保险公司个人半年总结 8页

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  • 2021-04-14 发布

保险公司个人半年总结

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保险公司个人半年总结 如今人们的保险意识增强 , 买保险的人也越来越多 , 并且买保险 有: 规避风险、降低医疗压力、保险储蓄、保单可以进行抵押贷款、 降低投资风险等好处 , 那么保险公司个人半年总结有哪些?大家不 妨来看看推送的保险公司个人半年总结,希望给大家带来帮助! 上半年, 在全州系统全体员工的共同努力下, 一季度实现了 “开 门红”,取得了“零点行动——奔向 xx”竞赛活动的初步胜利,保 险公司半年工作总结。二季度,我司根据省公司“阳光行动,鏖战夏 季”的安排部署,制订了 xx 年二季度业务竞赛企划案, 再次吹响 “阳 光行动,鏖战夏季”竞赛活动的号角,将我公司业务发展的战场向纵 深方向推进。我们将 17 个经营单位分成五个军团,州公司 5 个党委 成员分别担任军团司令, 带领相关部门编入各个军团, 开展业务竞赛。 回顾半年来的工作历程 , 我们是有喜有忧 , 但总体来看是喜大于忧。 喜 在我们面对股份制改造后新的形势, 广大员工的思想观念得到根本的 转变;喜在各级公司面对激烈的市场竞争,业务拓展能力不断增强, 企业的核心竞争力不断得到提升; 喜在我们大部分公司团队建设进一 步加强,团队经营有了新的起色; 喜在我们全州系统业务结构调整取 得显著成效, 展现出良好的发展前景; 喜在多年来困扰我司的短险赔 付率居高不下的难题得以解决, 经济效益明显好转; 喜在我们全州大 部分城乡呈现出诱人的市场前景, 业务发展势头强劲。 忧的是中介保 险业务没有大的突破, 首年新单保费负增长; 忧的是增员难的 “瓶颈” 没有很好解决, 大多数支公司的代理人队伍规模小, 与市场的需求极 不相适应;忧的是基础管理薄弱, “两规”落实不到位,相当一部分 个人代理人的活动量不足; 忧的是干部队伍建设滞后, 个别支公司经 理的观念没有大的转变,思路不清,干劲不足,业务发展没有突破性 的进展。这些“喜”和“忧”反映了我们上半工作的基本特点。 一、经营形势分析, 上半年,在全州系统全体员工的共同努力下,业务发展取得了 较好的成绩,截至 6 月 30 日止,完成股份公司保费收入 4100.6 万元, 完成省公司下达年计划的 40.7%,与上年同期持平。其中首年新单保 费收入 1982.7 万元,完成省公司下达寿险首年保费年计划的 36%; 比上年同期下降 16%。寿险首年期交保费 1010.2 万元,完成省公司 下达期交年计划的 65.%,完成自定年计划的 51%;比上年同期净增 683.9 万元,同比增长 209.6%。中介业务首年保费 499 万元,同比增 长 42%。团体寿险首年新单保费 68.7 万元,同比增长 262.5%。短险 业务收入 624.4 万元,同比增长 38.6%,其中意外险保费收入 336.7 万元,比上年同期净增 144 万元,同比增长 75%;短期健康险保费收 入 287.6 万元,比上年同期净增 29.6 万元,同比增长 11.5%。。大 病医疗保费收入 185.5 万元,同比增长 58%。续收保费 1308 万元, 续收率为 85.4%。 从各分支机构的业务情况看,个人寿险期交保费达年计划 60% 以上的支公司有锦屏、 从江、 岑巩、麻江, 保费收入分别为 63 万元、 75 万元、 59 万元、 54 万元,分别达年计划任务的 105、75、73.8 、 67.5 ;达年计划任务 50%的支公司有天柱、分公司营销部、雷山、黎 平,保费收入分别为 85.8 万元、 281.4 万元、 31.7 万元、 62 万元, 分别达计划任务的 57、56.3 、53、51.7 ,半年工作总结《保险公司 半年工作总结》。