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安商服务工作总结 xx 年租赁工作总结 ‎（1-10 月份）‎ xx 年经营采购部租赁组在分管领导的正确指导、部门经理的 带领下，进一步明确了 工作方向和工作目标，全面推进了 xx 年的 各项工作，回顾 xx 年 1-10 月份租赁工作 总结主要有以下几方面：‎ 一、经营分析：‎ ‎1 、xx 年经营采购部实际租赁收入： 256.3 万元 2 、xx 年预算租赁收入为：420 万元 3、1-10 月实际租赁收入为： 256.3 万元 单位： 万元 4、xx 年租赁工作回顾：★完成了 xx 年“春节”期间临时工作，实现收入 2.55 万元。 ★完成了景区 酒店回廊“商业街”经营项目工作，并实现规范有 序经营，实现年收入 14.4 万元。 ★完成景区山门广场租赁店铺的租赁合同续签工作，实现年收入： 27.12 万元，山门广 场租赁店铺租金收入较去年同期整体上涨 58%。 ★对景区租赁经营项目从业人员进行了服务礼仪、环境卫生、食品卫 1 生、安全防范意 识等相关内容加强了培训， 使景区租赁经营项目服务 标准、服务质量得到更高的提升。 ★完善了观光游览车经营项目硬件配套设施服务， 增设两间游客候车 亭，规范美化了 游客的候车环境。‎ ‎★严格落实督导 xx 年“五一”劳动节期间景区各经营网点的配套 服务标准及服务质 量，实现零投诉。‎ ‎★配合省旅游局、 宝鸡市物价局、 工商局等相关职能单位对景区各经 营项目 进行检 查，并针对提出的相关整改事项进行落实检查， 确保 景区经营项目各方面工作良好开展。 ★完成了 xx 年“十一”黄金周民俗文化街临时招商工作，实现收 入 3 万元，并严 格落实督导 xx 年“十一”黄金周期间景区各经营 网点服务标准、质量，实现零投诉。 ★对景区经营项目租赁商户针对行业行为规范、安全防范意识等方面 内容对租赁商户 进行了系统的培训， 重点针对游览观光车车辆使用规 范、行车安全、操作标准等方面进行 重点培训，以此提高景区租赁商 户的服务意识和业务水平。‎ 二、租赁工作存在问题： 租赁工作存在问题：‎ 1 ‎、租赁管理工作不够细致到位， 对景区个别租赁经营项目日常 管理方面没有抓住细节。‎ 2 ‎、在开发经营项目等工作中创新力度不够， 经营理念、细想认 识不够开放。‎ 3 1 ‎、与其他部门在进行工作对接方面衔接不够准确、 导致工作中 出现问题。‎ 2 ‎、对景区经营项目行业规范化操作方面管理不够细致到位。 分析及解决：‎ 1 ‎、xx 年租赁组将严格按照各项管理制度及控管流程认真落实 各项管理工作： 对电 瓶车、山门租赁店铺群、 素食餐饮等景区配套设施服务项目 的服务意识、从业人员仪容仪表、‎ 卫生环境、用电、用水安全等标准 化、规范化流程进行全日制监督管理，使景区配套设施服 务标准更上 一个新的台阶。 对祈福互动经营项目除了做好规范化管理之外， 还要认真贯彻 落 实景区佛教文化经营方针，严抓祈福互动经营项目销售流程， 不违背 宗教经营理念避免 游客投诉发生。‎ 1 ‎、不断加强租赁组整体经营工作创新意识、 主动发现工作中的 不足。结合法门寺佛教 文化景区的主题不断学习， 积极主动向宣传策 划部、宗教部门等专业部门及人士请教学习，‎ 充分积累经验， 发掘景 区各方面优势开展经营活动， 以合理的方式不断追求公司利润最大 化。‎ 2 ‎、进一步加强自身文化修养、提高认识、在以后的工作中将在此方面继续加大团队协 作能力。‎ 3 ‎、游览观光车经营项目个别从业人员存在违规操作行为， 我部将在后期针对此类问题，‎ 加大力度检查。重点针对游览观光车车辆使用规范、行车安全、操作标准等方面进行重点培 训，以此提高景区租赁 商户的服务意识和业务水平。三、 xx 年11-12 月经营工作情况预测 xx 年租赁经营收入较为稳定， 经营采购部一方面针对景 区佛教文化背景，积极创新、‎ 开拓思路开发适合景区的租赁经营 项目； 另一方面对景区现有的租赁经营项目加强管理，‎ 培训力度， 在环境卫生、仪容仪表、服务礼仪等各方面达到景区标准，提升 服务标准及经 营服务形象。‎ xx 年 11-12 月经营采购部租赁组将对个别合同期满的经 营项目进行重 新核价，完成合同续约工作。预计 xx 年 11 月-12 月两个月租赁收入约为 50 万元，即 全年租赁收入约为 306‎ 万元，完成全年租赁预算收入的 73%。 四、xx 年租赁工作基本方针： 201 xx 年租赁组将继续坚持走开拓创新的发展道路，‎ 在工作中要 坚持以下方针：‎ 1 ‎、对景区现有经营项目加强管理、 培训力度， 进一步提升服务 标准。‎ 2 ‎、以引进和开发新项目为契机，进一步丰富景区经营项目。‎ 3 ‎、完善及优化景区长期租赁项目，确立“化、公司化”的 经营工作方针，以“细 致化、标准化”为工作标准，使项目开发、管 理工作更加规范有序，再上一个新的台阶。 五、xx 年租赁经营工作总体思路、计划、目标： 201 年租赁经营工作总体思路、计 划、目标：‎ 1 ‎、创新经营模式、 突出租赁经营重点： 大力开拓景区新的租赁 经营项目，以景区租赁 项目为核心， 把握景区经营定位， 利用景区各 项优厚经营条件放开思路开拓适合景区的新颖 租赁经营项目， 全面调 动整体经营氛围，增加经营收入。‎ 1 ‎、巩固和加强景区长期租赁项目的经营管理工作， 综合经营情 况在长期租赁项目经营 租金的基础上， 将对现有租赁项目进行逐年租 金成比例递增的调整， 在经营商户有利润可 赚取的基础上为公司增加 经营收入。