4篇工程施工个人述职报告材料 12页

4 篇工程施工个人述职报告材料 日月如梭，踏入中钢邢机已经一年了。在这将近一年的工作中， 我既体会到了，刚刚踏上工作岗位的那种新鲜感，又感觉到了工作的 艰辛和劳累。这一年虽然短暂，但却完成了我从象牙塔到走向社会的 重大转变，从学生身份到员工角色的转变。这段时间是我在进入工作 后最宝贵的一段时间，我在这里学到了很多东西，包括技术理论、做 人道德、生活、思想，都在全方位的进入状态，在各位领导、同事的 帮助下，我也越发感觉到作为一名离心轧辊铸造工作者的意义与责 任，因此我始终以“勤勤恳恳、踏踏实实”的态度来对待我的工作， 以“严谨、求实”规范自己的工作。 在这一年中，我担任铸造二车间工序作业长，区域作业长，协助 车间主任管理和监督车间的工序质量工作，为车间的工序质量稳定献 计献策，并努力做好铸造二车间的作业成本工作，为铸铁分厂作业成 本工作的进一步推进打好基础，还担任见习浇注指挥，进行实际生产， 协助浇注指挥的日常工作。 20____年 8 月-9 月，我在铸造二车间浇注班实习，这两个月是 宝贵的两个月，是我实习经历的开始，俗话说“万事开头难”我也确 实感受到了刚开始的各种不适应，有心理方面的，身体方面的，但我 都努力克服它们带来的影响，也度过了那一段艰难的时期，为以后的 努力工作打好基础，这两个月是我对车间环境熟悉的第一步，对整个 车间的布局，工作，工序都有了清楚的认识。 20____年 10 月-12 月，我转到了浇注指挥岗位实习，通过这三 个月的工作我更加对车间的整个生产工序流程有了清晰的理解，由于 浇注指挥岗位的特殊性，对车间生产的各个环节都要掌握，熟知，还 要对熔炼车间，热处理车间的工作有一定程度的了解，所以他们的工 作就是象一根针将所有生产中的工序串连起来，为自己的工作作准 备，达到自己的目的，在我这几个月的印象里，这个团队的默契配合， 吃苦耐劳给我留下了深刻记忆，由于立式离心浇注指挥不同于其他岗 位，他的工作时间不稳定，工作压力大，极其考验人的意志，他们有 时也喊苦喊累，但只要工作一开始，无不都是将全部的精力投入到工 作中，所以这个精诚团结合作的团队也为车间和分厂创造了巨大的价 值。 此外在这个月的工作中，有机会去跟着生产技术科和 技术中心的师傅们去通化钢铁公司处理质量异议，了解处理这类事情 的基本方法，在使用现场了解了轧辊在轧线上的使用情况，在这次出 差的过程中也受到各位师傅的照顾，也让自己懂了很多，还有在和通 化钢铁公司的谈判中，也受到了启发，怎样将问题处理好，还要不伤 双方的和气，这都是谈判技巧，不仅仅自己要有专业的理论知识，丰 富的经验，还要在为人处事，待人接物等方面加强学习。这次去根据 驻通钢办事处提供的一些数据，自己对轧辊的使用情况有了清楚的认 识。我认为自己的能力有了很大的提高，也学会了许多在车间里学不 到的东西，更重要的是在这次出差的过程中积累了宝贵的经验。 20____年 1 月-7 月，我在车间办公室实习，主要内容有： 1、负责监督车间生产中的工序质量状况，监督工序质量的过程 本身也是一种学习的过程，毕竟自己的实践经验不是那么丰富，所以 在一次次的检查过程中我也是抱着学习的心态向师傅们学习，这对我 也是很好的机会，对我也有很大的帮助。 2、负责车间的作业成本工作，通过分厂的作业成本工作使我将 立式离心生产的流程重新梳理了一遍，所以也让我加深了对工序过程 的理解，而且对生产单支轧辊生产环节中的物料消耗，成本价格有了 新的认识。 3、负责车间安全生产工作，车间将我设置为车间的安全员，通 过平时和工友的交流，我也在将安全意识向他们灌输，并组织了车间 安全考试，让他们有了更强的安全生产的意识。 