2021技术部门年度工作总结范例 9页

2021 技术部门年度工作总结范例 技术部门年度总结 1 在上级主管部门、安全监察部门的指导帮助下，在县直相关部门和乡镇党委政府的的支持配 合下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，全局干部职工齐心协力、 真抓实干，紧紧围绕“安全监管落实年”的目标，扎实推进各项工作，努力确保煤炭产业的 健康稳定有序发展。现就 20_年来的工作开展情况总结如下： 一、主要工作开展情况 (一)做好煤炭产业发展基础工作。 1、优化产业结构，积极推进煤炭资源整合。我局已落实专人负责矿井的关闭和整合工作， 对资源整合工作中出现的矛盾和问题及时进行调查了解，研究应对的办法，积极协调、引导 异地迁建矿井双方按照整合方案的要求进行整合。今年按照计划已关闭红春湾煤矿。矿井技 改工作稳步推进，积极做好矿井生产地质报告、初步设计、安全专篇的编制工作，有 5 家煤 矿已签订了整合协议。 2、完成煤炭深加工项目规划。为摸清我县煤炭质量情况，做好煤炭深加工的基础工作。 (二)强化两个主体责任的落实。 1、进一步完善煤矿安全监管体系建设。 2、为督促煤矿落实好抓安全生产的主体责任，煤矿再与各科室签订目标管理责任书，建立 健全责任考核体系，层层落实责任，形成一级抓一级，层层抓落实的格局。 (三)加强监管，规范煤矿安全生产行为。 1、严格煤矿复工复产工作，为全年煤矿的安全生产奠定良好的基础。 2、认真开展煤矿安全市长霹雳行动。 3、加大执法检查力度，铁腕治安，严厉打击各种违法违规行为。 (四)强化基础管理工作，提高煤矿安全生产水平。 1、强力推进六项基础工作。根据煤矿的不同情况，分别对地质补勘、采掘工作面及运输大 巷支护改革、机电和通风质量标准化、采区设计和三图交换、采掘接替计划编制、采掘作业 规程及专项技术措施六项基础工作进行安排部署。 2、建立健全隐患排查治理长效机制，消除事故隐患。将隐患排查治理工作贯穿于安全生产 活动全过程，认真执行定期报告、重点监控、挂牌督办、公告公示、限期销号制度，煤矿每 月要报告事故隐患排查治理情况。 3、强化通风管理和瓦斯治理。我县煤矿虽然都是低瓦斯矿井，但加强通风管理和瓦斯治理 工作一直以来都列为安全重点工作之一。 4、加强支护方式改革，强化顶板管理。 5、认真落实防治水措施，杜绝事故的发生。 6、加强现场管理，杜绝习惯性违章。 7、加强劳动定员管理，严防“三超”。实行科学的定额定员管理，严格控制入井人数。建立 井下人员管理系统，对井下人员实行入井、出井登记制度，实时掌握井下人员情况。严禁超 能力、超强度、超定员组织生产，优化劳动组织，合理安排队、组编制，杜绝两班交叉作业。 8、加大培训力度，提高矿工素质。今年共举办煤矿井下新工人培训班_期，培训工人 450 人，复训班_期，复训工人 820 人。 (五)推进煤矿采煤工艺改革和推广先进技术。 鼓励和支持现有煤矿进行改造提升，扩大生产规模。全县使用刮板运输机的煤矿 7 家，使用 割煤机的煤矿 2 家，使用电机车的煤矿 11 家。 二、困难和问题 1、煤层赋存条件差，煤层较薄，地质构造复杂，开采难度大，单井生产能力较低，生产规 模较小，办矿水平较低。煤矿安全生产基础条件较差，管理和技术比较落后，开采布局不合 理，机械化程度较低，原煤生产成本高，工人劳动强度大。 2、煤矿管理人员和从业人员的文化素质普遍偏低，专业知识不足，整体素质较低，安全意 识淡薄，违章指挥、违章作业的现象时有发生。煤矿管理和从业人员流动性大，有证无人、 有人无证的现象还较为突出，甚至存在未经培训从事井下作业的现象。 3、煤矿安全经费投入不足，安全设施不完善，煤矿业主重生产、轻安全的思想和行为较为 严重，违章、冒险蛮干的事时有发生。煤矿安全生产主体责任不落实，制度不健全，现场管 理不到位。专业技术人员缺乏，所编制的作业规程和安全技术措施针对性不强，甚至存在无 规程和措施作业的现象。 4、煤炭工业局安全监管队伍人员缺乏，专业技术人员紧缺，监管力量薄弱。安全监管主体 责任的落实还有待进一步加强，在监管执法的过程中敢于监管、善于监管的力度还不够强硬， 处罚失之于宽、失之于软。 三、下步工作打算 1、做好煤矿关闭和资源整合工作。严格按照关闭矿井的相关要求完成关闭矿井的工作，积 极协调相关部门完成资源整合的手续报批办理工作。 2、强化两个主体责任的落实，进一步加强日常安全监管。