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- 2021-04-15 发布
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篇一
我于 2019 年 x 月 xx 日入职为 xx 有限公司,担任采购员
一职,在职期间主要负责 xx 和电源采购工作。任职期间在公
司领导的大力支持和各部门同事的积极配合下,已较好的完
成各项工作任务,并且正在逐步开展各项新的工作任务。
下面我将三个月来自己的工作,学习等方面的情况向公
司领导做简要汇报:
根据公司实际情况和工作职责,熟练掌握公司产品架构,
材料型号规格,供应商相关信息,以及采购工作流程。
结合以往工作经验和公司制度,以品质流程中的科学程
序“PDCA 循环”为框架展开工作。“每天根据采购申请单,下
达采购订单,询价议价比价,以及追踪到货情况;根据品质
报告,处理和解决各项不良物料的退换货及返修等问题;根
据实际情况协助工程师完成各项新材料的寻找和打样;为公
司储备新的供应商;与供应商谈判讨论各项相关事宜,以及
相关协议的签订等等”解决以上工作中的相关问题,并将暂
时不能解决的遗留问题以及衍生出来的相关问题进行总结,
分析,找出解决方案,待下个循环逐步完善。以求保质保量
完成本职工作。
遵守职业道德,本着质量至上的采购理念,团结合作,
有效沟通。
工作中的优点和不足:①优点:坚持工作的主动性,自
律性,和积极性,不断进取和完善自我职业素质。②不足:
处理特殊情况的经验不足。
现为提高自我素质,正在进行《采购与供应管理》专业
进修自考,希望在坚持自我优点的基础上,不断积累经验,
完善不足,并与公司共同进步。
对工作的建议:希望每周例会时,由一个同事提出本周
工作中遇到的一个难题,然后大家给出不同的解决方案,进
行讨论(每周每人轮班提出问题),俗话说“三人行,必有我
师”,集大众智慧,共同进步。
工作期间不论职业素质还是工作能力都得到了很大的提
升,在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚
心向领导和其他同事学习,不断进取和完善,为企业创造美
好明天。
篇二
我于 x 年 x 月 x 号成为采供部的试用员工,到现在已有
三个月。
作为一个新人,接触一个完全陌生的行业,来公司时担
心不知怎样与新同事相处,以及该如何做好工作;但是公司
良好的工作氛围,团结向上的企业文化让我很快的融入了这
个集体。刚来公司,去仓库实习了一个星期,通过这一段时
间的仓管实习,让我更深刻的认识到了采购员的特点以及作
用。看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛,
让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。而自己各
方面的素质也在亲身实践仓管员的过程中得到提高。
在本部门工作中,我一直严格要求自己,认真负责的完
成领导分配的每一项工作,主动帮忙同事;遇到不懂的问题
认真虚心的向同事请教,不断提高自己,充实自己的知识,
让自己尽快能独挡一面。当然,作为新人,难免会出现一些
小错误需要指正,在公司领导的带领下,在同事的关心和帮
助下,能够比较圆满的完成工作任务,这些经历让我不断的
成熟,也更加的细心,处理问题时也更加的全面。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司
运行的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将
我放在如此重要的岗位上。通过这一周的采购工作,使我懂
得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也
了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职
业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考
虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以
诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的
供应商,不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;
在交易中采用和坚持良好的商业准则。
采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个
合同,定个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。
我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合公司的生产要求,
该产品是否对公司产生了效益,或者,是否对公司造成是损
失,对公司造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正,
使公司的利益得到保证。
来到这里工作,我的收获莫过于在敬业精神、思想境界,
还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,
也激励我在工作中不断前进与完善。我会把公司当做是自己
的家,融入到这个大家庭,齐心合力经营好这个场所,同时
看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,我会用谦
虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,
同公司一起展望美好的未来!
篇三
不知不觉的试用期过去了,20XX 年 x 月份根据公司领导
安排,我从 x 城采购调到 xx 市采购主要原材料,负责采购订
单完成以及采购制度制定主要工作,以及收集采购执行情况,
组织签订采购合同,解决合同上的履行有关问题,虽然工作
非常宽,工作内容非常杂,但是近几个月来一直紧紧围绕公
司总部领导指定的工作思路,刻苦学习,扎实工作,不断改
进工作方法,提高工作效率,增强工作的系统性,预见性,
科学性,较好地完成了各项工作任务,先将这几个月的工作
情况述职如下:
一、完成工作方面
1、完善采购制度,降低成本。
把材料价格信息及时提供给技术工程部,为产品设计选
材提供样品和成本估价。提高采购人员的自身素质和业务水
平,保证货比三家,质优价廉的购买原材料,减少工程成本,
提高采购效率,提高企业利润。
2、与各供应商建立并保持良好关系。2019 年 x 月份采购
部进一步加强了对供应商管理,对每一位来访的供应商进行
分析了解,确保了每一个合适的供应商资料不会流失。同时
也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信
息空间。建立了合格供方名录,对商家进行评价和分析,合
格者才能进入合格供方名录、才具有供应资格。
根据公司经营理念,供应商也应建立为真正的战略伙伴
关系。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公
司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特
别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成
本核心竞争力的高低。
3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关
系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任
务,协助业务部的工作需要。按照技术质检部质量标准,及
时与各供应商沟通协调,尽努力按照我司质量标准供应物料。
对采购工作的几点心得和体会总结如下:
1、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、
采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问
题第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作。
采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟
通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调。合作过程中,采购人员必
须公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为公司选择且具有战略伙
伴关系的供应商。
4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。保证公司 ERP
系统被采购信息资料的完整,以备随时查阅、对比。
5、提高部门工作员工的责任感。20XX 年采购部将特别注
重采购人员的责任感,保证采购材料信息的有效追踪。在业
务素质提高的同时,责任感很重要。做一个有责任感的采购,
把好原材料质量。
二、工作不足方面
由于目前公司以订单来安排生产,所以在订单的原材料
采购交期方面仍旧做的不是很好,工作计划性不强,明年继
续改善,目前公司有的供应商新建立,短期内无法形成真正
意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到理想
效果;特别是与生产部、技术部和品质部的沟通还不到位。
三、明年工作计划
1、完善供应商体系,开发新供方,特别是重要原材料的
供方要达到 3-6 家。确保原材料能够及时供应,随时关注市
场变化,尽力利用多渠道来降低成本价格,控制质量。稳定
现有供应商,开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体
系。在工作中不断改进工作方法,不断积累经验。
2、随着公司发展和市场因素的影响,以短期销售订单来
安排采购,生产已经无法使流程正常运转。2020 年将把采购
模式由零星订单采购往定量采购模式靠拢。以减缓采购周期
压力,同时能应对 20XX 年,由于供应商生产成本上涨提出的
涨价要求。
3、配合技术部完成产品开发、送样过程。
4、配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质
量标准超过现有市场水平的解决方案。
5、采购物资进行分类,制定分类物资采购制度。比如,
设备和设备部件因制定采购计划,不能混同到生产原料采购
模式,因为由于设备和备件的特殊性,无法短期内完成采购,
势必会影响到生产的展开。
6、配合仓库,掌握仓库库存情况,使采购工作不处于被
动状态。
7、采购员的业务素质通过培训和相互学习,使业务水平
得到提高,同时培养新员工,使之尽快熟悉业务。
在 20XX 年的工作中,我仍会认真工作,不断提高自身的
业务素质和管理水平。增强责任意识,提高完成工作的标准。
同时我们会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和
提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。
为公司在新年度的中更上一层楼贡献出力量。