4、协助推进车间的方圆工程工作的展开，通过每周的方圆工程 例会，我也了解了分厂和公司工作的重心，再通过自己这里各种形式 的工作，协助车间方圆工程工作的推进，从这里我也学习到了很多的 统计方法，统计技术，以及更进一步认识到质量工作的重要性，通过 车间自己对所有环节的工序质量控制，达到产品质量的稳定，优异; 通过各个关键工序控制点的对标作业，使方圆工程活动达到目的;通 过和其他车间的各种竞赛来提高车间各方面的素质，形成一种比，拼， 敢，超的氛围。还要根据日常的统计，分析，尽量将一些生产中的不 可控的工序转化为可控的工序，这样就尽可能使生产过程处于受控状 态，提高产品的质量，稳定了生产工序。我也认为通过方圆工程活动 的确使车间一些棘手的问题得到了解决，提高产品质量，稳定度的同 时规范了员工的行为，达到了目的。 5、重点学习车间管理中的各种规章、制度，通过这些东西学习 到了基层的车间管理方法，管理制度的制定。 6、学习车间和分厂的各种工作程序，工作流程，这一步也是很 重要的，通过车间和分厂的交流，也对分厂的工作流程和各种办事的 程序有了更深的了解，对内部事务有了更深的认识。 通过这一年的工作情况，通过自己的认识，我也对铸造二车间的 生产前准备工作和浇注指挥的日常工作特点作了一个归纳。 立式离心轧辊的生产准备过程： 造型工序是整个离心生产的前奏，它主要包括选样、排砖、舂水 泥圈、舂箱、脱模修型等几个小工序。 选造型样子直接关系生产产品的尺寸，必须严格对照生产工艺选 择样子，并仔细测量样子的高度大小与直径。 排砖作业要求耐火砖紧靠模样表面，并且砖不能偏，砖缝不超过 1.5mm。如果排砖作业不标准，砖缝过大或砖排的不紧，生产中就可 能造成辊颈粘砂，砖脱落形成漂砖现象等缺陷。 水泥圈的舂制过程非常重要。舂制不合格，在生产中水泥圈就易 被高温铁水冲散，形成夹渣缺陷使产品致废。因此必须严格按照生产 工艺配制耐火水泥，混合均匀，舂制过程中，认真仔细舂制均匀，使 水泥圈达到相当的强度。 舂箱过程中要保证砂箱达到一定的强度与紧实度，使砂型有较好 的刚度和抗膨胀抗冲击能力，当舂制强度不够时，生产过程中耐火砖 也易出现脱落造成漂砖现象。舂制的同时也要注意保证砂型的透气 性。 脱模与修型是一个完善铸型，使铸型达到使用要求的最后工序， 要求细心操作，操作失误的话就有可能将先前的工序成果毁弃。 干燥工序主要包括砂箱，水泥圈的干燥，冷型的打磨和喷涂。离 心轧辊铸造采用的是干砂型，它的热强度较高，铸型刚度高。当砂箱 干燥程度不够时，既对砂型的刚度不利，在浇注过程中又产生大量的 水蒸气，会使球墨铸铁件球化不良，辊颈处易出现皮下气孔等现象。 但干燥时间太过会使砂型强度变弱，尤其是水泥圈会变得松散，容易 被高温铁水冲散，造成辊身夹砂夹渣等缺陷。因此干燥过程必须严格 按照干燥工艺执行。 喷涂过程主要包括冷型的打磨，冷型的预热，冷型在 250-300 范 围内喷涂，喷涂完毕后要及时地回窑保温。冷型涂料的主要作用是防 止金属液与冷型的粘结和调节热流的传递速度，控制金属的凝固结晶 过程。如果喷涂质量不过关，会出现喷涂不均匀，涂料脱落现象，生 产中会导致辊身结疤，辊身开裂等质量事故。不同材质的轧辊对冷型 涂料喷涂厚度有不同的要求：高镍铬轧辊部要求涂料存在厚度差，而 高铬轧辊要求涂料必须存在厚度差，上端厚度大于下端厚度 0.5mm。 原因在于离心生产过程中，重力作用使铸件上端厚度薄凝固较快，下 端厚凝固较慢，通过涂料厚度的调节使上下端凝固过程趋于一致，避 免因下端凝固过慢，冲芯时下端反熔量较大，外层的铬进入芯部较多， 对芯部的韧性造成不利影响。 工程施工个人述职报告材料 时不我待，转眼参加工作已经 2 年，回首这 2 年时间，我从一名 初出茅庐的学生成长为一名合格的铸造技术员，我由衷的感谢单位领 导的信任与培养，总结这两年工作我有以下心得： 一、取得的进步 1、刚参加工作就接触到以前从未曾接触过的消失模生产工艺， 当时对我来说可以算是很大的挑战，我生怕辜负了领导的器中和细心 栽培，所以我决定在最短的时间内让自己迅速成长起来，上班时我就 深入现场，认真观察生产各个环节，询问一些消失模铸造的基本常识， 不懂就问。