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  • 2021-04-15 发布

2020年个人工作总结范文三篇

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2020 年个人工作总结范文三篇 【篇一】2020 年个人工作总结范文 今年,在公司领导的大力培养和支持下,在各位同事的关心帮助下,我本着 全心全意为顾客服务的宗旨,以公司的效益为准则,踏踏实实,努力工作,给公 司树立了良好的形象,为公司效益的不断增长贡献了自己的一份力量,圆满完成 了领导交给的各项任务。现将这一年来的工作总结如下。 一、主要工作 1、加强修养,提高职业道德。一个公司员工的修养和职业道德反映了公司 的管理水平和业务状态。好的职业道德不仅可以为公司赚得更多的利润,还可以 让顾客满意,为公司打下坚实的基础。因此,在工作中我时刻严格要求自己,真 正做到让顾客满意,让领导放心。每次工作后,我都会及时的让顾客反馈一些消 费信息,如满意度、是否下次还愿意合作、有什么地方做的不好等。这样我就可 以不断的从每次的工作中吸取教训、总结经验,为下次更好的`开展工作做好准 备。经过自己的不懈努力,在良好的职业道德的牵引下,业务水平有了很大的提 高,获得了领导和顾客的一致好评。 2、团结互助,营造好的工作环境。在公司里,一个良好的和谐的工作环境 可以让大家工作的更加愉快,更有激情和动力。在每天的日常工作中,我与领导 融洽相处,与同事们团结互助、共同进步。当别人遇到困难事情时,我会及时地 关心帮助;当看到垃圾未倒时,我会很自觉的把垃圾清理掉;当同事累了,我会及 时的送上一杯热开水。大家在一起相处的很愉快,都是好朋友,彼此关心,坦诚 相待。为公司创造了良好的工作环境,也给公司营造了一种健康、向上、积极地 公司文化。 3、学习专业知识,提高工作能力。来公司已经三年了,虽然工作已是轻车 熟路,但要学习的东西始终无止境,良好的专业知识可以让我们的工作效率提高。 在平时上班中,我充分利用时间,合理安排,对一些新的技术不断去探索、学习, 及时掌握最新剪辑本领。经常买一些有关工作方面的书籍,不断给自己充电。虚 心向同事学习,耐心请教,向优秀的老员工靠拢。遇到困难时自己绝不会退缩, 而是努力去克服,通过看书、上网查询、向他人请教等方法解决了很多难题。 4、踏实工作,上好每一次班。这一年来,我始终公司领导的话和顾客的要 求为工作标准,在自己的本职岗位上兢兢业业,时刻严格要求自己,每天按时上 班,及时打卡,经常利用晚上和周末的时间来公司加班加点。每次摄像拍片回来 后,作为后期的我们,就需要给片修饰,完成最后的工作。这是很重要的一个环 节,是整个制片过程必不可少的,如果有差错,就可能将前期的工作毁于一旦。 而且这项任务难度大,技术复杂,要求工作人员有很好的耐心和吃苦耐劳的精神。 所以自己必须认真细致的做好每一个步骤,对照客户对宣传片的要求,力争把它 做的完美、精致。 有一次,领导一次性拿过来好几个片子。一般而言,很难在规定的时间内完 成任务,但顾客的要求就是命令,必须在规定的时间内交付。这对于自己提出了 很大的挑战,我每天给自己打气,相信自己一定可以按时完成。就这样,我连续 两周,每天中午和晚上都在公司吃饭,吃完后就立即投入紧张的工作中。晚上加 班至少到十二点,还有几晚甚至通宵。当把所有的工作以很高的质量按时完成时, 自己如释重负。在这期间,自己瘦了很多,但却为公司赢得了顾客的赞叹,给公 司创建了良好的信誉,同时自己对以后的工作更有信心,在自己的岗位上更加努 力,做好本职工作。 二、存在不足 由于自己工作的单一性,每天工作基本上都是重复的,因此长期以往,有时 候会有一种厌烦的心情。在夏天,天气炎热,心情也更容易烦躁,难免会出现消 极的情绪,工作效率也因此偶尔有所下降。上班有时候会有迟到现象,由于我们 部门的工作性质,决定了我们必须经常晚上进行加班甚至通宵达旦的工作,这样 就使得自己第二天没有充足的精力,在早上就很难起来,因此很容易迟到。自己 的知识面还不够广,虽然对于本职工作已经很熟悉了,但其他部门的工作自己却 不擅长,这样容易给工作上带来不必要的困难,还需要经常麻烦别的同事。 三、来年打算 一如既往的做好自己的本职工作。对今年自己做的好的地方继续发扬,对做 的不好的药努力去克服,总结经验、吸取教训,认真分析工作中存在的不足,为 来年更好的开展工作打下坚实的基础。恪守职业道德,视公司的利益高于一切, 为公司创造更多的效益。拓展知识面,提高专业素质。虚心向领导和同事们学习, 取长补短。没有,只有更好。对于自己的工作要不断地精益求精,时刻保持那种 昂扬向上的战斗精神,不断克服工作中存在的问题。不断创新,锐意进取。在工 作中,我要积极发挥自己的主观能动性,多观察,勤思考,争取在工作中更上一 层楼。 有好的方面,也有不足之处。我会按照上面的打算在来年的工作中更加努力、 刻苦,为公司的不断成长和进步贡献自己的力量。 【篇二】2020 年个人工作总结范文 我_厂坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展 观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐 患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、 系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我_厂 未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平 安社会,作出了积极的贡献。下面我将就 20_年工作做个总结。 一、建立考核机制,落实安全责任。 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目 标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩 等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作 不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目 标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、 安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单” 制度。 同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给 予一次性奖励 50——100 元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为, 凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推 行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念, 把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职 工,形成了“_厂统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络; 做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的 落实。 二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全 面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新 制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、 规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。 