‎ 2 ‎、抓住临时招商契机， 借鉴以往成功经验： 根据以往经营经验，‎ xx 年将继续抓住黄 金周契机，突出 xx 年景区“十一”“春节”黄金周等活动策划方案的主题，进行临时招 、‎ 商工作，挖掘除长期租赁收入以外的其他经营收入；另可充分利用景 区内优良的场地经营条 件，进行临时及短期场地租赁，在营造浓厚经 营氛围的同时，增加经营收入。‎ 3 ‎、深挖旅游旺季资源，将全年旅游旺季细化到双休周末： 根据今年景区的入园人数统 4 计以及对节假日游客量的观察， 节假 日及周末的入园游客量相比日常游客量较多， 将双休 周末作为旅游旺 季的最小单位， 设立多样经营品种促销车， 按天计费，形式多样，减 少风 险，增加合作契机、增加经营收入。 xx 年新增项目及黄金地段长期租赁项目，租赁组将 遵循公司 政策采用公开招标经营的方式， 在选择最佳经营模式的同时以使经营 5 收入最大 化。‎ xx 年是公司实现经营收入飞跃的一年，做为经营部收入的重 要组成部分，租赁组要 结合市场实际，充分理解和把握经营方针，不 断开拓创新、牢固树立“一盘棋”经营思想，‎ 抓好一切经营工作确保 xx 年经营收入增长为最终目标。 经营采购部（租赁组） xx 年 ‎10 月 30 日 6 篇二：招商招租部 xx 年度工作总结 [ 新][1]xx 年招商招租工作总结 xx 年，是公司发展至关重要的一年，也是我们招商部突破原有工作模式，力求更为高 效，以目标引导行动的招商思路付诸实践的一年。真正以市场化运作方式进行对外招商工作，‎ 和服装行业紧密联系，对县内服装重点知名企业实行全面宣传， 意向客户点对点专人跟踪洽 谈。‎ 今年，同时也是集团高速发展的一年。 这一年里，集团喜报连连， 成功收购了合肥市市 政工程监理公司后；截止到目前的监理业务已经突破亿元，同时集团变更了无区域化控股集 团公司，新增注册了工程集团公司等；为新天主集团在今后的发展提供了更好的平台，由慢 车道驶进了高速快车道；另外集团所属组织机构及独立子公司先后获得“优先诚信单位”、“民 营科技企业”、“金融守信企业”、“中小企业服务平台”等许多荣誉。招商部门在公司领导的 支持和同事的齐心协助下，结合招商部人员的共同努力，工业园区招商工作取得了一定的成 绩， xx 年招商部工作主要围绕“招县内优质服装和电子企业、金融耗材企业及相关配套企 业、满足园区招商及对入园企业建设和服务方面的跟踪” 的服务。在厂房招商方面，从签订厂房转让协议开始和引进企业的数量上看， 已完成了年度招商 招租目标； 在销售方面没有完成公司下达的指标 3000 万元。入园企业的跟踪方面， 一期的入园企业基本已招租完毕， 我们也合理调整了部分无法招 租的客户。基本做到招商知商，亲商安商，同时做了大量的客户服务工作，取得了一定的客 户好评。 由于招商工作在集团兄弟单位担保公司的协助下， 为买厂房的客户提供了担保促招 商，给客户在经济不足的情况下，起到了推波助澜的做用，在今年厂房销售提供了功不可没 的作用，下面就细说一下今年的销售明细：‎ ‎1 、招商部今年 4 月份三期 b16-7 户厂房已签转让协议， 销售金额 ‎217 万元，已付 120‎ 万元，按协议约定首付 150 万，还差 30 万，正在跟进客户付款， 剩下尾款除押证 10 万元，‎ 其余在交房时付清。‎ ‎2 、8 月份销售三期 c6-1 户厂房，总金额 89 万元，目前已首付 50‎ 万，剩下尾款除押证 5‎ 万元，其余在 12 月份底前付清，逾期按月 2 分利息计算。 3 、12 月份销售三期 c6-2 户厂房，销售金额 89 万元，目前已首付 50 万元， 剩下尾款除 押证 5 万元，其余在 xx 年元月 20 号以前付清，逾期按月 2 分利息计算。 4 、6-12 月份职工租赁房已签约 54 户，租赁金额约 340 万元；还有 2 户已交定金，但没 签约，正在跟进中。另外园区物业附属房已出租 20 间，租赁额55000 元（目前还没交），估 计在本月底前交清。‎ 5 ‎、厂房销售总金额 +租赁总金额，合计约 740.5 万元。‎ 6 ‎、入园招租 9 户，已收信息费约 8700 元。‎ 7 ‎、另外在 4-6 月份三期 12 米厂房 19 户成功交接给业主， 已收协议约定交房时应付款 8 ‎94.86 万元。另外 b11 栋交房应付款 30 万，合计 124.86 万元。 团队建设、流程管理及细化管理工作 招商是一项长期性、复杂性、效 果不确定性的工作，各种因素均可以制约和改变招商结 果，对于处于第一线的招商部来说，工作的难度和挑战性不言而喻。为了更好的完成招商工 作，我们还要加强客户信息储备、拓宽信息源、建立与客户间友好信任关 系等方面的工作，更要培养招商工作一线人员的“钉子精神”，增强工作信心和改善畏难 情绪。对于目前招商队伍的经验、自信心等问题，还需要长时间的磨练与实践。要加强招商 队伍对《产业园区招商实战攻略》一书的学习，抽时间一起讨论心得。细节处理方面，尤其是一些体现公司形象方面的细节上，例如部门员工的工作纪律，待 人接物的技巧以及员工的着装形象、言谈举止等方面还要进一步规范。 xx 年度招商工作计划和展望▲持续开展二、三期招商的整体招商招租工作； ▲在招商过程中，以公司利益最大化，想在前头， 做得对头，做事要合适，杜绝不合适 的事情发生，确保工作、生活更上一个台阶；‎ ‎▲提高自身的综合素质和业务能力； ▲加强和各部门之间的协作， 要绝对给力。‎ ‎（一）持续开展三期的整体招商工作 招商工作需要更多的坚持， 招商不是一朝一夕的事情，也不可能在很短的时间内就能取 得巨大的成效。因此，招商工作对我们来说需要有很大的耐心和毅力，需要持续不断地总结 招商经验。‎ 招商工作需要不断拓宽渠道。做为园区对外招商的窗口，也需要从不同渠道大力宣传园 区优势，展示形象、提高园区知名度。 这就需要我们不断的创新， 不断的与时俱进。‎ ‎（二）提高自身的综合素质和业务能力招商工作需要不断学习。