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- 2021-04-15 发布
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销售人员工作总结与汇报工作总结范文
总结 与 销售人员如何做一个有深度、有价值的工作汇报?一般
情况 下,一个完善的月工作总结 报告 应当包括如下内容:
1 、销售情况总结:销售业绩和销售目标达成情况,要求既有详细
数据,又有情况 分析 。
2 、行动报告:当月都干了什么工作,都去了什么地方、工作时间
怎样安排的,要求简单明了。
3 、市场情况总结分析,包括:
(1)市场价格现状:各级经销商的具体价格、促销、返利、利润
都是多少;
(2)产品库存现状:各级经销商的产品库存情况:数量、品种、
日期;
(3)经销商评价:各级主要经销商的心态、能力、销售业绩情况
怎样;
(4)竞争对手评价:主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、
产品结构变化、重要的宣传促销、发展趋势等情况分析;
(5)市场评价:市场情况是好是坏,发展前景如何,存在什么问
题,有什么机会。
(6)市场问题汇报: 当月市场上存在什么需要公司协助解决的问
题:积压破损产品的调换,促销返利的兑现,市场费用的, 其他 需
要公司支持的事项。
4 、下月工作打算和安排: 针对上个月的工作情况安排下一个月的
工作。
5 、自我工作评价:自己工作的得与失,对与错。
作为销售人员的导师、顾问与教练,销售经理要指导、好销售人
员的工作总结与汇报工作。
1 、重视。销售经理对销售人员工作总结与汇报的重视,就会促使
销售人员认真看待工作总结与汇报。
2 、要求销售人员汇报工作之前,认真做好准备。
3 、到讲台上去讲。 现在许多企业销售人员在汇报工作时就是在座
位上站起来,说两句就坐下。在一家公司,我们提议销售人员到主席
台上讲, 结果一个销售人员头一天晚上准备到两点钟。 在日本松下公
司,每一季度销售经理汇报工作时,
4 、奖励与惩罚。奖励与惩罚永远是一对好的手段。销售经理要发
挥奖励与惩罚的作用
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