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- 2021-04-14 发布
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篇一
过去的 xx 年是充实忙碌而又快乐的一年。在这新年到来
之际,回首来时的路,在来到我们 x 酒店的差不多 5 个月里,
作为一名刚入职的员工,在我们前厅部部门领导及同事的关
心帮助下,我从对于酒店前台接待工作的一无所知到现在能
够独立当班。从不敢开口说话到能够与客自如的交流!在此
我由衷的感谢给与我帮助的部门领导和同事们,谢谢!现在
我对前面 5 个月来的工作做一个总结。
前台是展示酒店的形象、服务的起点。对于客人来说,
前台是他们接触我们酒店的第一步,是对酒店的第一印象,
是酒店的门面,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表
了酒店的形象。同时,酒店对客人的服务,从前台迎客开始,
好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我们
一定要认真做好本职工作。所以,我在过去的 5 个月我一直
都严格依照酒店的规定。总结起来可以用以下的五个方面来
说:
一、像所有其他的服务行业一样,礼貌,礼仪:怎样保
持微笑,怎样问候客人,如何为客人提供服务,在服务中对
客所要用的语言等。
二、注意形象,前台是酒店的第一印象,是酒店的门面。
所以,我们前台的工作人员一定要求淡妆,着工装上岗,用
良好的精神面貌对客,从而维护酒店的形象,让客人了解并
看到我们亿邦的精神面貌。从而留下深刻的良好印象!并且,
也有利于我们自身的形象和修养的提高。从而,影响我们以
后的人生。
三、前台业务知识的培训。主要是日常工作流程,前台
的日常工作很繁琐,客人入住,退房的办理,电话的转接,
问询,提供信息,行李寄存,接送机信息的查询与核对。订
单的检查与核对,排房,交接班时的交接工作等。所以,我
们随时都要保持认真,细致工作作风和责任心!以免给客人
和自己的同事带来很多的不便!
四、前台英语,一些前台英语能力的具备是对我们每个
前台接待员的基本要求,这样才能好为来自外国的客人服务。
对于英语的接待方面,我本以为对于像我一个英语专业的人
来说不是问题,可是,后来在接待外国客人的时候,好多问
题出来了,对于我已经一年多没有接触英语这才明白我好些
单词都已生疏,还酒店的好多设施设备的名称都是以前没有
接触过的。还好我们酒店组织了前台接待的英语培训,使我
对以前学过得到单词到了温习和巩固。也学到了很多以前没
有接触的单词,比如好多的设施设备名称。通过这样的培训
使明白这样一个道理就是不管什么时候都不要忘记了学习,
给自己不断充电!唯有不断的学习才能使自己有更好进步,
才让自己各个方面的能力不断增强!
五、以大局为重,不计较个人得失。不管是工作时间还
是休假时间,如果酒店有临时任务分配,我将服从安排,积
极去配合,不找理由推脱。作为亿邦的一员,我将奉献自己
的一份力量为酒店。平时积极参加酒店组织的活动,加强同
事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解我们酒店的基
本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。
在过去的五个月里我好多方面的不足,比如和领导和同
事的交流有些不足,还工作上也有些不足,同事和我提的建
议就是客人多时候我会紧张,在新的一年到来之际,在往后
的工作上我一定会克服这种心理。我也很感谢给我提意见的
同事!因为你们我认识到自己的不足,才有机会去改正。对
我也有很大的帮助!虽然前台的工作有时是比较的琐碎,但
大小事都是要认真才能做好。所以我都会用心的去做每一件
事。感谢部门领导的教诲和公司给予我的机会,在以后的日
子里我将加强学习,努力工作!