着力强化隐患排查、领导带班、 入井检身和“三违”处罚等一系列制度和措施的完善和落实。 3、强力推进六项基础工作，按照规定的时间要求督促煤矿企业落实到位，对落实不力的煤 矿该停产的要停产，该关闭的要关闭，严禁煤矿不具备安全生产条件组织生产。 4、严格岗前培训和持证上岗。凡从事煤矿井下作业的人员，必须通过培训，考试合格，持 证方可上岗。凡未经培训和持证就擅自安排上岗的，一经发现，必须重处重罚。 5、加强监管队伍建设。每月组织一次驻矿安监员培训，提高监管素质，努力推进矿山救护 队伍和基地建设。 技术部门年度总结 2 转眼 20_年已经过去，公司在各个方向都呈现了蓬勃发展的势头。与此同时，技术部在_的 领导下，始终把各项技术任务和产品质量放在首位，并出色的完成了各项工作。在此，我代 表公司技术部以及我本人进行年终工作总结。 一、技术部门的成绩 互联网技术日新月异，发展迅速，为了使公司主体网站始终走在互联网商务网站同行的前列， 技术部策划并完成了_二期改版工作。工作资料包括：设计网站首页，使网站成为全封闭式 网站;页面改版，增加个人中心、资讯商情等页面，改版人脉搜索、_等页面;优化网站代码; 设计_商圈流程等。在现有机器数量的基础上新增一台，并配置路由器，使之组成内网，增 加网络安全性。在新增的机器上架设_邮件服务器，完成了邮件服务器环境架设、程序改版、 功能测试等功能，让我们的邮件服务器在功能和操作上类似于_的邮件系统。 技术部门完成课件三分频的改善工作，使之成为更加成熟的产品，针对视频传输网络带宽限 制的问题，设计了流媒体传输机制，在不用额外花费购买带宽的状况下保证了视频的传输通 畅，提高了观看品质。完成信息系统的设计工作。信息系统采用 JA 技术，结合信息公司所 带给的技术参数，整合在公司网站上，方便于会员在忘记密码时，能方便的使用手机找回密 码。完成了_网的设计和代码实现，网站服务器与代码由_带给。 二、正在进行中的工作 _增加视频课件首页。把中企大学中优秀的可见提炼出来，显示在_频道。开发_合作机构的 前台和后台工作。依据和_合作的模式，设计类似后台系统，便于开展与其他机构的合作工 作。新商圈模式的设计。增强现有商圈、商机、人脉这个三个服务之间的联系。增加会员定 制模块。方便会员浏览其所关心的资料。 三、部门的不足 部门没有专门的产品策划人员，在产品策划时，没有能敏锐的把握住产品的精髓，导致产品 设计的返工次数较多。技术部门人员配置较少，在大工作量时显得人员捉襟见肘。本人在产 品设计的工作中，因为经验不足，使产品设计工作中未能把握住“轻重缓急”这一工作准则， 造成一些急需解决的重要工作反而进行得很仓促或需加班进行。 以上是本部门在 20_年度在工作开展方面有待改善的，部门工作存在如此多的不足，亦是我 本人管理水平及工作开展方面的不足。 技术部门年度总结 3 温故而知新，前行回望更知曲直，20_年平静悄无声息的过去，但是作为一个锐意进取的人 来说过去的不是结束，而是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时，将技术部 门在 20_年的工作做一个回顾，旨在去疑窦、组纲目、立主脑，为今后能具有绩效的工作， 打下坚实的基础。20_年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期，而主要工 作任务也是学习各优秀站点成功的技术应用和运营方式。在这里我对技术部目前遇到的困难 及解决方式进行总结。 一、专业技术队伍薄弱 由于新公司成立不久，存在人才奇缺的严重不足。作为新兴的信息科技公司目前公司技术部 共三人，美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不论稳定与否，其合理性就有待商 酌。目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三职多有 不堪;程序无需求文档，且版面多变，以致事必下问;而美工、总经理均非职专策划且一心多 用，答非所问更是常事;是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。 日前已与总经理协商，拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部，此处不便详言。 