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年度安全生产工作总结 今年以来，我厂坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深 入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任， 强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管 理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产， 不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我盘山制梁场未发生一起 轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平 安社会，作出了积极的贡献。 我们的工作措施是: 一、建立考核机制，落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作 的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架 子队“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放 都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到 位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对 安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要 领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力 度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发 现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励 50--100 元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安 全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推 行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的 管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全 承诺签订到每一位在岗职工，形成了“制梁场统一领导、单位全面负 责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化，任务细化， 措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度 进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责 任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制 度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制 度体系，实现了全面依法管理。 三、深化全员安全评价，注重安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全 过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化 建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的 内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的 自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训， 加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安 全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的 培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、 特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知 识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达 98%。还通过组 织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、 长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了 领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全 文化素质。 四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检 查，落实管理责任，重点对我制梁场的电器、机械设备、皮带机、放 射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、 提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。 对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整 改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作， 对所查隐患及时整改。制梁场专业人员各负其责，对各部门专业管理 进行监督、指导、检查和考核，做到了 “双基”管理基础扎实;专业 管理支撑有力;综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业 保证。针对我制梁场生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和 规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场， 不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患 60 多起， 做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。 五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 本文章来自: 班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从 实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高 每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理， 抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位(制梁场重大危 险源)的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是 抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空 间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护， 重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在 提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根 据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展 “安全演讲”、 “百 日安全” “安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的 安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实， 又富有成效。