2020年某基层党建观摩检查测评工作实施方案和机关事务局上半年工作总结及下半年工作计划合编 11页

‎2020年某基层党建观摩检查测评工作实施方案和机关事务局上半年工作总结及下半年工作计划合编 ‎2020年某基层党建观摩、检查、测评工作实施方案范本 ‎　　为推进全面从严治党向纵深发展，夯实基层基础，促进城市基层党建工作全面进步、全面过硬，按照上级文件精神和具体要求，结合全县实际，现制定如下实施方案：‎ ‎　　一、指导思想 ‎　　深入贯彻落实习总书记总书记关于抓基层党建工作重要讲话精神，按照省委组织部《关于在全省组织开展基层党建观摩检查测评活动的通知》文件要求，结合市委党建工作计划总体部署，通过县、乡(镇、街道)、村(社区)三级联动，采取乡级党委所属基层党组织内部观摩、各乡级所属党组织交叉观摩、全县示范观摩等方式，扩大亮点、找准差距、补齐短板、破解难题，使先进基层党组织示范引领、达标基层党组织奋力赶超、落后基层党组织加压前进，进一步掀起“大抓党建，抓大党建”的新高潮，全面推动基层党建工作再上新台阶。‎ ‎　　二、工作目标 ‎　　按照市委关于抓好基层党建工作“五个两”和县党建工程方案要求，结合辖区实际，重点围绕党建基础、组织建设、党员管理、活动开展和工作保障五个方面(具体内容见附件1、附件2)，采取先由乡(镇、街道)对所属村(社区)和“两新”党组织进行逐个观摩，再由各乡级党委进行交叉观摩，最后由县委组织部牵头组织全县示范观摩的方法，实现对全县X个乡级党组织所属党组织全部观摩一遍，从而达到总结经验、挖掘典型、查找问题、探讨思路、传导责任的工作目标。‎ ‎　　三、实施方法 ‎　　(一)乡(镇、街道)内部逐个观摩。由党(工)委书记带队，每季度组织全体班子成员、村(社区)书记和专职副书记，采取“听、看、查、评”的方式，对乡(镇、街道)所属的村(社区)和“两新”组织党建工作开展情况逐个进行现场观摩，党(工)委书记、副书记进行点评，对好的做法进行表扬，对落实不到位的工作提出整改要求。参与观摩人员进行现场打分，汇总后对观摩的村(社区)和“两新”党组织依次排名，依据排名情况对所辖党组织进行分类管理，排名结果和分类情况报县委组织部备案。对观摩中发现的问题，由乡(镇、街道)逐个建立整改台账，并下发《整改通知单》，不定期开展“回头看”，对整改工作逐项验收“销号”。通过巡回观摩，真正实现开展一次观摩交流，推广一批经验做法，查找一批突出问题，补齐党建短板，提升工作水平的目的。第一轮观摩要在X月X日前完成。‎ ‎　　(二)乡(镇、街道)之间交叉观摩。按照县委组织部统一安排，乡(镇、街道)派出X个督导组，由党工委副书记带队，参与全县X个街道办事处之间的党建工作交叉观摩。通过交叉观摩学习，达到启发思路、开阔眼界、学习经验、寻找差距，调动各级党组织抓党建的自觉性和主动性的目的。交叉观摩原则上于X月份进行。‎ ‎　　(三)全县统一组织示范观摩。以乡(镇、街道)为单位，选派党(工)委书记、副书记、X名优秀村(社区)党组织书记和X名“两新”党组织书记参与到县委常委、组织部长带队的观摩督查组，对全县X个乡(镇、街道)开展一次集中观摩。全县范围内的集中观摩主要突出“示范带动、示范引领”，乡(镇、街道)将推荐村(社区)、“两新”党建示范点各X个，作为县级观摩对象。村(社区)、“两新”党组织要加大投入力度，精心打造，充分发挥示范点的示范引领作用。观摩结束后，参与人员进行现场打分，由县委组织部汇总后，对各乡(镇、街道)依次进行排名通报。示范观摩安排在交叉观摩结束后，原则上于X月份进行。‎ ‎　　四、有关要求 ‎　　一是加强组织领导。