‎ ‎《产业园区招商实战攻略》是行业内一本难得的招商指导书籍，‎ 招商人员要加强学习。招商人员更需要懂经济、熟悉国情、懂得会谈，熟练行业知识等。力争在原有知识上有所突破，在 理论和素养方面需要更多的升华，通过学习各种知识，拓宽自己的视野，增强实际工作的操 作性、科学性和预见性，从而提高了自身的综合素质。‎ ‎（三）加强和各部门之间的协作在圆满完成部门本职工作的基础上，进一步加强与公司各职能部门之间的协作与沟通，‎ 通过更专业化学习、可行性更高的流程管理运作，在今后的工作更能与集团高速发展的模式 完美对接，达到整体要求。‎ 最后，感谢各位领导对本部门的支持！招商招租部 xx-12-23 篇三：租赁公司 xx 年度工作总结 租赁公司 xx 年度工作总结 xx 年即将过去， 在 工作中不觉到了年末， 该好好梳理总结今年的得失，为下步 工作理清思路，明确目标，找出原因，使自己在来年工作中，学习中，思想中认识，发挥优 点，弥补不足，不断提高，认真落实总公司总体工作目标，在企业内部进一步深化企业管理，‎ 转变经营理念，积极拓宽外部市场，扩大经营规模，使企业在激烈的市场竞争中，站稳脚。‎ 一、今年公司的经营方针；今年公司在经营过程中，公司新的领导班子提出互利共赢的经营方针，联合了几家大规 模的租赁公司作为今年乃至今后的合作伙伴，通过周转材料的外调以全力满足公司重点工程 及各项目部的需求，以确保公司的工程、项目的正常施工及顺利竣工；今年公司外调周转材 料 200 多万吨，顶丝 6000 多套，在起重建筑机械设备中，公司通过优质的服务，过硬的技术，‎ 全体员工在工作中的努力， 赢得了市场，得到公司各项目的认可， 通过外来建筑机械挂靠不 断扩大市场，增强设备的周转利用率，以满足市场的要求，公司将各项经济技术指标进行分 解，落实到部门、班组和个人，明确责任、制定奖罚办法。千斤重担众人挑。同时提高全体 员工的成本意识，加强成本管理，通过一系列的努力，截止目前 共完成租赁收入 万元，上交税金 万元，上交总公司管理费 万元， 资金站用费 工资、‎ 各项基金及福利 万元。在企业内部进一步深化企业管理， 转变经营理念，积极拓宽外部 市场，扩展经营，使企业在激烈的市场竞争中，站稳脚，并能不断发展。‎ 二、公司在成本控制方面；‎ 1 ‎、对周转材料进出场认真严格把关，对于周转材料钢管有残次、缺陷的进行折扣，将残 次部位切割修复利用， 通过焊修对接将废料修复成 0.8 — 1 米的钢管进行重复周转使用，在钢 模板收料上制定了严格的标准， 在收料过程中严格按照标准执行， 公司领导为了降低修复成 本，钢模板修复所用的修复材料全是各项目、 工地废弃的钢筋头、钢板条以及报废的钢模板，‎ 通过修复从而达到重复周转使用。‎ 2 ‎、在起重机械方面， 公司领导严格要求员工每天应认真做到做好日常维护保养工作，以 确保施工设备的正常运转，在维护工作中所更换的液压油、齿轮油、钢丝绳等材料将回收再 利用，用于吊篮、龙门架、钢模板上，从而大幅度降低了成本， 大幅度增加周转利用率。‎ 1 ‎、在员工工资方面，实行计件工资制。公司制定的周转材料、机械设备检查表，通过每 月严格的检查制定员工工资；此举充分调动了员工工作积极性。‎ 三、公司在安全生产和技术培训方面；分公司认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，使广大职工掌握必要的安全 知识和安全技能，提高职工安全生产意识和自我保护能力，从而有效地保护劳动合法权益，‎ 促进公司安全生产水平的提高和公司业务的持续、快速、健康的 发展。安全生产这个问题看来是老生常谈， 却是公司日常管理中不容忽视的问题，若出现工伤 事故，一方面员工需要承受心理和生理上的巨大痛苦，另一方面影响公司正常的生产经营和 工作秩序， 给公司造成无法估量的经济损失， 可谓是有 百害而无一利，所以安全生产意识必 须引起大家的高度重视。‎ 安全生产包括两方面的内容：一是通过安全教育，技能培训，严格操作规程来保证员工 的人身安全；二是通过设备保障，事故预警系统来确保生产的安全；结合公司的实际情况，‎ 公司员工在生产作业中必须注意以下几点：‎ 1 ‎、 统一思想，提高认识安全生产是公司里的一件大事，作为公司的一员，应该明白如果不注意这个问题将会给 与你相关的工作带来什么不良的影响，造成怎样的后果，工伤事故只是一瞬间的事，必须高 度重视。‎ 2 ‎、 落实责任，紧密配合（安全生产，人人有责） 班组管理人员作为公司最基层的管理 3 干部，应对本班组的安全生产承担管理责任，发现不安全因素及时排出，若有员工违反操作规程一定要 严加惩处，绝不给不安全因素留一丝漏洞。对于安全工作做的好的班组，公司进行奖励，对 于安全工作做的不够好的班组将进行限期整改并适当处罚。班出现工伤事故，班组 有 不可推卸的管理责任，必须接受行政及经济处罚。‎ 1 ‎、 发现问题，持续改进对于在生产经营过程中出现的各种安全因素一定要分析原因，针对具体问题提出可行方 案，选择最佳方案。‎ 分公司通过冬季停工时间， 经常组织公司员工学习安全理论知识， 安全操作规程，安全 操作技能、劳动保护知识、消防等知识；不断加强员工的安全意识，增强员工安全操作技能，‎ 使员工的安全意识警钟长鸣。‎ 四、职工队伍建设精神文明建设情况； xx 年分公司在新的领导班子带领下，始终紧紧围绕和服务好生产经营发展为中心开展 工作，努力创新职工队伍建设和精神文明建设工作的新思路，使分公司在拥有了健康积极向 上的工作氛围。市场经营中租赁公司竞争对手多，要想在市场上求生存图发展立足，只有树 立意识，不断更新观念，服务好各顾客。分公司班子认真贯彻落实公司倡导的“领导在 一线指挥，力量在一线凝聚， 干部在一线工作， 组织在一线考察， 问题在一线解决，经验在 一线总结”的工作 作风。