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  • 2021-04-10 发布

消防救援大队2020年上半年工作总结汇报

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消防救援大队2020年上半年工作总结汇报 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎  一、 半年工作亮点 ‎  大队积极做好疫情防控和安全风险管控工作,牢牢把握复工复产、人流物流增长、春季大风天、清明节、五一节等火灾形势特点,深刻吸取近期火灾事故教训,紧盯复工复产企业、养老机构、定点医院、隔离场所、老旧小区、危化企业、在建项目等重点场所,加强消防隐患排查整治,狠抓安全生产责任落实,织牢织密安全生产责任网,全面落实各方责任,努力为打赢疫情防控阻击战、决胜全面建成小康社会、推动全区经济社会发展创造消防安全稳定环境。下半年大队将紧盯大型商业综合体、危化品企业高风险场所区域,扎实开展打通“生命通道”集中攻坚行动和高层建筑安全提升行动,重拳整治火灾隐患。推进消防队站、训练基地、市政消火栓和消防水源等项目建设,努力提升抢险救援响应速度、处置效率。‎ ‎  二、主项工作开展情况 ‎  一是全力增强改革期间班子凝聚力。大队主官依据《组建国家综合性消防救援队伍框架方案》,《消防部队改革政策问答手册》对全体人员进行专题辅导、答疑解惑,帮助全体人员全面理解把握框架方案颁布实施的重大意义。今年大队授课8次,中队授课16次。撰写改革教育专题授课心得体会40余份,开展改革转隶期间谈心谈话活动60余人次。为拥护党和国家机构改革决定,抓好中央决策部署,组织大队签订承诺书39份。大队积极打造具有大队特色的警营文化活动,组织拍摄了“你好,火焰蓝”主题摄影套系,精心建设了主题鲜明、内容丰富的文化长廊和党团活动室。购置11台电脑、更换电脑桌椅,购买各类图书1000余册。增设大型LED屏和卡拉OK点歌系统。蔬菜大棚常年种植瓜果蔬菜十余种。组建了文艺小分队,春节期间组织与老边康乐社区、洪福社区开展文艺演出2场,给社区居民即宣传了消防常识又营造了多姿多彩的警营文化氛围。‎ ‎  二是全力提升消防工作社会化水平及火灾防控能力。老边党委政府高度重视消防工作,先后召开2020年消防工作会议,全区网格化达标率为100%,116家二级列管单位全部实现了“户籍化”管理。上半年大队召集重点单位召开“两节、两会”、春夏火灾防控工作会、打通“生命通道”集中攻坚行动部署会等会议5次,约谈单位消防责任人、管理人12次。深入开展五类场所消防安全综合治理工作、易燃易爆、电动自行车消防安全综合治理等专项行动。截至目前,共检查单位701家次,整改隐患548处,下发责令改正通知书348份,责令三停0家,临时查封1家,罚款3.2万元。‎ ‎  四是全力提升消防救援队伍战斗力。大队每月开展至少两次体能、技能考核,人员素质稳步提升。针对辖区常见火灾类型,完善类型火灾预案。每周五下午组织中队开展万米长跑训练,每周三“七个一”体能训练。今年以来大队共接警出动202起,其中火灾162起、抢险救援20起、社会救助20起、共解救被困群众18人。大队主官带队开展防灭联勤演练3次,制定和完善数字化预案60余份,对辖区116家重点单位、198市政消火栓处、2处天然水源、8处消防水池、3处消防水鹤进行登记造册,积极协调督促辖区自来水公司进行修复,保证消火栓完整好用。‎ ‎  五是全力提升全民消防安全意识。大队推行社会化消防宣传教育,先后组织了复工复产第一课、校园安全日、防震减灾日等大型宣传活动4次,队站开放12次、培训人员2700人次。截止目前,在省级媒体发稿6篇、市级媒体发稿6篇。‎ ‎  三、工作中存在主要短板 ‎  1、部分指战员不能完全适应转制移交后新体制运行机制,政治站位和职业站位不高,自身学习能力不强,调查研究能力、解决问题能力不足,存在思维定势,经验主义,不能摸清消防救援工作和队伍建设面临的新情况,没有主动查找差距不足,拿出切实解决问题的干货、对明年乃至未来三年的工作计划思路不清。‎ ‎  2、部分队伍或多或少存在战斗力标准“边缘化”、“软指标”的倾向,没有及时研究“大应急”、“大救援”和“全时域”、“全天候”、“全灾种”,推动训战模式的快速转型升级,并不能形成思战、研战、谋战的新常态。存在一些畏训、畏考情绪,片面追求安全稳定、得过且过的心态,没有形成良性竞争模式。‎ ‎  三、下半年工作谋划 ‎  1、进一步提高消防安全管理水平。开展夏季消防安全检查专项行动,继续推进电气火灾、高层建筑综合治理,组织开展群租房、物流仓储、施工工地等专项治理。‎ ‎  2、进一步提升政治建设水平。大队将继续深入推进教育整训活动,引导大队全体人员坚定改革信心,推动消防救援队伍转型升级,确保队伍严整进入新体制,把教育整训工作作为今后的首要政治任务,切实学出成果,训出成效。将老边一中队三楼改造成游艺、训练一体多功能厅,更换园区内绿化;中队XX廉政景观石,办公楼北侧XX笼式足球和排球一体训练场。‎ ‎  3、进一步助推战斗力提升。针对辖区常见火灾类型,完善类型火灾预案。中队每周至少开展1次六熟悉演练,全年对辖区内所有重点单位全部熟悉两遍,完成数字化预案的录入和修订工作。每月组织两个中队开展联合熟悉1次,每季度组织一次合成演练。积极每个季度开展1次辖区消防水源普查,对水源进行维护保养,提高灭火灾害事故处置能力。‎ ‎  4、持续优化装备配置。增配消防员个人防护装备、灭火和抢险救援器材和灭火剂。推进大队老旧抢险救援车的更新。‎