公司技术人员缺乏亦非一两日，公司也曾多次招聘，几次面试亦无成效。一方面公司新立， 待遇不丰，而使任劳者寡;另一方面电子商务正显锋芒，能精心实地的技术人才确每况愈下; 是以公司招聘当立重点及持久方针。 二、项目多头并进 20_年共开展项目：A 项目改版三次最终选用全仿名品秀网站，耗时三个月有余;B 项目改版 八次，其中穿插几个开发耗时三个月有余;C 项目改版三五次，耗时四月余;D 项目全新开发， 耗时两月余。这些项目中我想只有开发者自身才知道这些项目的特性或许有些特性开发者也 已经忘记或被混淆了。这些项目只有_项目是符合最初构思目标和目的的。项目的多头并进 是任何一个追求绩效的公司的忌讳，缺乏单纯动机的多项目开发往往使得开发人员多不可估 算的项目产生恐惧。 三、技术不过关 网站不是一堆网页的集合，而是现实生活中的可见的或不可见的数据的集合并以一定可变的 逻辑表现出来。技术部的任务大致可以分为三类：设计数据类别以便存储数据、归纳常用逻 辑、表现数据，目前技术部三块均存在问题。 设计数据类别：技术部门没有专业市场认识，对可能出现的数据类型缺乏预见性，以致开发 的系统不能如同行网站一样运营。其中技术部美工对市场缺乏认识，导致前台界面与后台数 据不吻合被迫改版或导致图片版与最终效果不一致;另技术部程序对系统数据设计和开发时 间缺乏安排，导致多个项目均不同程度的进行二次开发。 懒散及目标的缺乏导致表现数据阶段效率低下。设计数据类别、程序逻辑设计算是挑战式的 技术活的话，那表现数据就纯粹是手工针线活，要充分的细心和耐心。技术部缺乏目标或者 是目标太多，总之一到表现数据阶段项目就卡住了。 技术部门年度总结 4 20_年即将过去了，一年的工作也将结束，将技术部在 20_的工作做一个回顾，以便弥补不 足，更新观念，为 20_年能取得更大的成绩，使技术部的工作在新的一年里能够有所突破。 现将 20_年工作做如下总结： 一、正在建设一支逐步适应企业发展的专业技术队伍。 由于公司产品种类越来越多，技术要求越来越复杂，对技术部要求越来越高，在此情况下我 和狄乳燕不断学习，提高自身专业技能，以快速适应公司发展。今年技术部进步有二点：一 是对编织纹地毯有了很好的学习和掌握，包括生产工艺、新品开发、产品检验、销售策略等 都能很好的掌握。二是对缝纫车间的整体方案，包括图纸设计、成本核算等。再就是年初孙 兴伟同志的加入，对我们技术部是一个很大的帮助，虽然加入公司时间比较断，但是他以前 在社会上其他单位工作过，这对于我们技术部工作思路改进有很大帮助，我们正逐步创建并 巩固起一支工作能力逐步增强的专业技术队伍。但是明年我们的培训学习任务还是比较重。 不过，相信在公司领导的支持下，我们会克服困难，排除问题，使我们技术部在新的一年中 取得专业技术的更大提高。 二、完成了公司下达的各项工作任务 本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧，专业技能不足的困难。但经过公司领导 的指导和全部门人员的不懈努力，基本保证了各项任务在公司规定时间内按要求完成。这和 公司领导的正确指导，大力支持，部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度或者 是粗心大意，工艺出现了一定的纰漏，工艺流程设计不够完善，这是明年应大力解决的问题， 争取在新的一年中避免和减少工艺中出现不应该犯的错误。 三、快速完成产品更新 今年 3 月份完成了第一批 80 款地毯的设计制作，为 20_年地毯销售打下良好的基础，创造 了新的增长点，10 月份开始，又进入墙布的设计。今年我们申报了 2 个行业标准，第一个 是 PVC-PET 包覆丝行业标准，这个申报材料已经完成，正在等待 12 月份专家评审。第二个 是特斯林网布行业标准，这个申报材料我正在撰写，准备四月份申报完毕。然而，市场在不 断的变化，仿制品也不断的涌现，我们部门现在也仅仅是保证了公司任务的完成，距离我们 的目标：“满意的完成”还有很大距离。在新产品的研发中，争取使公司产品达到行业高技 术标准，争取尽早建立附加产品的技术中心。在新的一年中，会加大力度研究学习比咱们技 术先进的企业的技术，争取使公司的技术在最短的时间内赶上国内领头企业的技术标准。 