各村(社区)、“两新”党组织要把开展“逐社观摩整街推进全面提升”工作作为一项重要任务来抓，党组织书记要切实履行第一责任人和直接责任人职责，做到示范作用到位、攻坚破难到位、具体指导到位、跟踪问效到位。各村(社区)、“两新”党组织要按照工作要求，抓紧对工作任务进行分解，列出时间表、路线图，明确责任人，一项一项抓好落实。‎ ‎　　二是强化督查落实。各村(社区)、“两新”党组织要对照观摩方案要求，切实抓好工作落实，办事处党工委将采取观摩督查、暗访抽查、专项督导等方式，适时了解各村(社区)、“两新”党组织观摩活动开展情况，适时通报进度，确保工作取得实效。‎ ‎　　三是注重宣传推广。各村(社区)、“两新”党组织要根据各自特点和工作实际，创新工作方法，激发工作活力，力争在“逐社观摩整街推进全面提升”工作上取得新成效。同时，要通过报刊、网络、广播电视等媒体，加大对工作中取得的成效、观摩中发现的先进典型以及特色做法的宣传推广，努力打造具有特色的党建品牌。各村(社区)、“两新”党组织要结合各自工作实际，明确时间任务和推进措施，保证工作扎实有序推进，创造性地抓好工作落实。‎ 某机关事务局上半年工作总结和下半年工作计划范本3920字文2020年 ‎　　一、上半年工作总结 ‎　　上半年，县机关事务局在县委县政府和市局的领导下，以“效能提速、工作提效、服务提质”为目标，认真履行管理、保障、服务职责，为县委县政府和各单位高效有序运转做出了积极贡献。‎ ‎　　(一)办公用房管理优化提升。创优势、补短板，“五统一”管理取得新突破。一是清查登记，摸清全县房产底数。20xx年x月起，根据《xx县国有资产清查和盘活工作实施方案的通知》要求，通过数据分析筛选，逐个上门座谈、重点实地走访、查阅账目凭证等方式，按房屋性质和使用情况，已分类汇总x家县直机关单位x处房产信息，合计面积约x万平方米，其中，双证齐全(含不动产证)的仅x处，面积约x万平方米;可盘活建议x处，合计面积x万平方米。以此同时，在防止办公用房面积使用超标反弹上，配合县纪委开展办公用房清理整改“回头看”，检查发现其办公用房存在超标使用的现象，立即要求其开展整改。共开展办公用房检查x次，收回x个办公室的钥匙，发现部分单位超标准使用办公用房的现象并及时督促整改。二是落实审计，夯实公房管理基础。一方面，xx审计专报第x期指出“全县行政机关事业单位现有办公用房x处”房产应集中管理。县机关事务管理局以函的形式要求x个县直属相关部详细上报在管的房产信息，待后期分类处置。据统计，x处公房中闲置、可盘活房产的房产数x处。其中双证齐全的x处，有房产证的x处，有土地证的x处，无证件的x处。另一方面，坚持“分门别类、先易后难、逐个击破”的思路开展工作，由局领导联合牵头，工作人员不间断进行书面告知，全力以赴做好原农办(农业局)宿舍x处x套公住房腾退工作。目前，剩余住户中x名住户将按计划腾退，另有x位高龄老人(已经享受房改政策)腾退工作仍在攻坚中。三是建章立制，提供管理制度支撑。x月x日，《xx县县级机关行政事业单位办公用房管理暂行办法》历时半年正式印发。《管理暂行办法》全文共x章x条，分为总则、权属管理、调配管理及处置、使用管理、项目审批和维修管理、监督管理六方面内容，《管理暂行办法》明确了我县办公用房的管理主体、管理范围和管理内容，特别是在办公用房权属登记、统一调配、占用使用、项目审批及维修、日常监督等方面进行了具有明确性和可操作性的规定。四是加强调剂，有效盘活闲置房产。首先，做好以县公共文化中心为使用的第一梯队单位的落实工作;其次，做好以司法局等“调新换旧”为第二梯队单位的搬迁工作;最后，统筹安排租用在外第三梯队的调剂工作。