在职工队伍的管理上，认真做好安全优质服务工作，并在各班组每季度开展一次 比技术、比安全、比服务的竞赛， 在分公司员工中形成了比、 学、赶、帮良好的工作氛围。‎ 针对分公司周转材料、机械设备租赁工地多，分散，管理维修服务难度大，加之公司项目工 程量大，工期紧，业主要求高的特点，为确保业主和各项目正常施工，保证正常的施工进度。‎ 分公司深入开展“创先争优”活动。在维修、安装服务中，做到上下“一条心、一股经、一 篇一： xx 镇经济发展办公室 xx 年度工作总结 xxx 镇经济发展办公室 二〇一一年度工作总结 xx 年，在上级有关业务部门的精心指导下，在 xxx 镇党委、政府的正确领导和关心帮助下， 我办以发展为目的， 依据上级下达的目标任务，根据我镇的实际拟定全年工作目标和思路，采取有力措施，狠 抓各项工作落实，落实了“全党抓经济，重点抓项目，突出抓工业， 关键抓落实”的工作要求， 较好地完成了各项目标任务，使全镇的企业得到健康的发展。现将经济发展办公室全年的工作总结如下：‎ 一、全镇经济运行及主要指标完成情况 今年以来，全镇经济运行总体良好， 通过积极采取有效应对措施， 按照“能免则免、能减则减、能缓则缓”的原则，切实减轻企业负担； 积极主动地深入企业，与企业沟通，掌握企业生产情况，及时发现困 难与问题，及早为企业排忧解难，支持企业生产发展，帮助企业渡过 难关，使得工业生产逐步企稳回升， 各项主要经济指标呈良好发展势 头。其中： 1～ 9 月外贸出口完成 263 万美元，同比增长 37%，完成任务 91%； 1～9 月外贸进口完成 126 万美元，同比增长 23.5%，完成任务 84%；1～9 月实际利用外资 7 万元，同比增长 -75%，完成任务 3%。 1～ 12 月完成全镇固定资产投资 10813 万元，其中工业投资完成 6515 万元，完成任务 100.2%，占全镇 60.3%。全镇规模以上工业企业生产情况良好， 1～11 月实现规模以上工业总产值 37518 万元，同比增长 ‎23.8 ％；实现工业增加值 8389万元，同比增长 23.3%，完成任务 93.2 ％；‎ 其中，高技术制造业实现产值 21978 万元，实现增加值 4969 万元， 也较好地完成了目标任务。县级重点项目 xxxxxx 有限公司的建设进度也按年初制定的计划如期地进行， 今年已完成建设投资 4010 万元， 累计完成投资 9010 万元，圆满完成了首期投资建设。‎ 二、xx 年各项工作的开展情况 1 ‎、招商引资工作 在招商引资工作中，镇党委、政府坚持以经济建设为中心，以发 展为目的，紧紧围绕上级的工作安排，并结合我镇的实际，精心开展 调查研究，对招商引资发展项目进行梳理，策划了 xxxx 观光生态旅游项目，编制了《 xxxxx 观光生态旅游项目》宣传画册，在工业园区 盘整了两块分别为 120 亩和 100 亩的土地， 进行项目储备。 不断地加大招商引资力度，创新招商方式，以项目推进为抓手，把招商引资作 为发展镇域经济的生命线， 全方位向客商推介麻陂投资环境， 重点推介 xxxxx 休闲旅游项目， 挖掘和发扬红女精神。 进一步增强亲商和服务意识，不断优化“亲商、安商、富商”的投资环境，为客商提供最 优质的投资服务，让投资者获得最大的投资回报。‎ 2 ‎、企业管理工作 镇政府大力扶持企业，并实行领导挂钩企业制度，全力提高我镇现有企业的投资力度，鼓励企业增资扩产，积极做好新引进项目、在 谈项目的推进工作， 督促 xxxxx 有限公司的建设进度和 xxxxx 有限公 司的增资扩产进度； 加快推进 xxxx 工业园的征地工作， 并鼓励 xxxx 、xxx、xxx 等几家企业扩建。继续加强为企业服务，与企业保持良好 的信息沟通， 及时将上级有关最新的扶持政策、 办事程序和相关法律法规传送到企业， 帮助企业用活、 用够政策。经常走访企业 , 向厂长、‎ 经理了解企业经济运行情况 , 了解企业产品进入市场和占有市场的情况, 分析企业的发展前景，帮助企业解决生产中遇到的困难和问题，‎ 促使我镇企业持续稳定健康快速发展， 使之做大做强，发挥带动作用。‎ 1 ‎、工业统计工作 今年，国家推行统计“四大工程”建设，开展“三上”企业实行 原方式上报和“企业一套表”联网直报的“双轨”报送试点工作。为 推动联网直报，保障数据质量，镇领导高度重视“企业一套表”的试 点工作，通过科学组织、 有效地推动， 深入各“三上”企业指导业务， 确保 了统计数据的平稳过渡，一套表试点工作取得了明显成效，初步 实现了统计数据上报方式的转变， 提高了联网直报的水平， 尝试了统 计工作新的业务流程和工作机制， 推进了各项工作的改进和提高。 继 续完善统计规范化工作，加强统计基层基础建设，提高数据质量，进一步地推动统计工作再上新台阶。‎ 2 ‎、节能减排工作节能降耗工作在上级有关部门的精心指导下， 经镇委、镇政府的正确领导， 认真贯彻落实节约能源基本国策和市、县节能工作会议精神， 坚持发展与节能同步、 开发与节约并举的指导方针，加强组织领导，严格目标责任管理，强化全民节能意识，大力提 3 倡和推广使用节能灯等措施，全镇的节能降耗工作取得了一定成效。 镇级节能监管企业有 3 家，综合能源消费量达 2226.63 吨标准煤， 增加值能耗下降 3.1%，较好地完成了县级下达的计划目标任务；全镇规模以上工业企业共 5 家，综合能源消费量达 2613.31 吨标准煤， 增加值能耗下降 4.03%，完成了县下达我镇规模以上企业的节能降耗任务。‎ 1 ‎、劳动力转移工作 加快农村富余劳动力向二、三产业和城镇转移，是增加农民收入 的有效途径，我镇充分认识到农村富余劳动力转移的重要性， 镇党委、政府高度重视， 把劳动力转移工作作为各项工作的重中之重来抓。 