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- 2021-04-15 发布
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it 企业个人总结
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时间过得真快, 猴年逝去,鸡年降临,新的一年意味着新的希
望。考试吧为大家整理了 it 企业 2016 个人年终工作总结范文, 望给
大家带来帮助!
it 企业 2016 个人年终工作总结范文一
时间过得真快,~年又即将成为历史,我也度过了自己 27 岁生
日。
这一年总的来说高兴的事挺多, 经过艰苦努力之后, 我从记者升
为副总编,担负起采编策划的重任。而“用心成就一切”的积极贯彻
也使得我获得了主流客户的认可, ~年 4 月只身访问美国硅谷、 ~年
5 月美国十市采访、~年 6 月北欧芬兰、瑞典和冰岛三国采访、~年
9 月访问韩国、~年 9 月访问香港、~年 10 月访问马来西亚就是很
好的印证。
国内外的游历不仅开阔了我的眼界, 而且使我对世界的认识、 对
人生的感悟有了深刻的变化。 美国的休闲、 韩国的寡欲、 冰岛的独特、
大马的热情都给我留下了深刻的印象。~年 12 月,我冬日里赴深圳
对华为和中兴通讯总部的体验更是加深了我对中国通信企业的感性
认识。
值得指出的是,~年我的创作具有“高涨——低落——高涨”的
典型特点, 1~3 月我踏实运作写出了不少作品,比如年初对无线、
数据和光通信的十大预测,五问 push-to-talk 综述,数字集群的三
篇分析等无论在时间和深度上都做的不错。 然而 3 月以后, 由于其他
事情所累,文章质量出现下滑。所幸,年底我又重新回归,创作的四
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大疑问考证 td-scdma 以及访问华为的文章都引起了关注。
全心全意为客户服务也是我在~年力图坚持的信念, 除了客观公
正报道为读者负责之外,与业界主流厂商保持紧密的联系也非常重
要。“xxxx) ”在~年发挥了重要作用,经过近一年运作,岁末的访问
量已经突破了 1 万人次。年中创立的“跃龙看世界” newsletter 在
沟通客户方面也起到了独特作用。
在坚持塑造个人品牌的指引下,我的知名度在~年有了很大提
升。通过主持“无线与投资全球”和“ apoc~亚太光通信产业” ,以
及与 sohu 联合进行通信展“总裁在线”的主持,扩大了在业界的影
响力。这可以从“闫跃龙”在互联网搜索中的条目可见一斑,例如在
google 和百度中的收录条数分别为 5140 和 10200。
我的确非常热爱媒体这个行业, 但在深入的同时也逐渐发现了不
少隐忧,其中既有客观的不足,当然自身的不足也逐渐显露。
首先, 通信行业的封闭以及专业媒体的狭窄定位令我很苦恼, ~
年我的文章中多数仍为褒扬性的, 批判性的寥寥。 而且,行业不景气、
政府监管水平甚低以及运营商垄断日盛都令人气馁。在影响力方面,
日报、周刊正在迅速超过月刊,网站的影响力更是如日中天,如何综
合利用各个媒体实现自己价值非常关键。
其次,由于长期以来形成的性格以及多年的工科背景, 自己与人
沟通的能力亟待提高,这已经严重阻碍了我的发展。克服懒惰、加强
沟通在大多数时间里我做的不太好, 这一点必须在新的一年里得到大
幅度的改善,否则将来一事无成。
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第三, 管理能力和经营能力的提高也必须提到我的日程。 在这个
竞争激烈的世界, 这两种能力决定了未来的核心竞争力, 应该充分利
用目前平台, 打造自己各方面的综合实力, 不能再靠单打独斗来赢取
成功,应该创造并抓住每一个机遇,创造并维护每一个资源,继续自
己的用心成就一切理念。