三、深化全员安全评价,注重安全教育培训。 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的 科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、 创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全 评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显 提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、 特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等 方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。 开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法 律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达 98%。 还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长 技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了的安全责任意 识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。 四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理。 从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落 实管理责任,重点对我_厂的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工 艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备 做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的 形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。 各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。_厂专业人员各 负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理 基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专 业保证。针对我_厂生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准, 认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理 不留后患,各单位共排查治理隐患_多起,做到了责任、措施、资金、时限和预 案“五落实”。 五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动。 班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起, 不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我 保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键: 一是抓好关键时间。 二是抓好关键部位的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。 三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间 作业)的安全。 四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重 点教育。 把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位 要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展“安全 演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安 全生产活动,注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。 六、加强检修安全组织,严格外来施工队的安全管理。 我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,贯彻 我_厂检修安全管理规定,严格落实安全确认制,实现风险受控。在检查和临时 性工作中,必须指定总负责或总协调人,安全负责人,单项安全监护人。按照“谁 主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,实行安全许可、确认制度,实行工作 票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会),实 行联保互保和监护制度。 所有检修和临时性工作必须落实“五同时”,事事安全确认,处处落实责任, 确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务,签定安 全责任书,交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理,落实安全教育,督 促外协单位对所用员工进行安全考试,做好备案,严格持证上岗。确保了外来施 工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。 安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要紧密落实科学发 展观,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规 范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现 从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健 康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为我_厂生产经营任务的顺利完 成奠定坚实的基础。 【篇三】2020 年个人工作总结范文 一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,通过自 身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步,专业技术水平也 有了很大的提高,特别是在落实焦化公司提出的“安全质量标准化建设和设备质 量标准化建设”方面做出了一定的工作,为车间日常管理打下了良好的基础,也 为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作,主要有以下 几个方面: 一、思想方面 1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己积 极参加公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的安全与技术业务,深切领会 上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足, 使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。 