通过镇举办农村劳动力转移对接企业专场招聘会和参加县级举办的企 业招聘会等途径， 共与企业对接转移劳动力 349 人，较好地完成了县下达我镇的转移目标任务。 认真开展农村富余劳动力登记、 建档工作， 深入各村、各农户家庭，了解家庭状况，调查富余劳动力情况，并建 立了内容全面、数据详实的富余劳动力人员名册、已转移人员名册、 待转移人员名册， 与镇企对接转移人员名册等各类档案， 全面掌握全 乡农村劳动力转移的分布状况和劳动力结构。 对档案管理也相当规范， 将富余劳动力档案资料按照“一人一表、一户一档、一村一册、一镇 一台帐”的要求，实行分类归档，为今后的工作打下了坚实的基础。三、xx 年的工作思路 1 ‎、招商引资：继续加大招商引资力度，优化投资环境，找出新的经济增长点， 盘活壮大现有企业， 继续完善和争取国家的招商引资鼓励政策，提高服务意识，做好投资服务工作。加大招商宣传力度，做好 xxxx 观光水库项目宣传推介工作，力争引进农业观光和休闲旅游于一体的生态旅游项目落户，着力打造红女品牌。‎ 2 ‎、企业管理：继续做好在建项目的协调服务工作， 跟进督办项目， 督促 xxxxxx 有限公司重点项目的建设进度和配合做好证照审批工作， 促进企业早日建成投产。 加强现有企业的管理力度， 确保企业安全生产，经济平稳增长；加强与企业沟通，增进了解，使企业感受到政府 的关心、部门的支持，增强了投资的信心。‎ 3 ‎、工业统计：继续推进统计“四大工程”建设，提高“企业一套 表”联网直报的直报率，加强对企业经济运行的监测分析，提高统计 数据质量， 确保企业统计数据平稳增长； 继续完善统计基础规范化工作，加强统计基层基础建设；大力宣传统计法，督促企业依法依规上 报统计数据。 加强对企业统计员的业务培训和业务指导， 推动统计工作的顺利开展。‎ 4 ‎、节能减排：继续加大节能减排的 ，提高全民的节能、环保意识，鼓励企业提高生产技术，更新设备，推广使用节能设备，节约 5 成本，提高经济效益，推进工业生产与环保生产同步进行，推动节能减排工作再创新高。‎ 1 ‎、劳动力转移：进一步加强对农民工的培训力度，对农民工进行 培训，切实提高转移劳动力人员的就业技能。建立完善服务体系，拓 展服务范围， 依法保护农民工的合法权益， 要充分发挥转移办的职能作用，为农村劳动力转移创造条件、 寻找门路。创造良好的文化氛围， 要通过大力培养， 树立和表彰打工成才的先进典型， 用先进的文化带动农村富余劳动力的转移，实行政府引导、农民 ，全力推进农村富余劳动力转移工作。‎ xxx 镇经济发展办公室 二〇一一年十二月二十日篇二：经济发展办公室工作总结 xx 年经济发展办公室工作总结 今年以来，在区委、区政府的正确领导下，汽车路街道党工委、办事处负重奋进，拼搏向前，以党的群众路线实践教育活动为契机， 全面贯彻落实区委经济工作会议精神，大力实施“以商招商、商贸招商、闲置招商”的发展战略，切实做好重大工程的跟踪服务，为建设平安、富裕、和谐的新街道打下了坚实的基础。‎ 一、xx 年重点经济指标完成情况 1 ‎、规模以上工业总产值完成 1.95 亿元. 同比增长达 39.4%。‎ 2 ‎、全社会固定资产投资完成 5.84 亿元, 超额完成区法委改下达的工作任务，其中工业技改完成 2.38 亿元，同比增长 51.2 ％。‎ 3 ‎、立项争资完成 76.35 万元，同比增长 14.2%。‎ 4 ‎、招商引资完成 5408.8 万元，同比增长 80.12%。‎ 5 ‎、社会消费品零售总额 6.85 亿元，同比增长 31.2 ％。二、xx 年主要工作内容 ‎（一）重点抓好招商引资工作。面对今年宏观调控趋紧的复杂形 势，办事处党工委进一步明确了招商重点、难点，发动方方面面积极 因素，全力抓好“以商招商、项目招商、闲置招商”，招商引资工作 成效显著，成功引进多家企业：七天假日酒店、交通银行，最美时光 假日酒店，聚鑫贸易有限公司等，完成招商引资任务 5408.8 万元。‎ ‎（二）重点抓好骨干企业的跟踪服务工作。以贯彻“支持企业做大做 强”的理念， 今年我们重点抓好猫头家化、小嘴巴面业、力达变速 箱股份有限公司该类骨干企业的跟踪服务， 为他们排忧解难。 尤其是猫头家化的搬迁工作，我们派出专人驻守企业，甘当“代办员”，主 动与企业对接，并代他们往返于政府部门、窗口间跑腿办事，为他们 在搬迁过程中解决了许多难题。‎ ‎（三）重点搞好以房地产为主的三产业项目服务，千方百计做大 地方税源总量。 重点抓好益阳市城建房地产开发有限公司， 益阳市资阳商贸投资开发有限公司 、益阳市民福房地产开发有限公司 、益阳中坊置业有限公司 、 益阳市资阳房地产开发有限公司 等第三产业项目的跟踪服务，为企业协调好银企关系，搭建融资平台，整合社 会资源，拓展融资渠道，帮助企业度过国家调控寒冬，促进企业快速 健康发展，为做大地方税源总量做出最大贡献。‎ ‎（四）重点扶持商贸企业工作。为繁荣我区消费市场，我们继续 积极培养、扶持限额以下企业 11 家。（众旺广告公司、 假日旅行社、益阳市煌彤文化传播公司、金龙百货有限公司、晶缘清洁服务、丹妮 服饰、益阳市东隅信息科技、益阳市黑猫消杀灭鼠咨询服务、大眼睛 肉食、啡客惠农食品开发有限公司、创盟科贸有限公司）。‎ ‎（五）重点做好立项争资工作。我处立项争资工作在街道办事处 立项争资领导小组的领导下 , 全街道上下通力合作 ,xx 年度累计完成到位资金 76.35 万元。其中， 南岳宫社区省级平安家庭示范建设点资 金 5 万元，人民路社区公共电子阅览室资金 14.6 万元，贺家桥社区文化中心建设资金 10 万元，建设街社区社区第二批创卫经费 2.6 万元，南岳宫社区两型社区建设资金 30 万元，贺家桥社区两型社区建设资金 20 万元，城门外社区彩票公益金 5 万元。今年街道目标总任务 50 万元，已超额完成本年度的目标总任务 26.3 万元，成绩相当显著。