还有半数的单位个人寿险期交低于年计划 50%。意 外险完成计划任务在 50%以上的支公司有凯里、剑河、天柱,保费收 入分别为 154 万元、 13.8 万元、 30.5 万元, 分别达计划任务的 73.3 、 54.4 、50.8 。截至 6 月底,短险赔款为 318.97 万元,短险综合赔付 率为 51.09%;同比减少赔款 125.04 万元,下降 28.16%。补充医疗类 赔款 71.20 万元 , 赔付率为 69.60%;毛利润为 117.48 万元,经济效 益明显改善。 可用费用为 496.58 万元, 比上年同期净增 218.15 万元, 增长 78.4%。已用费用 428.83 万元,同比净增长 46.08 万元,增长 12%;费用节余 67.75 万元。两个“提高”的目标可望得到实现。 xx 年,我公司个人寿险期交和短险业务的发展及短险业务赔付 情况较上年同期有了很大的改观, 但也还存在如下问题: 一是业务收 入总量, 特别是寿险及长期健康险首年保费规模还很小, 全州仅完成 1982.70 万,与全年 5470 万元的计划相比,差距还很大;二是个人 寿险期交结构不尽合理。个人寿险期交业务中“两康”的比重仅为 25.64%,而“鸿鑫”的比重高达 64.85%;三是各支公司的业务发展不 平衡。除凯里支公司和分公司营销部外, 15 个支公司中股份公司总 量在 200 万元以上的仅 4 个支公司, 其中黄平支公司 226.7 万元、 镇 远支公司 238.9 万元、岑巩支公司 239 万元、天柱支公司 265 万元; 四是二季度意外险业务发展明显放慢, 二季度仅收入 131.8 万元。 意 外险收入极不平衡,保费收入在 5 万元以下的支公司就有 5 个, 10 万元以下的支公司有 3 个,最少的支公司意外险收入仅 2.42 万元; 五是部分支公司的高赔付率应该引起重视。分公司营销部赔付率达 94.45%,岑巩支公司达 92%,镇远支公司达 70.08%等。因此,加快短 险(尤其是意外险)业务发展,严格控制短险赔付率仍然是我们的努 力的方向。 进入二季度以来,业务发展速度减缓,且呈下滑趋势,个人寿 险期交保费仅完成 383 万元,完成自编计划的 75.4%。按 7 个险种计 算,仅有麻江和锦屏支公司完成二季度计划任务, 其余支公司均未完 成二季度计划任务。其中保费收入在 10 万元以下的有施秉、台江、 丹寨 3 个支公司,形势十分严峻。今年以来,在经营管理上我们虽然 有所加强,效益明显提高,取得了较好的经济效益。但是,我们个别 支公司粗放型的管理没有得到根治, 在管理工作上稍有放松, 在经营 效益上取得的成果就会前功尽弃, 管理工作这根弦我们一点都不能放 松。 二、主要工作措施 1 、强化忧患意识 , 更新经营观念。今年来,面临公司业务发展 缓慢,业务结构不合理,经营无费用,保险市场疲软等困难,一部分 经营管理者出现了“等、靠、要”的思想。州公司党委、总经理室决 心从强化忧患意识和更新经营观念上做文章, 一方面通过各种类型的 会议,大谈特谈更新观念; 另一方面通过走出去,到先进的公司学习 考察。 今年元月, 州公司班子成员分别带领基层公司经理和州公司部 门负责人组成三个组赴怀化、铜仁、黔南兄弟分公司学习考察。学习 考察后大家感触很深,看看别人,想想自己,我们为什么这样落后。 别人能做到的事情为什么我们做不到?大家深深感到我们的落后是 思想上的落后,观念上的落后。赴怀化学习考察组还认真编写了 <>, 供全系统交流学习,产生了很好 ___ 。通过走出去学习,我公司各级 干部的思想观念得到进一步转变, 为公司搞好各项工作打下了思想基 础。 2 、早安排、 早部署,争取工作主动权。 工作中立足于一个 “早” 字,既是经营管理工作规律的要求,也是我公司今年的工作特点。在 去年四季度我公司业务发展取得较好成绩的基础上, 元月份我们及时 部署《零点行动—奔向xx》业务竞赛活动。各单位积极响应,在新 的一年里制定新的目标、落实新的措施。