与施
工队拌嘴以及施工单位违背图纸及施工规范施工的现象。 在监理工作
过程中依据建设工程委托监理合同、建设工程施工合同、设计图纸、
国家规范、 及相关法律法规对各工点实施监理。 在巡检过程中发现许
多施工中存在的问题, 但是在总监理工程师的领导下, 这些问题都得
到了落实及整改。
三 . 上半年工作的经验总结
1. 作为一个监理,首先要学习和落实上级领导文件指示精神 ;
掌握新规范、熟悉施工图纸,加强自身业务知识。
2. 严格遵守公司内规定,遵纪守法。
3. 工作中尽自己努力严格按照设计和规范及验收标准进行检
查验收,保证了工程质量、安全和文明施工让业主满意。
XX 年 4 月,受业主单位委托,洛阳忠元监理公司项目监理部,
负责厂前区湖北工建 ( 办公大楼、专家接待楼、供应销售楼 ) 、南通五
建(1#-4# 公寓楼 ) 、中国四冶 ( 商铺楼改综合楼 ) 等工程项目监理工作。
根据监理工作的性质和业主单位的要求, 监理部制定了监理细则、 监
理规划、旁站监理方案、监理平行检验计划、监理岗位责任制。
监理部办公地点设在湖北工建工地现场办公,及时帮助和解决
工程施工中出现的各种问题。 根据业主单位要求, 监理部执行上班刷
卡签到,保持满员出勤率, 即使在节假日,各专业监理均能自觉到场
履行自己的职责, 较圆满地完成了监理工作任务。 现将上半年监理工
作总结如下:
1 、工程形象进度、进度款支付审批
湖北工建完成办公大楼地下室 (1 ~26 轴)及一层剪力墙、柱、
梁、板、梯钢筋绑扎和混凝土浇筑工作,完成进度款 2269 万元。专
家接待楼今年 4 月 19 日开工,目前完成基础垫层、基础承台防腐、
基础回填、独立柱及一层钢筋绑扎、模板安装工作,完成工程进度款
839 万元。供应销售楼今年 4 月 19 日开工,目前完成基础垫层、基
础承台防腐工作,完成工程进度款 161.8 万元。
南通五建 2#公寓楼今年 4 月 1 日复工后,按照业主的要求,积
极主动抓工程质量、形象进度,完成了卫生间防水、墙面砖粘
贴、 地板砖铺贴、 吊顶、 水电安装 ; 不锈钢栏杆、 楼梯扶手 ; 屋面防水、
内外墙粉刷、门窗安装等项目施工。 5 月 31 日对 2#公寓楼进行了初
验收,总建筑面积为 6919.16 平方米,总建筑高度为 16.20 米,层高
为四层,主体结构为框架。完成工程审批为 1696 万元。经奎屯市质
监站、业主单位和我监理部对工程质量进行评定结论为合格等级。
3# 公寓楼今年 4 月 1 日复工后, 完成了地暖铺设、 地板砖铺设、
卫生间面砖粘贴、屋面防水等施工项目,进度款支付审批为 618.46
万元。
1# 公寓楼今年 4 月 1 日复工后,完成了主体验收,目前进行内
墙抹灰,进度款支付审批为 214.73 万元。
4# 公寓楼今年 4 月 1 日复工后,完成了主体验收,目前进行内
墙抹灰,进度款支付审批为 214.73 万元。
2 、工程质量、安全文明工地情况
1 、湖北工建承建的办公大楼、专家接待楼、供应销售楼,目前
完成地下室及一层施工项目, 经我监理部、 奎屯市质监站和业主单位
现场跟踪检查和抽检现场工程质量符合设计及规范要求。
2 、各专业监理在每天进行的巡检工作中, 发现的问题及时与总
承包单位进行协调现场解决, 对不符合设计和规范要求的施工节点下
发监理通知单进行整改,对不听从管理的施工人员进行调整。
安全文明施工方面,管理和施工人员做到了持证上岗。各种施
工用机械设备 (塔吊、 钢筋调直、 弯曲机 )保持运行正常。 现场办公室、
钢筋棚、 木工棚、产成品保护棚布局合理, 原材料堆放有明码标识牌。
五牌二图及各种安全标识牌安装符合要求, 大门门头、 彩板施工围栏、
进出工地通道及彩旗、各种宣传口号、标语、标志牌有序安装,从整
体上看施工工地的感观效果和形象从根本上提升了一个新台阶。 新进
场的施工人员及时进行三级安全教育。 每天作业前班长进行讲话, 进
行施工技术交底。
3 、原材料进场和见证送检
各施工单位对原材料进场及时进行报验,施工用料按照规范要
求见证取样并送到奎屯市质检站进行技术鉴定, 施工用料均满足设计
和规范要求。
按时参加监理及工程例会,落实会议提出的进度计划和质量要
求, 对监理通知单及时进行整改和回复, 做到了资料与施工进度同步。
4 、抓管理工作
南通五建在 2#公寓楼施工中,对业主单位要求的施工进度,积
极主动抓落实, 抽调施工管理人员加强施工过程中的管理, 做好各工
序之间协调工作, 教育施工人员对产成品加强保护, 确保工程质量能
够满足设计和规范要求。
抓质量突出重点,施工管理中做到三停一报验工作,即钢筋锚
固、钢筋搭接安装就位,梁、板、梯钢筋做好后,先停止下道工序施
工,报验合格后再进行下道工序施工。
抓管理、完善管理制度。从安全文明施工至工程施工各个环节
严格要求,上半年各专业监理发出监理通知单共计 37 份。绝大部分
都能够及时整改和回复。
坚持周五监理例会和工程例会制度,及时解决施工中急需协调
解决的问题,对安全文明施工、质量方面出现的问题,在例会中提出
要求限期解决并在下次例会中检查落实情况, 确保进度计划和工程质
量符合要求。
根据施工现场特点, 各专业监理人员坚持每天巡检、 旁站工作,
保证对每个施工部位必到, 对重点关键工序实行全过程跟踪。 确保工
程质量符合要求。
5 、协调工作
安全专业监理 (HSE)负责各施工单位进场三级安全教育, 安全文
明施工工作。 当出现搭设内脚手架施工缺少垫木时, 主动到炼化项目
工地求援,借到三根道木做垫木解决工程施工中的将急需。
监理部主动与业主单位加强业务联系。对新开工的项目,能够
按照业主单位领导的意图, 先让施工单位组织开工, 然后抓紧时间补
全各种申报资料。
6 、认真总结,不断提高监理水平
管理上不够强势: 可能与每个管理者性格上有很大关系 ; 在管理
体制上也存在一定的弱势 ; 没有现成的经验,在摸索中前进,底气不
足。监理部二位在专业岗位上工作几十年的老同志,特别能吃苦。不
仅坚持每天进行现场巡检和处理问题,而且有丰富的监理工作经验,
看问题眼光敏锐, 处理问题得心应手, 对我们监理部起到了传帮带作
用,得到了施工单位和业主单位的充分肯定。
内容仅供参考