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- 2021-04-14 发布
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XX年网络铺设工作总结
XX 年已接近尾声, 回首此中, 我们班组在这一年里从原来的 13
人增加到现在的 26 人,我们大家一起肩负着冲刺 w-g 网络铺设的坚
巨任务,终于在上级领导的大力支持、库房、测试等同事们密切配合
下,我们不负众望,克服了场地狭窄,人力资源短缺等方面的重重困
难,基本完成了大部分任务,为了能在新的年里能够更好地工作,特
从以下几个方面来下今年的工作
w-g 装配大组中本小组主要承担部分生产任务,平进工作中以
公平、公正、公开的原则, ; 通过培训以提高大家自身技能,平均每月
最少一次,分别从信息安全、 7s、工艺要求等方面集中培训,并结
合部门传统以老带新等,采取划小单位,分散学习等措施 ; 通过沟通
以营造团结互助,生产力高的和谐小组, 每周不定期收集每个人建议、
等,并汇总后采纳有利于本小组方面的建议意见等。
质量为生产之本, 本小组也一直努力通过各种措施去提高质量,
工作中严格按照工艺要求、 操作流程来进行, 从接收物料、辐料准备、装
配、自检等设专人负责, 下道工序监督上道工序,对于易出错的工序
细化,由几人同时完成, 从工序上控制质量。另专设有督导小组对装
配成的整机进行全面检查,出现一个问题后当地解决并记录下来, 以
避免类似问题再次重犯。
其实工作就像学习,乏味中带点乐趣。有时候一种产品要做很
久,导致有很娴熟,很自信、很烦的心理状态,往往导致一些小小的
错误发生,如忘签名,线扣过长未剪影响产品整体感官等,呵呵,有
时候甚至会对组长或组员发点小牢骚。 这些问题没少被组长说过, 我
想经过他的细心指正这些问题和不足会慢慢的减少
1 、 人员的缺乏致使 7、8 月份产量上不去 ;
2 、 产量骤增后,工具、电源线等均缺少,造成了有人员却出
不了高产量的局面 ;
3 、 生产场地周转不过来,经常是做好的机柜没地方存,致使
机柜在线存放过多影响生产进度 ;
4 、 风扇等单板返修率高。
基层管理工作,需要起好承上接下的作用,这些对于本身要求
也很多,本人在很多方面都很欠缺经验,管理方法不够民主,而现在
组内大多数都是刚刚转正不久的员工, 每个人的特点和问题都不断的
变化,而我必须以高度的自觉性,及进发现、解决平时生产中,管理
中的新问题、新情况,尽职尽责做好工作,以完成各级领导赋于我的
光荣使命。在今后的工作中,我将立足实际,认真做好自己本份工作,
争取各级领导的支持,从而使自己工作有所开拓,有所进取,进而更
加严格要求自己,为公司、部门、车间奉献自己的力量。
我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点,自我的总结和领导
同志们的批评和指导, 对我今后的提高是十分必要的, 我的缺点与不
足自己总结可有以下几点:
1 、作为 ,在协助管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性 ,
今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。
2 、与同事交流少,关心同志不够。
具体表现: (1) 同同事们的联系不够, 缺乏交流 ;(2) 工作中对同
事们的关心不够。我这方面的缺点,同事们曾给我指出过,但自己也
注意改正自己的不足,但还需进一步努力。
3 、我在 ,也就是现在的 ,工作的时间比较长,与新同事相比
有一定的工作经验, 特别是对区域现状和规划情况的掌握上, 但在对
新同事的“传、帮、带”方面做的还十分不够。
回顾这一段时间的工作 , 我基本完成了本职工作, 这与领导的支
持和同事们的帮助是分不开的, 在此对局领导和同事们表示衷心的感
谢! 以上是我对 1 年来思想、工作情况的总结,不全面和不准确的地
方,请领导和同事们指正。
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