• 5.73 KB
  • 2021-04-15 发布

2020年销售经理2019年工作计划

  • 3页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
  4. 网站客服QQ:403074932
销售经理 2019 年工作计划 不知不觉,进入公司已经有 1 年了。也成为了公司的部门经理 之一。现在 XX年将结束, 我想在岁末的时候写下了 20XX年工作计划。 转眼间又要进入新的一年 20XX年了, 新的一年是一个充满挑战、 机遇与压力开始的一年, 也是我非常重要的一年。 生活和工作压力驱 使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本 年度工作计划 ,以 便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 上级下达的销售任务 30 万元,销售目标 35 万元,每个季度 ****** 万元 1 、年初拟定《年度销售计划》 ; 2 、每月初拟定《月销售计划表》 ; 根据接待的每一位客户进行细分化, 将现有客户分为 a 类客户、 b 类客户、 c 类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不 同客户,采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而归。 1 、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革, 订立了新的制度,特别在业务方面。作为公司一名部门经理,必须以 身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 2 、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它 直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。 适时 的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。 专业知识、 管理能力、 都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆。 3 、在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对 a 类客坚 持每个星期联系一次, b 类客户半个月联系一次, c 类客户一个月联 系一次。对于已成交的客户经常保持联系。 4 、在网络方面 充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及发布,客 源的开发情况。做好业务工作 以上,是我对 20XX年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导 指正。 火车跑的快还靠车头带, 我希望得到公司领导的正确引导和帮 助。展望 20XX年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务, 争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎 接 20XX年新的挑战。 内容仅供参考