猴年逝去,鸡年降临,新的一年意味着新的希望。在北京飘下第
一场雪的时候,我回乡看望了我的父亲,那里的生活依然艰苦。在母
亲坟前我再一次放声大哭,有感激也有自责。我愈发感到,过去的永
远不能忘却,将来的永远值得期望。
祝所有认识我和我认识的朋友们新年快乐。
it 企业 2016 个人年终工作总结范文二
1、重点工作
严格按进度计划完成科室领导安排的重点工作任务, 今年安排本
人完成的重点任务主要包括 3 项: 重要系统可靠性和性能提升、 用户
体验研究与监控、中心实操与培训环境建设。其中,重要系统可靠性
和性能提升专项工作先根据多种调研途径 ( 北塔监控、 用户体验监控、
IT 服务台事件单、业务部门用户 Q群反馈和基层单位走访 ) ,收集了
协同、资产、财务、人力、营销、集成、综合及公共服务 8 类 14 套
总部关键应用的性能与可靠性现状,从而制定相应的整改措施和计
划。经统计,需提升硬件配置的系统有 2 套,执行平台软件 (中间件、
数据库 ) 基础优化的系统有 13 套, 需优化应用代码的有 9 套, 提升可
靠性的有 4 套。本人扎实推进优化工作,组织平台软件运维服务商、
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各应用开发商和系统管理员有计划、 有步骤地实施整改措施。 重点针
对关键应用的差性能表现, 利用先进的黑、 白盒性能监控工具定位性
能瓶颈,向开发商出具监控报告和诊断报告等佐证材料, 同时提出优
化建议。并采用逐层递进、主辅分明的优化思路:先提高硬件配置,
避免硬件资源瓶颈 ; 继而优化平台软件配置,为应用提供有力支撑 ;
最后优化应用代码, 争取从根本上消除性能缺陷。 通常前两步为治标,
能在一定程度上缓解应用的差性能表现 ; 最后一步为治本,能极大改
善差性能,使应用系统的响应速度有质的飞跃。实践证明,该思路有
效地指导了应用性能提升工作。 1-5 月,分阶段开展总部 WEB OA性
能优化工作,组织博联公司和系统管理员先后完成硬件升级 - 平台软
件参数优化 - 历史数据分离 - 应用代码优化 4 个环节的工作, 期间首度
使用蓝科用户体验监控工具来获取系统整改前后的性能表现数据。 并
根据实践结果总结优化经验,便于后续工作开展。 6-7 月,着手调研
总部关键应用系统性能与可靠性现状,同时到基层单位进行现场调
研,从而制定出性能与可靠性提升工作方案。 8-10 月,共完成 13 套
重要系统的平台软件 ( 中间件、数据库 ) 优化 ; 截止 11 月底,共召开 3
次性能诊断报告会,涉及营销、资产、财务、集成、综合类 9 套关键
应用。会议分别召集 95598 客服管理、 95598 网上营业厅、物资 MIS、
FMIS、资金监控与调度、集中核算管理、门户、 OMS、领导干部考评
9 套在运系统的开发商和运维人员,针对用户体验监控报告、数据库
性能诊断报告、 优化咨询报告展开深入讨论与技术交流, 落实整改计
划。而一些重要的在建系统,如南网协同办公和 IT 服务管理,则向
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厂家出具试运行阶段的黑、 白盒性能监控报告, 要求在项目验收前务
必整改完。截止 12 月,性能问题突出、用户体验较差的 4 套应用
--95598 客服管理系统、资金调度与监控系统、物资 MIS、南网协同
办公系统均优先提交了解决严重性能问题的程序升级包, 性能表现得
到明显改善, 后续阶段还会持续执行优化。 其他应用也安排在明年初
陆续提交整改。纵观以往的系统运维,更多的是通过提高硬件配置、
调整平台软件配置来改善系统性能, 通常这些措施收效甚微, 难以看
到系统响应速度有明显提升,一些关键系统的用户体验长期不满意。
通过今年这个专项工作, 改变原有工作思路和方法, 将整改的重点放
在应用上,创新地引入“一黑一白”两种性能监控工具获取应用系统
及平台软件运行状态