‎ ‎（六）重点规范好统计基础台帐，努力夯实统计工作基础。做好 “农村住户现金和实物收支日记账”的调查、记录、录入工作，建立 健全综合台帐等其它各项台帐。 在一些专题调查和临时性调查中将起到事半功倍的作用。做好了经济普查后期扫尾工作，做好了“四上” 企业调查，健全经济单位名录库，及时掌握街道经济发展势态，为以 后经济规划及发展提供有利数据。 认真落实上报资料的真实性、 准确性和全面性，严把质量关，确保资料上报及时、无误。‎ 汽车路街道经济发展办 xx 年 12 月 31 日篇三：经济发展办半年度工作总结 泉塘街道办事处经济发展办 xx 年上半年度工作总结 在泉塘街道党委、办事处的领导下，我办严格以科学发展观的理念为指导，秉持事实求是、扎实认真的工作态度，招商引资、食品安全、安全生产、统计及商务等工作得以有序、有效的推进，为全年全办的工作打下了扎实的基础。现将上半年度工作总结如下：‎ 一、各项工作的进展情况 ‎（一）招商引资 上半年，我街道坚持贯彻“基础强街、商业兴街”的原则，各项 经济指标完成情况良好招商。 引资到位内资任务 6000 万元，完成 万元，完成比例 %；合同到位外资 670 万美元，完成万美元，完成比例 %； 到位外资任务 600 万美元，完成万美元，完成比例 %；社会零售总额 任务 30000 万元，完成 万元，完成比例 %；固定资产投资任务 150000 万元，完成万元，完成比例 %。其中，引进的项目包括：‎ 1 ‎、3 月成功进驻的湖南神锋电子科技有限公司（中外合资）；‎ 2 ‎、新长海 cbd 项目（5 月在全县现代服务业签约大会上正式签约） ；‎ 3 ‎、欢乐大家庭农贸直销市场项目（跟进中）；‎ 4 1 ‎、湖南快乐先锋传媒有限公司打造的集钓鱼知识、钓鱼比赛、钓鱼装备于一体的钓鱼访谈节目（跟进中）；‎ 2 ‎、泉塘昌和商业中心、三景华域、楚天世纪城 3 个大型商贸综合体项目。‎ ‎（二）食品安全 1 ‎、广泛宣传，提高群众食品安全意识 开展食品安全“四项制度”进小区、进社区、进学校、进企业、 进机关、进家庭活动， 通过墙报标语横幅分发传单资料等手段广泛宣传食品安全知识， 科学引导正确的消费观， 提高人民群众自我保护能 力。半年来共张贴横幅、标语 50 余张，分发宣传资料 2000 余份，形 成了全社会重视食品安全的良好氛围。‎ 2 ‎、大力推进保障食品安全 根据县政府统一安排和县食品安全委员会的工作要求，从五方面 开始部署： 一是大力实施食品放心工程， 集中开展学校食堂及校园周边食品安全专项整顿行动；二是贯彻实施《农产品质量安全法》，开 展农产品质量 执法行动；三是加强食品生产加工业的全面治理， 组织开展食品生产加工业自查自纠和联合检查行动； 四是贯彻《流通领域食品安全管理办法》，规范食品市场流通秩序；五是推广《餐饮 业和集体用餐配送单位卫生规范》，提高餐饮业食品卫生监督水平。‎ 1 ‎、扎实开展食品安全检查工作 半年来，我街道定期不定期组织对辖区内的食品加工企业、商场超市、学校、餐饮店、农贸市场等重点区域进行深入细致的检查。‎ ‎（1）严厉打击无证制售假冒食品的违法行为。 对辖区内食品生产加工和销售企业进行摸底备案，强化日常监督。（ 2）加强对餐饮店食品安全的监管。 一方面督促餐饮店根据相关法律法规开展自查自纠， 另一方面由街道牵头， 联合相关职能部门开展联合检查， 重点检查经营证照、进货台账和渠道、索证索票、卫生管理等落实情况，严厉整 治不规范生产经营行为。‎ （3） 加强对学校食堂及校园周边食品安全的监管。 经常性对中小学的食堂以及学校周边的杂货店进行安全检查， 要求食堂保持整洁卫生，健全卫生管理制度， 建立食品购销渠道登记， 落实食品留样制度。同时，大力整治学校周边小食店环境，取缔一批“三无”产品，消除 食品安全隐患。‎ （4） （3） 严厉打击非法添加非食用物质和滥用食品添加剂的违法行为。采取明查暗访和鼓励社会举报等方式， 通过下发生产、 销售和使用非食用物质和食品添加剂摸底台账， 全面调查掌握辖区内生产、 销售和使用非食用物质和食品添加剂的食品生产、 加工企业， 发布打击非法添 加非食用物质和滥用食品添加剂的公告，对照可能违法添加的非食用物质和滥用的食品添加剂的清单，根据摸底情况，督促各食品、食品添加剂生产加工企业、 销售单位以及餐饮服务单位对食品中添加和使用非食用物质和不规范使用食品添加剂的行为进行自查自纠。‎ ‎（三）安全生产 ‎1 、开展对烟花爆竹经营领域、 市场的“集中整治” 和检查行动 xx 年 2 月，由安监站牵头，联合消防、新安派出所、星沙工商所等部门对全街道辖区内开展全方位的排查。行动期间，要求机关、学校、医 院、车站、建设项目和企业等各类单位分别在办公场所、重要路段、 居民小区、社区广场、企业厂区悬挂安全生产警示标语、宣传画、彩 旗、气球等，并利用广播、电视、墙报等宣传教育平台，积极营造全 社会“关注安全、关爱生命”的浓厚舆论氛围，同时编印安全生产法 律法规宣传资料，大力开展安全生产法律法规“进机关、进社区、进 学校、进企业、进单位”等“法律六进”活动，进一步强化各级、各个层面安全生产法律意识，营造良好安全法制环境。‎ ‎4 月 20 至 22 日，联合安监、综治、工商、公安、交警、城管、消防等部门对辖区进行集中的安全生产大检查。 此次行动设立了 “服务场所” 检查整治组和易燃易爆行业检查整治组， 重点检查辖区内烟花鞭炮店、加油站、气站、企业事业单位、公交车站的安全设施配备 和使用情况，加强对辖区内大小型宾馆、旅社、餐馆进行检查，督促 其加强消防措施。行动期间，抽查“服务场所” 30 家，重点清查其是否按公安机关要求落实各项登记和措施， 消防设施、器材配臵是否明确，消防通道是否通畅， 消防制度是否健全，疏散标志和应急照明是否齐全完好等， 对不合规定的单位责令其即期整改， 督促其做好安全工作。