监理公司半年工作总结【实用】 2页

一、各项工作完成情况： 1、公司资本结构方面： 年初按照公司股东大会决议精神， 顺利地完成了公司股份改制的 各项工作，原始股东河南局、某省局、三门峡管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理 层和员工受让的股份全额缴纳到账，完成了股份改制后工商局注册登记工作。 2、项目管理方面： 为加强对监理项目的控制， 积极探讨项目的管理办法， 公司与各部门 经理和各项目部总监签订了目标责任书，把岗位责任制落实到工程项目的每个环节，对各部 门、 项目部实行了成本核算； 上半年公司主要业务集中在黄河堤防工程、 小北干流放淤试验、 水保生态工程建设河南四个项目区和委栋高层住宅楼建设等，目前工程总体进展顺利，监理 工作成绩明显。月日，公司对各项目总监、监理工程师、监理员进行了中期考核，并签订了 工程安全目标责任书。 3、人力 管理方面：目前公司员工已达到多人，为公司长期健康稳定发展着想，公司已 于月与河南省人事厅签订了人事代理合同，在郑州市社保中心办理了社保体系账号，已经为 名聘用员工购买了社会养老保险；公司今年接受新毕业大中专学生名，为名大学生提供了实 习机会。上半年公司人参加了国家安全局举办的安全评价人员培训班，人参加了建设部监理 员培训， 人参加了水利部水利工程施工监理规范培训， 人参加了水利部水利监理工程师培训， 今年引进监理工程师以上的骨干人员人； 4、资质方面：月份，公司顺利通过了 iso: 质量体系认证复查工作；上半年，申报了水 利部移民工程监理资质、水土保持生态建设监理资质、国家安全生产监督局的安全评估资质 和工程咨询资质；目前移民和水保资质已通过。国家安全生产监督局专家对安全评估资质资 料进行了审核并通过。工程咨询资质初审通过但终审没有通过。建设工程招标代理资质申报 工作正在进行中。 5、安全生产方面： 上半年无重大伤亡事故或同等责任的重大交通事故发生； 员工无严重 违纪现象发生； 、主要经济指标： 截至到月底今年新签合同个， 其中水利工程个、 水土保持生 态建设工程个，信息系统工程项目个，公路工程，房屋建筑工程个，合同额 . 万元。上半年完 成产值万元，固定资产投入万元，利润万元。 二、存在问题处理情况： 公司在运作中，今年也出现一些问题，而且对公司产生较大的影响，现将处理的情况做 简单汇报： 1、处理长江项目监理人员弄虚作假问题 公司年～年共承担荆南长江干堤加固工程建设监理个标段，其中第五标段黄水套至郑家 河头段护岸工程于年月日开工， 年月日完工。 年月日通过单位工程验收。 合同价 . 万元。 监理 费用约万元。 经审计部门审计和经检察机关侦察，发现承担第五标段监理任务的我公司员工韩尚学等 五人经不起金钱的诱惑，丧失监理工程师职业道德，收受贿赂，参与弄虚作假，违法乱纪， 其中韩尚学已被检察机关逮捕。 事件发生后，公司非常重视，积极做好善后处理工作，一方面配合审计部门和检察机关 查清问题；另一方面，在查清造假后，公司立即派驻监理人员组织施工单位制定补抛方案， 并及时实施补抛，消除了工程质量缺陷，保证了工程质量。 由于此事件的公开曝光，对公司各方面造成很大压力，在如何应对水利部主管部门的处 罚上，公司董事长等公司领导多次赴某省做解释工作，要求在处罚中考虑长江事件纯属监理 人员 2、分公司运作的情况：今年年初，公司筹划在内蒙组建分公司，并开始试运作，截至到 目前，内蒙分公司运行情况良好，已签合同额近万元，其中某省吕梁市横泉水库项目对公司 提高知名度很有好处。 月份开始筹划组建宁波分公司， 其工作正在进行中。 个人行为的因素。 但水利部的坚持处罚，其决定近期可能下发，对公司罚款万元，取消两年内参加堤防加固加 高工程的投标资格。 长江事件的发生暴露出公司在管理上的漏洞，忽视了对员工思想品质的培养和教育。公 司及时召开监理人员会议，以此事作为反面教材，对全体员工进行教育，使员工树立正确的 世界观和良好的职业道德，增加抵御不良诱惑的能力。公司对当事人韩尚学等五人依据公司 管理制度给予开除和分别罚款元、元的处分（处罚） 。 3、社保基金的缴纳问题 今年郑州市在社保基金的缴纳方面做出了新的规定，企业缴纳社保基金按企业上年度工 资总额的缴纳，照此计算，公司每年工资总额近万元，每年需要缴纳～万，这是公司无法承 受的。在委人劳局的帮助下，经过多次做工作，社保中心已同意把事业单位的人员和退休人 员剔除，此项工作难度也很大，要涉及去年财务账目和会计报表，修改有一定难度，其结果 还无法确定，但我们还要继续做工作，力争减免多一点。