半年来，为反走私工作指挥部、校网优化布局调整工作小组、安消联合办临时机构、巽宅镇政府等单位办公场所进行了调配，为县南岸水库、县红十字会、沙头执法中队、岩坦市监所等单位租用7处办公场所，保证了使用单位对办公用房的需求。此外，已收缴x家出租店面的租金宣传消防安全知识，共计x万元。‎ ‎　　(二)基建项目建设扎实推进。以县公共文化中心建设项目为重点，以办公用房维修为改造为亮点，打开基建项目建设新局面。一是全力以赴推进文化中心建设。重质量、推进度、抓廉洁，高频率现场巡查，强化现场管理;层层签订责任书，落实现场安全措施;高质量推进工程建设，确保工程项目顺利推进。目前，办公用房及基础配套区域已基本完成，七月底开始分批入驻;其他区域正在紧张施工中，预计年前全面投入使用。此外，文化中心办公用房分配、物业服务管理、餐坐餐椅采购、新旧饭卡过度、车辆停放规划等配套工作也在同步进行。二是集中精力做好公房维修改造。上半年维修改造权限下放以来， 装修改造观念向“集中力量，做精做细”转变，共完成x个项目。其中，山海协作办公室装修改造项目正在确定方案;民政局社会救助站、卫计局心理咨询室县级中心项目正在进行图纸设计;原组织部大楼改造正在收尾中;纪委党风廉政教育基地建设项目、原上塘国税所装修、县人民调解中心改造、县行政审批中心装修、桥下派出所新建工程已完工并投入使用，受到使用单位一直好评。‎ ‎　　(三)后勤服务保障“精细化”。以创建“安全大院”为重点，抓好行政中心、党校及教育研训大楼、大会堂等重点区域服务保障工作，不断提高精细化水平。一是巩固车辆停放整治成果。上半年以来，为进一步改善停车环境，防止“停车难”反弹，根据《xx县行政中心车辆出入停放暂行规定》(x政办发〔20xx〕x号)，定期公布违规停放的车辆以外，限制严重违反《停放规定》的车辆通行，确保车位灵活流动。共通报连续违停车辆x辆，限制通行21辆，登记、提醒x辆违规车辆，经过长期坚持不懈的努力，目前大院停车秩序得到很大改善。二是深化大院创建工作。20xx年x月x日，xx县行政中心“创优”项目顺利通过了“创优”考核验收，被评为“温州市物业管理示范项目”。与此同时，根据“全国卫生文明县城”复评工作的x项考核标准，对行政中心各区域进行了自查自检，发现不达标的立即整改，在灌木丛安装x台大功率灭蚊灯，在树上悬挂捕蝇笼，优化办公环境，确保复评期间各项工作均处于最佳状态。三是落实大院安全防范。以因台风、特大暴雨出现雨水倒灌为模拟背景，开展防台抗台演练，实施警戒并引导撤离、封堵加固并铺架设备、检修各基建系统，确保其一直处在最佳状态，提高对突发灾害的处理能力。同时，对防汛抗台物资进行反复梳理及补充，对应急发电机进行空载试车并补充燃料，确保防汛抗台应急预案能快速反应，防汛物资能紧急调运。‎ ‎　　(四)公务出行保障日臻完善。一是建立科学制度体系。20xx年x月起，推行《驾驶员月考核和年度考核管理办法》，将驾驶员日常表现与月度考核与年度挂钩，形成一套较完备的驾驶员和公务用车管理制度，依制度管人、管车，逐步走向规范化。二是加强车辆运行管理。x月份，对每辆车的年审日期、车辆保险、车辆通行证、ETC、GPS定位系统以及车辆的标识喷涂进行检查和科学管理。与此同时，为全省“消灭薄弱村”现场会、经济普查、乡村战略等重大活动提供后勤车辆保障，获得用车人和上级领导的一致好评。据统计，上半年提供保障用车x辆次，安全行驶里程x万多公里，耗油费x万，过路过桥费x万元。‎ ‎　　(五)办公资产管理降本增效。20xx年上半年共执行全县办公设备财政预算x万元。其中，全县电器类办公设备购置金额共计x万元。