阅览这几年公司积累下来的技术资料，下班后也不能懈怠， 上网查资料，购买专业书籍，向一些铸造行业的老前辈请教学习，终 于经过两年多的学习，我终于熟练和掌握了铸造各个环节，铸造原理 及基本理论，能独立自主的完成一些新品的试制研发。 2、企业的目的就是盈利，而盈利就要一方面提高劳动效率另一 方面提高产品质量，所以在工作中我学会了勤动脑，怎样设计工装、 检具提高工人操作效率，怎样控制过程严把质量关好把合格的产品交 到用户的手中，怎样提高工艺出品率减少材料的损耗，所以在工作中 不仅提高了生产利润，也使自己的业务水平得到明显的提升。 二、存在的不足 1、虽然对铸造有了一定的经验积累，但毕竟不是铸造科班出身， 说到底还是缺乏更深层次的理论依据，这势必然会成为阻碍自己前进 的绊脚石，所以还必须不断学习，深造。 2、在工作中经常忽视一些小的细节，经常是事倍功半，得不到 预想的结果。我会在以后工作学习中时刻提醒自己“细节决定成败”， 改掉这个不好的习惯。 虽然取得了一些进步但我不会骄傲，虽然还存在一些不足同样我 也不会气馁，我会在不断的总结中前进、成长，将自己所学知识和公 司的具体环境相结合，利用自己接受能力强的优势努力学习业务知识 和先进技术，争取为公司创造更大的经济效益。 工程施工个人述职报告材料 各位领导、职工同志们： 做为一名职工代表，我感到十分的光荣，同时也感到肩负的职责 和重担。自担任职工代表以来，始终觉得有无数双热烈、期盼和信任 的眼光关注着我，无时不在鞭策、提醒我既是一名职工代表就要为职 工讲实话、办实事。在工作中，我坚信，只有职工才是工作的评判官， 只有群众满意了，我的工作才算合格了。因此，担任职工代表以来， 我始终以职代会精神为指导，围绕中心，服务大局，团结全体人员， 用心主动地完成了各项目标任务。作为职工代表，我也在为职工服务 的过程中不断升华和提高。现将今年以来履行职工代表职责状况述职 如下，不妥之处，请各位代表批评、指正。 一、注重理论学习，始终持续思想上的先进性。 一年来，始终坚持理论学习，在思想上有了很大的转变，世界观、 人生观、价值观得到了改造。思想上、行动上，我始终坚决服从上级 领导的决定和安排，坚决执行领导交给的各项工作任务。不断提高自 身理论水平和管理潜质。在思想上、行动上，我始终与上级持续高度 一致。我始终把学习贯穿始终，透过不断学习，提高了思想觉悟，坚 定了政治信仰，始终持续思想上的先进性。与此同时，我还认真学习 专业知识，用心拓展视野，拓宽思路，不断提高自身理论水平和业务 潜质。 二、切实履行代表的各项职责，力争做合格的职工代表 职工们选举我做代表，是对我的信任，并寄托了很大的期望。期 望职工代表真实反映他们的意见和要求，切实维护和代表基层职工的 利益和愿望。作为职工代表真正关心和代表广大一线职工的根本利 益，真正坚信和依靠广大职工，全心全意为职工服务。在参加职代会 期间，认真听取报告，仔细领会文件精神，职工关心企业的发展，愿 意为企业的发展用心献言献策。回到班组，迅速向其他职工传达职代 会的精神，将我段新的政策、新的形势带给每位职工，让广大职工都 能够及时了解各项新动态。我作为一名职工代表，日常重视听取职工 们的意见，依照有关政策和规定，发奋去维护他们的正当权益和合法 要求。我平时密切联系群众，听取基层职工的真实意见和要求，作为 职工代表，我十分注意自己的形象，发奋做到平易近人，言行一致， 不怕接触群众，不怕听群众意见，以实际行动履行着一名职工代表的 神圣职责。 三、今后发奋方向 1、加强专业知识的学习，提高本职工作的潜质，在工作中不断 积累经验教训，提高自己处理和解决问题的潜质。 