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- 2021-04-15 发布
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自 20XX 年 11 月份取得长城认证中心职业健康安全、环
境体系贯标认证证书以来,我们分公司能够按照三合一贯标
管理体系运作,不断满足法律法规和顾客的要求,改善员工
的健康安全,注重绿色环保、文明施工的创建,确保产品符
合要求,减少质量、安全、环境风险带来的损失,树立良好
的企业形象,下面就简要总结一下半年来贯标的情况:
一、继续深入学好文件,搞好三合一贯标培训网-
今年我们主要抓好了两个继续,一是继续贯标,二是继
续培训。虽然我们去年已经取得了认证,但我们在今年的体
系运作上坚持始于教育终于教育的原则,为使广大的员工更
好的理解三个贯标体系文件,做到熟悉标准、掌握标准,执
行标准,年初我们利用冬训时间专题组织了贯标培训,通过
培训使广大员工对公司的管理手册、程序文件、支持性文件
有了更进一步的理解,改变了过去的模糊认识,重新认识到
了质量、职业健康安全、环境管理体系贯标的重要性。今年
我们共组织了科室、项目培训 xxxx,培训人次达 23xxxx 次。
二、重新制定、分解科室与项目的管理目标
根据 20XX 年我分公司的管理总目标,我们各科室、各项
目都修定了本科室、本项目的管理目标,并针对目标逐条制
定了具体的落实措施,责任到人。
三、落实职责分配,形成网络管理
根据公司制定的管理方针,我们今年对 3xxxx 程序文件、
2xxxx 支持性文件,进行了职责分配,人人分扛指标明确贯标
责任,形成了横向到边,纵向到底的管理体系,使人人都在
三个贯标体系中有明确的责任,确保了三合一体系的良好运
作。
四、搞好危险源、环境因素辩识工作
根据 gb/t24001、gb/t28001 标准,在施工过程中为保证
职工安全,防止事故的发生,我们注意对危险源和环境因素
的辩识,首先我们结合工程实际分部分项(基础、主体、装修)
分区域的进行辩识,实行动态管理,根据实际部位的不同随
时增加、删减辩识内容,目前我分公司对安全危险源辩识共
529 条,其中确定重大危险源 68 条,环境因素 480 条,重大
环境因素 72 条。项目安全危险源辩识出 508 条,重要危险源
辩识 63 条,环境因素 315 条,重大环境因素 57 条。
五、制定管理方案、应急预案
根据危险源、环境因素辩识我们对重大的有影响的因素
进行了分析并制定了管理方案、风险控制岗位明细和控制措
施,如我们制定了高空坠落事故、触电伤害、坍塌、火灾、
中毒、非典型及其它传染性疫情的应急预案,并有响应措施。
再有我们对现场的固废处理也制定了专题方案,如工程
可利用的钢筋头、包装容器、水泥袋子的处理与标识,节能
降耗上,哪些地方能节约的应采取哪些措施等,都通过方案
的制定做到心中有数,并通过全体员工的严格管理,提高我
们的环境保护意识,在此基础上我们分公司还成立了 xxxx 安
全应急预案领导小组、xxxx 环境应急预案领导小组。
六、绩效测量
在三个体系运行中,我们坚持按标准运作,为给广大员
工创造一个适宜良好的工作环境。在这方面,我分公司加大
了投入力度,今年洗安全网 3000 片 1500xxxx,购安全帽 450
顶 399xxxx,维修自制消防定型架 1xxxx20xxxx,维修自制消
防定型箱 5xxxx50xxxx,消防桶 2xxxx120xxxx,干粉灭火器
2xxxx80xxxx,购置电蒸箱 8 台、电暖器 33 台、燃气管 14xxxx
共计 xxxx 元,开水器 3 台、燃气存放箱 1xxxx 共计 xxxx 元,
水表 xxxx、节门 3xxxx、水嘴 4xxxx、水管线 21xxxx 共计
100xxxx,做化粪井、沉淀池、排水沟共计 xxxx 元,购置单
人上下铺 16xxxx、床铺 100xxxx、被褥 8 套共计 539xxxx,购
置固废箱 1xxxx、自制垃圾箱 2xxxx、民工碗架 1xxxx 共计
195xxxx。
七、持续改进
在 20XX 年 11 月 8 日外审末次会议上长城认证中心的专
家给我们全公司开据了五个不合格报告,提出了 9 条建议,
针对专家提出的问题和在审核过程中存在的问题我们认真组
织科室、项目人员进行分析,查找原因,制定整改措施,并
组织落实验收,同时我们对存在的问题还进行了举一反三,
避免或减少类似问题的重复发生。
总之在三个体系贯标中,我们能够结合实际运用 pdca 循
环的原则,贯标与日常管理有机结合起来,不是为贯标而贯
标,而是通过不断提升我们管理水平的能力,适应市场的需
要。
今后我们要继续学好文件,深入标准的理解,在三个管
理体系的运行中,要结合实际,在不断提高上下功夫,使我
们的管理水平更上一个新台阶。