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XX年物流个人总结范文 xx 年物流个人总结范文 回顾近一年的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将主要情况作：‎ 我所在的部门是物流部， 首先在 xx 年这个及其不平凡的一年里， 我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我 们公司制定的业务任务， 我作为物流部的一员感到非常的开心以及自豪，我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力， 同时更需要很强的与客户交际沟通能力。‎ 在专业方面， 由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作， 也进行了系统性的学习， 个人在这方面亦是很感兴趣， 遇到棘手问题， 通过查阅资料、询问同事能够独立解决，所以这方面很有自信的 ; 在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足， 在工作上还不够沉稳， 不够老练， 在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位， 自己感觉还是有点欠缺， 这个方面我想在以后的工作里更应该进行多多锻炼，多多改进。‎ 不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把 工作做得更好， 积极的配合好各部门的工作， 在适应新的工作岗位之余，希望学习些其他部门的业务知识，提高自己的业务能力，树立办 公室的良好形象。‎ 1. 希望公司能为我缴纳上海社会保险。 XX年 7 月、12 月都有相关文件证明我可以缴纳上海，希望公司能予我这样的福利。‎ 2. 请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质，每一位职员 都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等， 这样也会提高每一位职员的工作积极性， 更好的为公司工作， 这样也有助于公司的发展。‎ 3. 希望 2018 年公司结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。‎ 物流分公司 20xx 年度年终总结大会胜利召开。 此次会议是“十一五”末、“十二五”初召开的团结奋进、继往开来的盛会，大会全 面总结了物流分公司 20xx 年度的各项工作，分析了物流分公司发展面临的新形式、新机遇、新任务，并按照公司的各项部署与要求，提 出了“十二五”开局之年、 20xx 年的主要工作思路和重点。‎ 应邀出席会议的有二公司陈书记、 秦副总经理、朱总、左副总、罗副总、曾助理以及生产管理部李建华、程燕、李远志，分公司职工 代表、领导和各部室、项目办事处负责人参加了会议。‎ 大会首先听取了分公司樊洪双经理《坚持职业忠诚操守，强化精细化管理力度，为更进一步提升物流分公司盈利能力而勤奋工作》‎ 的行政工作报告。樊洪双经理从分公司完成指标情况、 生产服务方面、外部经营情况、 盈利及资金状况、 内部管理方面和存在主要问题六个方面，对 20xx 年各项工作情况进行了详细的 ` 总结。并就 20xx 年的主要工作作出了整体部署： 一是强化精细化管理力度， 增强分公司盈利能力; 二是加强营销网络建设， 积极拓展外部市场 ; 三是积极谋划物流产业化发展思路， 为公司增强新的创业渠道 ; 四是加强执行力建设， 严明分公司的工作纪律 ; 五是完善监督体系， 增强分公司抗风险能力 ; 六是凝练企业文化，增强分公司文化软实力。‎ 分公司龙平书记作了《凝心聚力谋发展，鼓足干劲求实效，创 先争优图跨越， 同舟共济促和谐》 的支部工作报告。 报告总结了 20xx 年分公司党政工作取得的成绩与不足， 龙书记分别从党建系列活动方面、支部工作方面、思想政治方面、廉政教育方面、宣传报道方面、 群团工作方面和工作中的不足七个方面进行了全面的分析。 龙书记提出了 20xx 年的主要工作思路： 一是加强组织建设 ; 二是继续深入开展好“创先争优” 活动; 三是坚持不懈抓好党风廉政工作 ; 四是抓好班子 建设和队伍建设 ; 五是全面开展营销工作 ; 六是积极开展各项竞赛活动; 七是建设“五个物流” ; 八是加强执行了建设，增加各项工作的闭合性和完整性。‎ 公司曾助理在总结会上肯定了物流分公司的各项工作， 他指出， 物流分公司为公司物资保供服务做了大量工作， 各种材料价格的有效控制为公司成本管控作出了贡献。曾助理结合公司 20xx 年的物资工作重点主要谈到了钢材集中采购管理、计划管理、营销管理、量差管 理、周转材料管理、零星材料。‎ 公司副总经理秦宗平，他重点谈到了“精细化管理”、“人才 培养、”“对企业忠诚”等问题，并对物流分公司更好更快的发展提 出了宝贵 公司党委书记陈治国在会上发表了重要讲话， 并对物流分公司提出了几点要求：一是要苦练内功，提高市场竞争力 ; 二是要加强人才培养 ; 三是要开阔思路， 开拓对外部市场经营的能力 ; 四是要注重思想教育， 加强廉政建设和监督机制建设日上午， 各项目办事处主任、部室负责人逐一进行了工作汇报。下午，分公司举办了迎新联 欢会。此次会议在严肃奋进的气氛中顺利结束。‎ 模板, 内容仅供参考