2、作为职工代表，要不断提高自己的法律意识，增强法制观念， 增长法律知识，在行动上自觉地、模范地遵守法律和公司的各项管理 规定。要多学习管理、法律、经济等方面的知识，拓宽自己的知识面， 提高自己的综合素质。 3、要认真学习党的路线、方针、政策，紧紧团结在党的周围， 认真领会上级文件精神，为企业的发展出一份力。牢固树立全心全意 为职工服务的思想，广泛收集职工意见，代表职工的心声，争取做一 名合格的职工代表。 工程施工个人述职报告材料 本着“修身、立德、做事”的原则和秉承局“雕筑路桥品牌，铸 就现代文明”的理念，在局领导的亲切关怀下，在公司领导的大力支 持下，和在项目领导的正确领导下，质检中心坚持实践科学发展观， 在工作中贯彻强化执行“精细化”管理和“质量无缺陷”管理，努力 做好本职工作。在生活中，尊重部门员工，关心员工。在工作作风上， 踏实勤恳，务实谦逊。一年来全体部门人员勤勤肯肯，取得了一些成 绩，主要有以下几点： 1、认真落实科学发展观，贯彻执行公司各项管理制度，紧紧围 绕项目生产大局，为项目各项工作良好开展贡献自己的力量。 坚持科学发展，以科学作为生产指导，顺应生产规律。从项目临 建到控制测量，到路基交验，到现场底基层基层面层，特别是泡沫沥 青冷再生的施工，依照公司、项目管理处的施工进度和施工技术要求， 认真检测，切实保证数据质量，为项目工作走向有序、协调和规范化 发展贡献自己的力量。 2、坚持技术，数据一流的质检理念，踏踏实实的做好各项质量 检测工作，为实现项目施工“零缺陷”贡献应有的力量。 个人从随 XX 项目到 XX 改扩建项目，不只是项目的变迁，还是从 主管测量兼管质检到主管质检兼管测量的工作内容的变迁，更是从新 建项目的简单模式化生产到改扩建项目复杂技术要求的变迁。为此， 我利用其他时间，努力更加提高自己的技术水平。实践和现场是工程 技术人员的的工具，图纸和课本是工程技术人员的老师，测量和试验 检测结果是工程技术人员的考分。质检中心全体成员坚持完善质检制 度，把贯彻测量、试验、质检三位一体的质量保证制度作为每一位质 检工程师的主要工作内容，为此，以质检中心为主体，成立了路基交 验小组、质量巡查小组等，并有详细的部门分工，从组织上确实保证 各项日常检测工作的良好开展，为项目落实“零缺陷”理念贡献自己 的力量。 3、坚持创新，不断总结，为落实低成本、零缺陷努力工作。 科技引领时尚、创新改观世界。技术创新对项目在低成本的情况 下实现零缺陷提出了新的挑战。项目有关泡沫沥青的课题研究以及改 扩建拼接段基层、面层的施工和铣刨工作的施工技术和工法都有待深 挖。在涉及到节约资源，建设节约型社会上还有一些技术难题，比如， 在项目施工段落内泡沫沥青材料使用量相对于面层铣刨料来讲是少 了许多，如何能让这些多余近 60000 立方米的面层铣刨料变废为宝， 是质检中心乃至整个项目甚至整个公司值得思考的课题。 4、严肃工作作风，团结员工，围绕项目施工大局开展工作。 良好的工作作风是工作能够顺利开展的有力保障，制度和纪律则 是良好工作作风形成的温床。在工作中，以公司和项目管理制度为根 本制度，通过多种方式，紧密团结项目员工，围绕项目的各季度施工 计划开展工作，切实保证施工工作的顺利开展。 当然，在各项工作中也存在一定的不足，主要有一些几点： 1、施工技术掌握的不够充分、牢固。 2、改扩建项目施工经验严重缺乏，可参考的资料较少。 3、对关键技术的掌握还有待深挖。 4、部分工作做得有些不到位，特别是在前期的工作中，没有理 顺工作流程，不能够保证每个数据的准确性。 5、在项目施工成本控制的管理上，还有待进一步提高。 修桥铺路，千秋大业，非表功立碑，非万世瞩目，只是求得质量 过关，真正的零缺陷工程，真正的精品工程，真正的放心工程。对于 此以及对于个人存在的不足，特别是个人关键技术深挖的不足，有待 在以后的工作中克服。