全县家具类办公设备购置金额共计x万元。一是重大活动保障及时到位。上半年，为我县开展全国“两会”维稳工作、县反走私工作、县安全生产和消防安全专项行动、县教育校网优化工作、县司法调解全国现场观摩会、县乡村振兴工作以及县委巡察工作领导小组提供办公设备支撑，调剂及购置设备价值x万元，保障了重大活动的正常开展。二是盘活闲置资产降本增效。20xx年上半年全县回收各类资产x余件，调剂出x件，共计节约购置资金约x万元。同时处置报废电器设备x件，共计回收残值x万元。办公设备的回收再调剂和统一处置，不仅盘活了全县闲置办公资产，提高了利用率，而且防止了国有资产的流失和废旧办公设备处置的随意性。‎ ‎　　(六)公共机构节能常抓不懈。全县公共机构能源消耗以20xx年为基数，实现全县公共机构人均综合能耗同比下降2.3%以上，单位建筑面积能耗同比下降x%以上，人均水耗指标降低3.5%以上的目标。一是开展示范创建。目前已顺利完成省、市级示范创建单位自评初检，还需针对薄弱环节，积极整改，逐步完善工作台账，迎接x月上旬的实地抽查评审工作。二是加强节能宣传。协同水利局、环保局开展节水宣传周活动，发送节水短信、在大院电子显示屏上滚动宣传主题“凝聚全社会节水合力，构建全覆盖节水格局”。与此同时，围绕“节能降耗保卫蓝天”活动主题在县文化广场开展20xx年公共机构节能周和低碳日宣传工作。‎ ‎　　(七)全县车辆管理渐入佳境。一是事业车改如火如荼。x月x日下午，我县召开事业单位和国有企业公务用车制度改革动员部署会，动员部署我县事业单位和国有企业公务用车制度改革工作，并于x月底加班加点对全县企事业单位公务用车改革的车辆进行封存。二是车辆使用不断规范。x月份和x月份，全县公务车辆开展了x轮GPS系统安装检查，并对没有公务用车标识的车辆，全面实行标识化喷涂。共增装GPS设备x台、检修x台。同时，配合纪委在节前上路进行公车私用大检查。‎ ‎　　二、年下半年工作思路 ‎　　以十九大精神为指引，紧密围绕聚焦县委县政府中心工作，周密部署、深入调研、迅速行动，全力提供优质保障。‎ ‎　　(一)县公共文化活动中心全面投用。严把安全、进度、质量、廉政“四关口”，高质量推进工程建设，进一步完善文化中心配套设施，确保年底全面投入使用。全力配合县文广新局、县电视传媒集团、县住建局等主管部门做好电视台的设备安装和博物馆、城市规划展示中心的建设。‎ ‎　　(二)借力“大数据”构建资产管理新格局。‎ ‎　　从新形势、新体制出发，结合xx县情和各单位需要，加快推进办公用房、办公设备、家具信息电子化工作，抓好能耗信息管理系统应用，充分发挥信息平台“大数据”优势，运用查询、调配、监管等功能，为统一管理提供科学依据，推进管理高效、规范化。‎ ‎　　(三)打造后勤服务“精细美”品牌。拓宽服务面，抓好机关大院、文化中心、党校大楼等重点区域服务管理，营造基础设施更完善、园林绿化更优美、停车秩序更规范、办公环境更舒适、安全系数更高的办公环境。‎ ‎　　(四)公车管理与服务“双轮并进”。继续抓好车改后续工作，加强对公务用车和驾驶员的监督管理，完善GPS管理有关制度，严查公车私用行为。延续驾驶员季度集中培训这一优良传统，开展“刹歪风、遏违章、减事故、保安全”思想教育活动。落实积分考核制度，构建以绩效论优劣的员工评价新机制。(五)多措并举推动节能常态化。继续开展县级节约型示范单位创建和节水型单位创建工作，逐步推进节水型单位建设工作，进一步加强教文卫等系统节能工作的指导。实施重点耗能设备、附属设施、照明系统改造，开展合同能源管理，加大新能源推广应用，不断挖掘节能潜力。‎