‎ ‎2 、加强安全生产宣传，营造良好的社会氛围 ‎6 月 10 日，在星城国际恒生购物广场组织开展了安全生产宣传咨询日活动，以“安全责任，重在落实”为主题，通过安放宣传拱门， 设臵宣传展板，张贴宣传标语，悬挂宣传气球等，设立了集中的宣传 咨询点，同时组织辖区内社区、企事业单位的负责人和职工参加，各 县直单位结合本部门的安全职责， 提供相关的安全生产宣传资料， 由 安全志愿者现场解答广大居民群众的提问， 提供咨询服务并派发宣传资料。‎ ‎（四）创业富民 ‎1 、加强宣传和指导 为进一步推动辖区内创业富民工作，切实为有创业意向的居民做 好服务，以创业带动就业， 我街道创业办结合实际情况，创新工作思路，与工商、税务、社区联动宣传创业富民的各项政策，在各办事窗 口和社区宣传栏张贴简洁易懂的资料图片， 工商、税务和社区及时向街道创业办反馈符合优惠政策条件的企业和个体户， 积极主动提供创业服务，重点是针对大学生、失地农民、残疾人等特殊群体的初次创 业，为他们创业提供工商、税务和创业扶持等各种服务，同时，启动 xx 年度产业园区招商部工作总结 前言概述 第一部分 xx 上半年度工作总结 第二部分工作中的问题与不足 第三部分 xx 下半年工作计划 概述 xx 年，是公司发展至关重要的一年，也是我们招商部突破原有工 作模式，力求更为高效，以目标引导行动的招商思路付诸实践的一年。真正以市场化运作方式进行对外招商工作， 和行业协会紧密联系， 对重点省内外知名家具企业实行全面宣传， 意向客户点对点专人跟踪洽谈。‎ 今年，同时也是高速发展的一年。这一年里，在公司领导的支持 和同事的齐心协助下， 结合招商部人员的共同努力， 工业园招商工作取得了一定的成绩， 12 年招商部工作主要围绕“招国内优质家具企业及相关配套企业、 满足园区其他配套板块的招商及对入园企业建设和服务方面的跟踪”三条主线开展 .‎ 在土地招商方面， 从签订转让土地的面积和引进企业的数量上看， 已完成了年度招商目标； 园区其他板块的招商方面，原材料区、沙 发生产租赁区、 六层综合服务楼的招商已经全面开展， 并且已经签订部分入驻客户。‎ 入园企业的跟踪方面，一期的入园企业基本已经全面开工建设，‎ 我们也合理调整了部分无法开建客户的土地。 基本做到招商知商， 亲商安商，同时做了大量的客户服务工作，取得了一定的客户好评。下 面，我就招商部今年上半年的工作做一个简单的总结汇报。‎ 第一部分 xx 年上半年工作总结 一、招商工作——引进企业结构上有所突破 ‎▲来访企业的汇总及跟踪情况 ‎▲企业入驻开建情况 ‎▲六层综合服务楼的招商 ‎▲沙发生产租赁区的招商 ‎▲博览会和推介会的参加情况 二、团队的建设、流程梳理及细化管理工作 ‎（一）来访企业的汇总及跟踪情况 招商部今年上半年共接待来访客户约 200 余批次， 600 余人次， 基本是家具及家具配套生产企业， 主要以其他行业内人员的口头宣传为主；从企业规模上看年产值在 5000 万以上的企业数量少，大部分来访的家具企业年产值依然集中在 200-1000 万之间。‎ 外出招商共涉及 8 个区域：河池寨工业园、史家弯、张家坡、韦曲崔家营、田马路、长安县东兆余、长安区夏殿村、新城区三殿村。 这 8 个区域的企业涉及到园区原材料区商铺、 沙发租赁区和二期土地的招商。‎ 2. 六层综合服务楼的招商 今年三月份园区为了增强园区配套设施的建设，服务入园企业，‎ 在入园大道西侧， 南靠 312 国道处建造一栋 6 层综合服务楼， 规划中本楼 6 层将作为园区的办公地点， 1-5 层将进行招商，意向为中型超市、金融通讯、小吃城、医药超市、酒店、棋牌茶秀、咖啡厅、高端 餐饮等， 自四月份开始我招商部开始进行 6 层楼的招商工作， 金融行业中与信合、农行、邮政储蓄都有过接洽，最终与信合签订合同，售 出约 800 平面积，单价 4200 元每平，优惠后总计 318 万元，通讯行 业与移动及联通都有过接洽， 现在还在跟进中， 小吃城与餐饮与西安宝地餐饮集团、 西安勺勺客餐饮服务有限公司、 人人乐小吃城的张先生、都有过深入接触，暂时他们的意向不明朗，医药超市的招商是对 县上的各个医药超市老板进行邀约， 正在跟进， 酒店方面联系了两个意向客户，但是因为他们都只要 5 层，规模太小不符合园区发展规划， 已经予以否定，正在努力寻找新的意向。‎ 这几个月的招商工作中，招商手法有些单一，因为园区的宣传方 面比较薄弱，大多人对园区不了解，我们主要是通过在 58 同城、赶集网上发布招商信息，客户介绍，自己跑街这 3 个方式进行招商，效果不是很理想，来园区的意向客户 70%是通过网上看到公司的招商信息前来咨询的， 不过网上的客户大多实力较弱， 规模不能符合园区的规划。‎ 在下面的日子里，我们招商部还是要加大 6 层楼的招商工作，讨论思考有没有更好的切入点，将招商工作做好。‎ 2. 沙发生产区租赁 xx 年 4 月 20 日对田家湾沙发辅料市场企业召开了一次“商铺推 介会”，当日部分客户已交定金并签订意向合同，售出商铺 13 间。5‎ 月开始针对田家湾沙发辅料市场做出“以产带消”政策。通过 130 亩 土地租赁形式吸纳西安市做沙发的小企业来园区生产以此加快园区 原材料市场的形成。为此我们外出招商，行至 8 个做沙发的区域，期间了解到做沙发的企业老板主要以山阳县、 蓝田县和长安县三个为主， 并成功邀请到园区参观。签订部分客户土地 14 亩。还有很大一部分企业对园区规模、 发展等很感兴趣， 但对于租赁土地的道路和期限两大问题存有很大顾虑， 为此处于观望态度。 对此我们需改变一下前期的招商策略，先吸引一些家具企业入驻，以保证园区正常利益。后期 继续关注沙发生产企业入驻。