2、在严格管理的同时,努力维护全体职工的利益,工作中严于律己,率先 垂范,时刻不忘自己是一名党员。一年来培养出一名职工转正为中共党员,又有 两名青年职工成为党组织的预备党员,并且有 10 余名职工积极上交入党申请书, 从而激励了职工的上进心,使车间全体职工形成了一个人人求上进,技术比争先 的良好氛围。 3、为更好地搞好全车间的安全生产工作,日常工作中自己能够认真听取职 工所反映的各类意见、建议和要求,团结周围的同志,大力抓好车间的安全生产 工作。 4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势,在自己的思想和业务水 平不断提高的同时,把积极抓好职工的安全思想教育,也作为自己的一项重要任 务,一年来,自己总是利用好班前会,在布置工作任务的同时,结合以往的设备 事故和公司下发的各种事故案例,有针对性的对职工进行安全思想教育,让职工 牢固树立“安全第一”的思想,提高每位员工互保、自保意识,较好的保证了车 间安全生产工作的顺利进行。 二、安全生产方面 2020 年重点是强化班组建设,强化班组建设是要坚持以人为本,以树立班 组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,以实现创优胜班组 为目标,并提出一些与安全生产密切相关的要求,将 2020 年的重点工作汇总如 下: 1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把 过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲,人人抓的良好 局面。 2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系 统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止 事故的发生。 3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须口对口、手拉手,你不来我 不走的原则将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止 因交接班不清楚而危机生产安全。 4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑情况。 5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康。 通过我们的努力,炼焦车间 2020 年无发生轻伤、重伤事故,确保了全年安全生 产。 6、坚持加强现场安全管理,发现隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为; 坚持加强员工安全、消防知识培训,并且组织开展“安全生产月”活动,提高员 工们的安全意识。 7、坚持每周二召开一次班组安全生产例会和月度全体职工的安全生产例会, 坚持每周二的设备包机检查和日常安全卫生巡查工作,查出安全隐患及时整改。 8、公司与车间签订全年安全责任书,车间与班长签订全年安全责任书,班 组与各岗位职工签订全年安全责任书,公司自上而下层层签订安全责任书,明确 了各自的安全生产职责。贯彻落实“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确, 责任到人。 9、组织学习安全、设备质量标准化内容,严格按照质量标准化执行,将我 们的日常管理更上一个新的台阶。 10、在安全生产月活动中组织全体职工进行了“四不伤害”签名活动,并且 要求每位职工交回一张全家福贴到交接班室,让每位员工在上班前望着自己的父、 母、子、女进行四不伤害宣誓,有效地提高了每位职工的安全意识。 11、在夏忙之际,由于炼焦车间职工 90%都属于农民,家中种地也比较多, 遇到夏忙秋收季节都比较忙,为了确保职工上班安全,车间将公司的生产现状和 安全形势写为一封信件发送至每位家属,主要目的是让每个职工家属为了家人的 安全健康,减少家中的工作负担,要求每位职工家属认可后进行签名,确保每位 职工高高兴兴上班、平平安安回家, 12、组织全体职工进行了一次消防演练,全体员工懂的了灭火器的使用维护 与保养,提高了每位员工的消防意识。 13、认真吸取了“_”事故,通过发生在我们身边这次血的事故教训,我们 深刻的体会到了违章作业给家庭、给公司带来了多大的痛苦,我们将按照安全质 量标准化的要求进行执行落实,确实将安全生产提高上去。 14、2020 年,公司面对市场金融危机的挑战,我们加强内部管理,着力于 节能减耗降控成本,严格控制各项费用的支出。并从节约一滴油、一滴水、一度 电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心操作,减少跑、冒、滴、漏 等现象,确保各项生产费用控制到最低。 15、完善制度建设,加大执行力度,车间还要求各岗位操作工和班长以上管 理人员对车间日常管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及 全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体人员对制度的修订完 善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。 三、存在的缺点和不足 一年来,自己在工作中虽然取得了一定的成绩,同时也感到离领导和生产的 要求还有很大差距,具体表现在: 1、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后必 须加强学习,以适应企业深化改革的需要。 2、在管理工作上力度不够,执行制度不够坚决,工作中有拖拉现象,主动 性差,这是在今后工作中必须加以克服的。 3、工作中易犯急躁情绪,有时不能妥善处理好设备和生产的关系。 4、对班组长要求松懈,没有充分发挥好一线基层管理者的作用,出现安排 工作落实不到位的现象。 5、职工队伍的整体素质与公司的发展要求还有较大的差距,还需加大职工 的培训力度和安全教育力度。 6、有些职工工作时安全自我保护意识差,还需进一步的进行思想教育。 7、员工培训虽多,但是起不到培训效果,培训存在流于形式的现象。 四、明年的工作方向 1、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好 公司领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。 2、重点做好班组长的技术培训、岗位练兵工作,打造出一支技术过硬、思 想过硬的高素质队伍。 3、抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。 4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。 5、加强与领导沟通和请示汇报工作。 总之,工作成绩和不足都已成为过去,在下一步的工作中,自己要认认真真 的学习、踏踏实实的工作,完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大、 为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量。