篇二
转眼半个月结束了,这半个月使我改变了很多,也学到
了很多,初入社会更多遇到的问题和需要学的是人际交往的
能力。
经朋友介绍,我按期来到方圆快捷酒店工作,带着对第
一份工作的热情,我走上了我人生的第一个工作岗位——前
台接待,方圆快捷酒店共 145 间房,相对郑州来说客房间数
还算不错的对于每个酒店来说都是一样的,前厅部是整个的
酒店的核心,也应该是酒店的脸面,因此对于工作人员的要
求比较高,尤其是前台接待,形象是一方面,另外个人素质
也是很重要,个人素质包括语言能力和接人待物的应变能力,
以及处理突发事件的态度,是整个酒店的信息中心,绝大部
分的客人从这里获取酒店的信息,所以工作人员必须对酒店
的信息有很好的了解。总结起来可以用以下五条来阐述:
1、礼貌、礼仪。包括:怎样微笑、如何为客人提供服务、
在服务中对客语言方面等。
2、前台人员也因该的楼层人员共同合作、团结起来这样
才有利于酒店的利益。
3、前台业务知识的培训。主要是日常工作流程,前台的
日常工作很繁琐,大致分为三方面,即位客人办理入住登记
在客人住店期间为客人提供的一系列服务包括行李寄存,问
询,最后是为客人办理核对信息并与客人交流。
4、语言方面。在前台平时对客服务中禁止对客人使用本
土方言,为什么呢?1、是对客人不尊重,2、是降低了个人
素质和酒店带来了不好的影响,所以时刻运用普通话是工作
中的基本要求,。
5、对于本地的相关景点及最新信息的收集及掌握。来酒
店住宿的大部分客人都是来各个城市及国外的,这就要求我
们不仅要对郑州旅游景点等有一定的掌握,还要我们对河南
省多些景点的了解甚至各国各民族的一些风俗习惯有全面的
了解,这些都是我们更好的为客人服务的前提。
前台接待看是一个很简单的工作,可是其中需要学习的
东西还有很。我会用心去努力把自己的工作做好,只有这样
才能不断完善和提高自己。另一方面就是人际关系方面,学
校里同学之间的感情是真挚的,没有太大的利益关系,可是
进入社会,你所说的每一句话,做的每一件事都需要考虑再
三。当然,我时刻提醒自己以诚待人,同样大家也会以诚待
你。喜欢忙忙碌碌的感觉,这样才能充实自己的人生,自己
的人生价值才能得以体现。
篇三
一、加强业务培训,提高员工素质
前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,
员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管
理水平,因此对员工的培训是我们的工作重点,今年来针对
五个分部制定了详细的培训:针对总机,我们进行接听电话
语言技巧培训;针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训;
接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特别是今年七月份对前
厅部所有员工进行了长达一个月的外语培训,为今年的星评
复核打下一定的基础,只有通过培训才能让员工在业务知识
和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质
的服务。
二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识,控制好
成本
“开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求,前厅
部员工积极响应酒店的号召,开展节约、节支活动,控制好
成本。为节约费用,前厅部自己购买塑料篮子来装团队的钥
匙,减少了钥匙袋和房卡的使用量,给酒店节约了费用(原
来不管是团队还是散客,每间房间都必须填写房卡和使用钥
匙袋,通过团队房不使用房卡和钥匙袋后,大大节省了费用,
房卡 0.18 元/张,钥匙袋 0.10 元/个,每天团队房都 100 间
以上,一年可节约一笔较大的费用);商务中心用过期报表来
打印草稿纸;督促住宿的员工节约用水电;控制好办公用品,
用好每一张纸、每一支笔。通过这些控制,为酒店创收做出
前厅部应有的贡献。
三、加强员工的销售意识和销售技巧,提高入住率
前厅部根据市场情况,积极地推进散客房销售,今年来
酒店推出了一系列的客房促销如:球迷房、积分卡、代金券、
千元卡等促销活动,接待员在酒店优惠政策的同时根据市场
行情和当日的入住情况灵活掌握房价,前台的散客有了明显
的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,
我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住
率。
四、注重各部门之间的协调工作
酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会
发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部
是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有
着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门
进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是
为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。
五、加强各类报表及报关数据的管理
前台按照公安局的规定对每个入住的客人进行入住登
记,并输入电脑,境外客人的资料通过酒店的报关系统及时
的向国家安全局出入境管理科进行报关,认真执行公安局下
发的通知,对每位住客的贵重物品进行提醒寄存。前厅部所
有的报表和数据指定专人负责,对报表进行分类存档并每月
统计上报。20XX 年客房收入与 20XX 年客房收入进行对比,住
房率增加了 9.46%,但收入却减少了 240223.07 元,主要原因
是因为酒店业之间的恶性竟争导致平均房价降低,入住率增
加而收入减少的现象,客房简况表附后。
成绩是喜人的,但不是之处我们也深刻地意识和体会到:
1、在服务上缺乏灵活性和主动性;
2、总机的设备老化造成线路不畅,时常引起客人投诉;
3、个别新员工对本职工作操作不熟练;
4、商务中心复印机老化,复印机效果不好,影响到商务
中心的收入,今年全年商务中心的复印现金收入只有 2812.9
元