四、革新了生产工艺 一年来，技术部和生产部门、经营部门相互配合，对生产工艺进行革新，最突出的就是 RPR 地毯的接头使用胶粘合，原先使用粗丝对接打结，结头大严重影响布面质量，经过我们的努 力，设计了胶粘合接头，解决了布面质量问题，使 RPR 地毯合格率显著提高，为公司节约 成本。 回顾过去，成绩是有的，但成绩属于过去，未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时，我部 门也存在很多问题： 一、技术部门管理混乱。 1、没有理解 ISO9001 质量体系的内容和思想，没有形成针对本部门有效的管理体系，方案 设计完成之后缺乏必要的技术会审，对工艺的改动存在很大的随意性，对此没有有效的约束， 虽然公司对此作了规定，但是没有按照规定执行，造成管理混乱，漏洞百出。 2、对技术文件的管理没有做到有效控制，工艺单发放、回收缺少必要的记录。 3、辞职员工的交接问题，交接不明确造成接任者在短时间内很难开展工作，尤其是技术工 作，专业性强，交接工作稍有纰漏将导致很大的损失。 二、工艺设计的时候没有充分考虑降低成本的问题。优化设计的一个特点就是可操作性强， 成本低，经济效益化。可是在去年一年的工作当中并没有真正作好这一点。有时候还设计的 还比较混乱，例如我们地毯厚度，同样规格的产品，有各种厚度，导致相同的产品互相不通 用，浪费严重。这也是 20_年必须要解决的一个问题，产品形成规模化，标准化，降低生产 成本，做到经济利益化，车间的工作也能够有条不紊，井井有条。 三、产品质量缺陷有反复，对产品质量的控制手段有待提高，控制方法有待改进。今年的产 品质量相比较 20_年有一定的提高，但时质量缺陷反复出现，没有出根本上解决问题。这就 要求我们在 20_年甚至以后的工作当中继续加大对产品的持续改进。 四、设备管理缺乏计划性。公司的设备管理也是一个很大的问题，现在的问题是等着机器设 备出现问题才去维修。平时对设备缺乏起码的维护保养，这也是我工作当中的疏忽，没有做 好设备管理。 针对当前形势以及 20_年出现的问题，我认为 20_年的工作重点有以下几个方面： 一、继续加强学习。学习专业技术、学习 9001 体系思想，按照 9001 体系思想去做，努力使 自身水平能够跟上公司发展，对新进员工加强培训，使其能够更快地适应公司的发展，至少 每月组织一次培训学习，进行新技术交流，统一思想，提高认识，先进带动后进，一起进步。 二、继续实施技术标准化、产品系列化建设，形成品牌建设。不管是新方案设计还是旧产品 升级换代都要遵循一个原则，尽量节约成本，按照常规产品设计。明年的工作重点就是统一 产品形象，设计方案时努力完善成本控制尽量不出现缺陷产品，增强产品适应市场的能力。 三、要逐步形成技术会审制度。工艺设计完成后要进行技术会审，通过开会的形式共同讨论 方案的可行性，然后签字实施，不签字不发放，保证工艺的准确无误，以免造成不必要的损 失。 四、做好保密的工作，尤其是对技术资料的保密，坚决不对外人讲，并且要起监督作用，以 防技术资料失密。 新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重，生产技术革 新较慢，新技术研发较少等问题，是明年工作的重点(20_具体工作计划见 20_研发会议讨论 文件)。相信在新的一年中，技术部会取得更大的成绩，同时也祝愿公司取得更加辉煌的成 就! 技术部门年度总结 5 _年是硕果累累的一年，对于我个人而言，_年是个人专业技能全面进步的一年。在过去的一 年之中，作为泸电工程汽机工程处一名具备工程施工经验的技术干部，我部分或者全程参与 了汽机专业多个施工班组的技术工作。正是在这繁忙而又充实的一年之中，在泸电工程得天 独厚的条件下，一方面我将自己原有的工程技术知识进行了检验并加以进一步的深化，另一 方面初步构建了自己的专业知识体系。 一、工作概况 整个_年度我个人负责的技术工作从工程阶段性施工重点来说大致可以分为几个时间段。 _年新春伊始，由于公司海口、白马这两个重大工程项目均处于建设施工的关键时段，整个 汽机队仅有我一个技术干部。而作为汽机队的技术干部，汽机专业所有班组技术工作均由我 负责执行。与此同时，汽机专业所有 21 个大的系统 60 多套施工图册的备料计划也是一项时 间紧迫，工作量巨大而又极为重要的工作。 从 4 月其他技术干部进场到 8 月这段时间，我的工作重点有所改变，主要负责管一班及管二 班日常施工技术工作和前期部分尚未完成的阶段性施工任务。