开展“双评双治双促”活动自查报告范文 4页

开展“双评双治双促”活动自查报告范文 月 日，我局召开了 县 系统形式主义、官僚主义突出问题 集中整治暨“评机关评局属单位治不为治乱为促担当促服务”活 动推进会。会后， 科根据活动要求，进行全面自查，现将自查 情况汇报如下： 一、精心组织，周密部署 为深入开展“双评双治双促”工作，使评议活动达到预期效 果。首先，我们组织 科人员认真学习了《 县 系统形式主义、 官僚主义突出问题集中整治行动方案》、《 县 系统关于开展“评 机关评局属单位治不为治乱为促担当促服务”活动的通知》，从思 想上、工作作风上、服务态度上、履职尽责上找准个人与活动的 结合点，明确“人人参与、人人有责”的工作要求。其次，我们开 展了“亮身份、晒承诺、树形象”的行动，通过在办公桌上设置“岗 位公示牌”，亮明本人身份、公开岗位职责、晒出服务承诺。在 科室醒目位置张贴“双评双治双促”活动评议微信二维码标识，接 受办事群众手机扫码评价。 二、认真梳理，查找问题 我们对照评议内容通过“六查六看”查摆自身存在的问题，始 终坚持“四不放过”原则，认真梳理，并印制《形式主义、官僚主 义突出问题集中整治征求意见函》，分别征求了局领导班子成员、 机关各科室及所属单位对 科在政风行风建设方面的意见和建议。 征求意见函的内容涉及工作落实、履职尽责、解决难题、为民服 务、工作成效五个方面。共发放征求意见函 份，收回征求意见 函 份，收集意见和建议 条。 通过对收集的问题、意见或建议的归类分析，我们把问题及 原因归纳为以下三个方面： （一）工作效率有待提高 审计工作讲究时效性，但我们在具体工作中，往往会因为各 种主观或者客观原因造成延迟。例如：《中国内部审计准则》第 三章第十四条要求“内部审计机构应当在实施审计三日前，向被 审计单位或者被审计人员送达审计通知书，做好审计准备工作。” 但我们在进行某项审计工作前，由于对领导批复审计通知书所需 时间把握得不到位，造成审计通知书不能严格按照准则要求的时 间送达被审计单位，导致后续的审计实施和审计结论的出具时间 有所延迟。 （二）专业胜任能力还需提升 目前内部审计存在质量不可控的局面。一方面，审计工作缺 乏一定的规范和标准，审计准则没有得到完全有效地遵循，导致 审计工作存在一定的随意性，影响了内部审计作用的有效发挥。 另一方面，审计人员由于专业知识、职业技能和实践经验的不足， 往往会忽略一些细节，从而导致一些问题被遗漏。 （三）科室管理有待加强 工作时间长了，审计人员思想上有所懈怠，存在片面的自我 满足意识。一是自认为工作努力、表现良好，没有违反任何条例 禁令，就没有什么问题。二是总认为整体规划、做出决策都是领 导的事，自己只要无条件服从就行了，所以有时做事情只从自身 业务出发，没有从全局观念出发考虑问题。 三、整改结合，提升效能 针对以上三个方面的问题， 科从抓效能、抓规范、抓服务 等方面着手，有针对性的落实整改举措，促进工作人员转变作风、 担当尽责，优化服务、提升效能。 1、进一步提高工作效率。针对内部审计工作，我们严格按 照审计程序进行。首先， 科根据组织的风险状况、管理需要及 审计资源的配置情况，编制了年度审计计划。其次，在实施审计 前，向被审计单位或者被审计人员送达了审计通知书，做好审计 准备工作。最后,在审计过程中涉及的问题和急需解决的问题,我 们迅速收集整理，拟定相关建议，做好审计报告汇报工作。为提 高时效性，我们会针对具体审计事项制定时间表，严格每个步骤 所用时间，以保证在规定时间内高质量完成各项工作。 2、进一步提升业务能力。在审计工作新常态下，对我们提 出了新的要求。作为审计人员，在新时期的审计工作中，我们要 更加注重知识的更新，包括各项基本法律法规、国家的大政方针、 当前的经济发展形势、改革发展思路以及经济发展中的新生事物。 有了丰厚的知识储备，才能对问题有精准的把握。并且，我们要 在审计工作中深入思考，具体问题具体分析，力求在问题的把握 上既符合法律法规的要求，又顺应改革发展的方向。同时，我们 还要在工作中勤于总结，善于发现自身在思维方式、判断标准上 与新形势新要求不相适应的地方，努力提高，力求创新。 3、进一步规范科室管理。一是通过参加审计行业及交通内 部培训学习，来增强履职责任感和使命感，以提高审计人员的业 务能力。我们要从自身出发，加强审计、会计、财务、税务、经 济、金融、统计、管理、内部控制、风险管理、法律和信息技术 等专业知识的学习，加强语言文字表达、问题分析、审计技术应 用、人际沟通、组织管理等职业技能的培养。尤其是在重大交通 项目建设的审计工作中，针对发现的问题，审计人员不能喊口号、 不落实，不能做选择、搞变通，不能消极拖延 。二是建立内控 机制。 科要起草《 审计管理办法》，积极向领导提出决策建议 并组织实施，充分发挥制度机制的激励、约束作用。审计人员要 时刻用制度严格要求自己，做到思路清、点子多、措施有力，将 发现的问题一一罗列，明确责任人，将主体责任落实到位。