总、省公司全保会议后,州 分公司党委 总经理室在认真领会的基础上,结合黔东南实际切实予 以贯彻落实。 省分公司全保会议一结束, 参会的公司经理连夜赶回凯 里,接着召开全州系统 xx 保险工作会议。 会上,倪朝勇总经理作了 题为《开拓创新 奋力拼搏 夺取 xx 年各项工作胜利》的报告。在报 告中明确提出了州分公司 xx 年工作的总体思路: 以*** 理论和 “ ___ ” 重要思想为指导,深入贯彻党的十六届 ___ 精神,认真落实总、省公 司的战略部署,抓住公司股份制改革的契机,转变观念,开拓创新; 调整结构,加快发展;强化管理,提高效益,努力保持业务的持续健 康发展。 并确定了 xx 年我司业务发展的总目标: 总保费 12255万元, 其中个人寿险新单 2720 万元 (期交保费 1960 万元, 趸交 760 万元) ; 团体寿险 530 万元,银行、邮政代理 2070 万元;短险保费 1500 万元 (意外伤害保险 750 万元); 99 版以后续期保费 2860 万元 ; 其它保 险业务 2260 万元;大病补充医疗保险 315 万元。费用力争达到 900 万元,突破 1000 万元;利润 210 万元。同时提出,要实现业务发展 的总目标, 必须抓住一个 “早”字, 突出一个 “新”字, 落实一个 “干” 字,加强公司全面建设,促进全州系统人寿保险业务健康发展,实现 公司利润的最大化,争取最佳经济效益。努力达到“股东有效益,经 营有费用,员工有实惠,发展有后劲,社会有地位”的经营效果。全 州系统认真贯彻落实总、 省会议精神,围绕分公司总经理室提出的工 作思路和总体目标,积极进取,不断创新,从而在各项工作中取得了 较好的成绩。上半年,有 3 个支公司首年新单保费(分公司营销部 467.2 万元、岑巩 186.6 万元、从江 157.6 万元)和 4 个支公司个人 寿险期交实现了 “时间过半, 任务过六” 的目标 , 这就是落实 “早”、 “新”、“干”三个字的具体体现。 光阴似箭, 转眼间 XX年即将进入尾声! 做为办公室一份子来说, 首先感谢领导在这即将一年的工作中, 对我的帮助支持与指导。 同时, 在这工作期间,有得也有失,现就将 XX工作简要总结如下: 1 、提高自身素质,履行自己的职责 今年 2 月份我步入到太保 X中心支公司,从事保险这个陌生的 行业。 对于一个刚走出校门从事新型行业的毕业生来说, 将会面临更 大程度上新的挑战和考验。 为了适应当前工作的需要, 应该时刻把学 习放在第一位,提高自身综合素质,特别是增强保险方面的知识,做 一个真正的保险人。 做为办公室一名机要员来说, 主要工作就是上传 下达、文件管理、档案管理以及零碎的事情,这些看似简单的事情, 做起来却需要有足够的耐心, 记得第一次拿出文件给领导看时, 文件 是一遍又一遍修改,一遍又一遍打印,甚至让自身泄气烦燥,可是后 来将心比心, 公司领导都可以不厌其烦认真对待每一个文件, 乃至每 一个字,而做为我显然是微不足道的,达到了培养耐心的良好目的。 态度决定一切,在工作中我会继续竭尽全力做好自己的事情。 2 、执行做好领导交办的任务。 做为自身来说,除了做好自己份内的事以外,执行领导交办的 事情当然也是理所当然的。 同时我积极配合领导安排的工作, 做到腿 勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,对工作尽职尽责,尽量替领导分 忧,提高了办事效率。 3 、在工作中存在的问题。 在这一年中, 存在着很多不足之处, 如在面对千头万绪工作中, 未能总结出积极有效、 简捷明了的工作方法, 缺乏对保险理论与业务 知识的深入了解。在今后的工作中,我会更加积极努力提高自己,不 断总结经验教训,让自己的不懈努力创造应有的价值。同时,在工作 中如有不对的地方,还需领导批评指出。 我深信,在领导干部正确指导和全体员工的共同努力拼搏下, 未来太保中心支公司会做的更大、更强、更辉煌! 模板 , 内容仅供参考