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- 2021-04-15 发布
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创业计划书的写作步骤指南
创业计划的组成部分
创业计划一般包括:摘要、公司概述、市场调查和分析、公司战略、总体进度安排、风险因素的分析及应对、管理团队、财务计划、假定公司能够提供的利益等九个方面。
1.摘要
是创业计划的一到两页的概括。包括以下方面:
――本创业的宗旨及商业模式
――我们的产品及服务
――目标市场的描述和预测
――竞争优势
――资金需求、资金筹措方法、销售总汇、资产负债汇总表
――团队概述
2.公司概述
公司概述应包括公司简介、详细的产品/服务描述、专利和相关技术以及它如何满足关键的顾客需求。
3.市场调查和分析
主要是阐释以下问题:
――顾客
――市场容量和趋势
――竞争和各自的竞争优势
――估计的市场份额和销售额
――市场发展的走势
4.公司战略
阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题
――营销计划:定价和分销,广告和提升
――规划和开发计划:开发状态和目标,困难和风险
――制造和生产计划:生产周期,设备和改进
5.总体进度安排
公司的进度安排,包括以下领域的重要书件
――收入
――收支平衡点和正现金流
――市场份额
――产品开发介绍
――主要合作伙伴
――融资
6.风险因素的分析及应对
评估一下你业务的主要风险(包括管理问题、市场状况、技术状况和财政状况),以及对所预测风险的防范。
7.管理团队
介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
8.财务计划
介绍公司的财务计划(如财务年度报表、资金需求、预计收入报表、资产负债预计表、现金流量表);并讨论关键的财务表现驱动因素。
一定要讨论如下几个杠杆:
――毛利和净利