这个时段我所负责的工作任务 主要是 1、2#汽机房钢平台安装、3 台高压加热器吊装拖运、循环水泵房行车轨道梁及行车 安装、厂区循环水管道安装及管道一班工作任务中参与 1#炉水压试验的高压给水管道安装。 从 8 月份开始我所担任的技术工作任务开始逐步的剥离，管道二班的工作任务在 9 月上旬完 全交付新调入本现场的技术干部，工作任务得已减轻。今年 10 月，我开始接手两台汽动给 水泵的安装技术任务，面对全新的工作任务，我的专业技能积累进入了一个新的阶段。直至 现在，我的工作侧重点主要是两台汽动给水泵组的安装、蒸汽管道吹扫临时管道安装及管道 一班负责施工的所有汽水管道系统的完善工作。 二、工作总结 在_年的工作当中，面对一系列繁重的施工任务、面对一项项陌生的技术工作，我从来没有 被吓倒过。对于我所从事的工程技术工作，我一直所持有的观点是从意识上藐视它，毕竟这 些工作都有成熟的施工经验可以借鉴，是许许多多象我一样的工程技术人员一起共同在从事 的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的态度，因为从这些系统的工作实践当 中，从工作细节当中可以积累和汲取宝贵的经验。 我把队站领导交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会，圆满的完成工作 任务是我的工作目标，竭尽全力去解决施工难题是我的工作态度。每一项我所负责的工程施 工任务我都做到了全程参与其中，对于单位工程和分项工程的施工要点进行全力控制。以汽 机房钢平台安装和循环水管安装为例，这两项施工任务是汽机队开展得最早的单位工程，在 这两项工程施工期间，我常常奔波在主厂房与循环水管沟之间，去检查工程施工要点的执行 情况，与施工组长探讨和解决施工难点。正是因为将自己真正的投入到工程施工过程当中， 我才掌握了钢平台立柱跨距、垂直度以及钢柱节点安装的标高控制、连接质量控制，循环水 管的安装质量控制等等这一系列施工要点。 要说苦和累，每一位工地上的职工肯定都深有体会，而作为班组技术员的我对个中的味道别 有体味。在工程施工最繁忙的时候，我每天要跑的施工组有近 20 个，从锅炉 61 米层到循环 水泵房每天要跑几个来回，原因只有一个——我是一名工程技术员。因为工作需要，顶着夏 天超过 40 度的高温天气，我同样和施工班组长一起在烈日暴晒下探讨和解决循环水管施工 难点，检查工程施工质量。在今年进入工地以来，300 多个日子里，我只休了 5 天假，其余 时间我和汽机队的工友们一样，每天都在为公司的第一台 600mw 机组的顺利投产、发电而 加班加点幸福地忙碌着，风雨无阻、寒暑不侵。 作为一名现代化大型企业的职工，作为一名新时代的工程技术人员，除了吃苦耐劳以外，我 也在不断的总结，在不断的进步。常规的施工工艺早已被我牢牢的记忆在脑海深处，工程施 工过程当中遇到的新问题、难点是我总结的重点。工程最繁忙的时期，每天所有的事情不可 能全部在当天解决，我就将这些事情进行分类，有计划的进行处理。因为在泸州工程之前我 仅有的工程施工经验是攀枝花 135mw 工程，工作经验不足，遇到了许多的问题。对于自己 的不足和错误，能及时纠正过来的我都作到了及时纠正，而对于既成的事实，我采取的方法 是去正面对待它，从自己的不足和错误当中分析原因，总结经验教训，使其成为自己的财富。 除了技术工作之外，我还在工程项目部团总支、安装团支部担任职务，同时也是汽机队青安 岗岗长。参与青年活动是我一贯的安好，我积极参与到团委的每一次活动当中，在团委的活 动中很好的履行了自己的职责。在青年活动这一块，我的遗憾是因为工作繁忙的缘故未能按 原有计划将汽机队青工的活动更多的开展起来，_年汽机施工现场宣传任务未能很好的完成， 这是我本工程的败着。 三、小结 我始终遵崇这样一句哲言——天行健，君子自强以不息，我从来都以一个优秀工程技术人员 的标准来要求自己，我自己也因这个要求而进步。公司的辉煌需要我们用努力去创造，个人 的发展需要自己用拼搏去实现，为了这些崇高的目标，我一直都在不懈努力、奋力拼搏。在 以后的工作当中，我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗，与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭 当中，用自己灿烂的青春去实现公司的腾飞，用无悔的热血去书写自己的篇章。