‎ ‎（二）企业入驻情况 今年上半年，新引进企业 10 家，基本全部是家具类的相关企业。知名的规模较大的企业有 盛百世木艺有限公司、揽月装饰材料有限公司等。转让土地 266‎ 亩，单亩平均转让价格为 24.7 万元。‎ 正是因为招商政策上的变化，提高了招商门槛，导致今年的入园 企业数量有所下降，但是家具企业占比由去年的 34.3%提升至今年的 ‎68.33%，同时，回款也由去年的 69801900元提升至今年的 93996799‎ 元。‎ 一期企业开建及投产情况 一期入园企业 69 家，已开工建设达 59 家，其中有 6 家是司华旗下房产、 3 家是一号地企业、 1 家是 2 号地企业。在已开工建设的企业中，厂房、办公楼、宿舍楼等已竣工并具备投产条件的有 14 家， 已经投产的企业有 3 家。在下半年时间内， 加大对开工企业建设进度催促，对未开工企业采取必要的强制措施，以保证年底 30 家企业投产的任务。‎ ‎（三）博览会和推介会的参加情况 xx 年，园区参加了西安第十一届酒店用品及设备展览会，并且在 园区成功举办了陕西省家具协会二届七次西安国际家具博览会， 同时在福建省莆田市举办了针对当地红木家具企业的专项推介会。‎ 三、团队建设、流程管理及细化管理工作 xx 年，公司招商部人员经过两次较大变动并且将管理中心分离成独立部门， 将工作分工进一步细化。 虽然现在招商部的员工数量只有4 人，但是通过公司培训和科学的内部体系，使得部门构架结构规范化，工作明确分工，责任到人。部门内部按工作内容划分为平面与策划和分地块的招商负责人。‎ 同时，在公司其他部门的配合下，也能圆满完成例如家具博览会 等大型会展的组织工作。 我们还通过每周周会、 内部培训和经验交流等多种形式，提升营销队伍的沟通技巧和业务能力。‎ 第二部分 工作中存在的问题与不足 招商是一项长期性、复杂性、效果不确定性的工作，各种因素均 可以制约和改变招商结果， 对于处于第一线的招商部来说， 工作的难度和挑战性不言而喻。 为了更好的完成招商工作， 我们还要加强客户信息储备、拓宽信息源、建立与客户间友好信任关系等方面的工作， 更要培养招商工作一线人员的“钉子精神”，增强工作信心和改善畏 难情绪。对于目前招商队伍的经验、自信心等问题，还需要长时间的 磨练与实践。要加招商队伍对《产业园区招商实战攻略》 一书的学习， 抽时间一起讨论心得。‎ 细节处理方面，尤其是一些体现公司形象方面的细节上，例如部 门员工的工作纪律， 待人接物的技巧以及员工的着装形象、 言谈举止等方面还要进一步规范。‎ 第三部分 xx 年度招商工作计划和展望 ‎▲持续开展二期招商的整体招商工作 ‎▲各种形式的会展活动和推介会的商业招商 ‎▲一期企业的服务和跟踪 ‎▲提高自身的综合素质和业务能力 ‎▲加强和各部门之间的协作 ‎▲六层综合服务楼招商 ‎（一）持续开展二期的整体招商工作 招商工作需要更多的坚持，招商不是一朝一夕的事情，也不可能 在很短的时间内就能取巨大的成效。 因此， 招商工作对我们来说需要有很大的耐心和毅力，需要持续不断地招商经验。‎ 对于 xx 年的二期土地招商方面， 我们要着重在宣传和选商上面下功夫，和国内的知名家具企业加强联系，专人负责跟踪，进一步细化 招商方案，针对企业的自身特点， 制定符合其企业需求的可行性方案， 并针对全国知名品牌企业， 专门制定一套对他们而言的园区招商优惠政策。力争全年引进 50 家以上家具企业， 5 家左右年产值过亿的大型家具企业。‎ ‎（二）各种形式的会展活动和推介会的 ‎1. 商业招商 招商工作需要不断拓宽渠道。做为园区对外招商的窗口，也需要 从不同渠道大力宣传园区优势，展示形象、提高园区知名度。利用多 种多样的形式开展招商活动， 这就需要我们不断的创新， 不断的与时俱进。‎ xx 年，我们将通过依托重大项目节点，加大招商力度，争取开展 ‎1-2 次大型会展活动， 2-3 次中小型专项推介会活动。‎ ‎2.xx 年招商思路 立足现有招商团队，以 xx 年公司下达的招商为目标，以华南、西南等省为重点招商区域， 同时加大对陕西本地大中型家具企业招商力度；‎ 通过业内专业家具杂志，尤其是发行区域为我园区重点招商区域 的杂志， 进行全年或半年的专版园区宣传， 对咨询的潜在客户进行按区域划分和归纳， 有的放矢的选择最合理的招商区域， 走出去进行推介会或上门宣讲。‎ 以 xx 年全国各地的大型家具展为依托， 对参展企业进行宣传资料的派发， 扩大我园区在国内家具企业的知名度和影响力， 同时积极和家协联系沟通， 通过家协的引荐等方式争取和当地的家具企业进行点对点的联系。‎ 合理科学的运用现有入园企业的力量，进一步实行以商引商的招 商策略， 对已入园企业引进新的符合园区招商要求的企业， 视招商程度和效果给予其奖励，例如管理费的减免等等。‎ ‎（三）一期企业的服务和跟踪 xx 年，除了二期招商工作这个重点外，另一个重中之重就是我们已经签订入园协议企业 的跟踪服务。首先是具备交地条件的企业保证在签订的时间内缴清土地转让金；其次是对于符合开工建设的企业，做到及时开工，并在约定的时间内投产；最后，我们要和公司其他部门积极配合，及时协调企业与园区的各种事宜。‎ ‎（四）提高自身的综合素质和业务能力 招商工作需要不断学习。《产业园区招商实战攻略》是行业内一 本难得的招商指导书籍， 招商人员要加强学习。 招商人员更需要懂经济、熟悉国情、懂得会谈，熟练行业知识等。力争在原有知识上有所 突破，在理论和素养方面需要更多的升华，通过学习各种知识，拓宽 自己的视野，增强实际工作的操作性、科学性和预见性，从而提高了 自身的综合素质。‎ ‎（五）加强和各部门之间的协作 在圆满完成部门本职工作的基础上，进一步加强与公司各职能部门之间的协作与沟通，通过更专业化、可行性更高的实施手段，使项目达到整体要求。‎ xx 年招商部工作重点 ‎