年终会计工作计划及打算工作计划 3页

年终会计工作计划及打算工作计划 年终会计工作计划及打算 - 工作计划 根据我行 20** 年这一年来会计结算工作中的实际情况，我们在 20xx* 年的工作主要从三个方面着手：抓内控制度建设、抓会计核算 质量、抓柜员业务素质以提高我行的服务水平与风险防范能力。 现就 针对这三个方面工作内容制定会计结算部在 20xx 年的工作思路： 一、加强内控制度建设，防范风险的发生。随着近年来金融犯 罪案件的增多， 促使我们对操作的规范、 制度的执行有了更高的要求： 1 、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风险分析会 议，提出业务处理中出现的问题并解决， 同时形成会议纪要对一些各 网点不规范的业务进行统一落实。 2 、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人 民 币结算业务的管理；组织落实相关制度、办法及柜面业务核算 和管理； 负责人民币结算中间业务的收入； 负责综合业务系统参数表 的统一管理；负责全行会计凭证的统一管理，包括领取、分发、保管 与销毁的管理；负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作； 负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。这些业 务的每一个环节都存在着风险点， 要求我们按照制度规定加强对每一 个环节的控制。 3 、加强对全行所有网点在制度执行及业务操作中的监督检查工 作，并落实专人负责，发现问题及时提出并督促对问题的 ' 整改落实 情况， 定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实， 杜绝同样问题在 网点的二次发生。 二、加强会计核算工作，提高工作质量。因我行的前台临柜人 员的流动性较大， 而且我行的新业务新办法变化较快， 对我行的会计 核算质量一直都是个挑战： 1 、继续执行柜员绩效考核机制，经过 20xx 年的绩效考核对我 行的临柜人员产生了一定的积极作用。 20xx 年我们将更好地利用这 一个考核机制， 让更多的柜员参加到这个考核中来， 以提高柜员的工 作主动性与责任性。 2 、对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外， 我们将继续 执行对临柜人员的经济处罚手段，以及差错人员的业务学习与考试。 促使柜员重视业务差错的发生，努力减少差错。 3 、有罚有奖，按照全行临柜人员的差错考核情况，对全年无差 错及工作表现好的柜员进行奖励，以促进柜员的工作积极性。 4 、定期、准确、及时地向市分行会计结算部上报各种会计结算 报表。 模板 , 内容仅供参考