财务部季度工作计划-财务工作计划 2页

财务部季度工作计划 - 财务工作计划 下个季度主要开展的工作 (1) 收银工作 A 、组织收银员等一线员工参加商务礼仪培训，并在中餐站点推 行班前会制度，在班前会上检查员工仪容仪表，夯实岗位知识。 B 、安排员工参加部门组织的其他培训活动， 《高效的沟通》 、《如 何做一名优秀收银员》 、《应收账款的控制规范》等。 C 、二期酒店投入运营后，已先期将中餐一楼收银台、客房总台 搬迁过去，目前运转正常。 (2) 稽核工作 A 、自 20××.10 月份开始实行营业收入、应收账款周报制度， 每周例会上通报回款计划的执行情况，并汇总下周回款计划。 B 、推行中厨部菜品标准食谱卡， 除履行原来的菜品申报程序外， 要求厨房提供单个菜品的标准成本食谱卡，做到定价有据合理。 (3) 仓库工作 A 、根据酒店现状及营业需要，在二期酒店投入运营以后，做好 地下仓库的规划，做好房间通风及货架摆放，同时对各部门领货、收 货做统一规范。 B 、根据酒店及部门工作安排做好仲秋月饼仓管工作， 保证原料、 包装及时到位，月饼成品出库有序，统计翔实准确。 C 、调配仓库刘少梅支援二期酒店工程及祥苑项目材料收发、保 管和统计工作。 (4) 财务参与酒店销售情况。 A 、月饼销售。除做好月饼周转流程保证月饼销售正常、有序开 展，积极动员部门员工投身月饼销售，成为月饼销售的急先锋。 B 、圣诞销售。 ( 二) ××年财务工作中存在的不足 ( 三下个季度计划开展的工作 (1) 根据酒店计划和部门安排，完成中心仓库、各营业收银点的 搬迁、站点增加等工作。 (2) 协调软件公司及公司各部门，完成厨房飞单、手吃点菜、桑 拿洗浴系统的安装、调试，直至正常运营。 (3) 根据公司统筹安排做好酒店财务成本费用控制、收支稽查等 工作。 (4) 根据二期酒店运行的工作需要，对财务部人员组成和工作安 排进行调整，合理安排。