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- 2021-04-15 发布
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隧道安全工作总结范文
隧道安全工作总结范文
赤承高速公路第 * 合同段 隧道施工安全工作汇报
我公司承揽的峰市赤承高速公路第 *合同段主要的施工任务是全
线的控制性工程—茅荆坝特长隧道。茅荆坝隧道全长 6774m,针对本
项目的施工特点:长大隧道施工难度大、工期紧、围岩类型变化多等
特点。今年以来,细致认真的对我项目的安全生产、文明施工、工程
质量管理工作进行了更进一步的改进, 系统规范地全面执行和落实贯
彻《安全生产法》、 《建设工程安全生产管理条例》以及上级机关下
发的文件指示精神。 一上场就着手制定并颁发各类安全质量管理文件
共计 30 余份,每月中旬和下旬开展了项目部施工现场安全大检查共
计 12 次,整改通知单共计 12 份。取得了一定的收获和成绩,在接受
内蒙交通厅、质监站、业主单位、监理单位的检查,得到好的评价。
回顾将三年来的安全生产、 文明施工和质量管理工作, 主要做了如下
几点:
l 、以科学的发展观,统筹、兼顾管理安全生产。项目经理为安全
生产、 质量管理第一责任人, 每月组织项目部主管领导及项目部各科
室负责人和安全生产管理人员, 对施工现场进行安全生产检查。 定期
召开安全生产例会,总结每月施工现场的 ` 安全管理工作状况,提出
该月的安全工作重点和要求,并做具体的布置和安排。抓重点、抓人
员、抓管理、提问题、抓落实整改。并以学习传达贯彻上级部门有关
安全生产管理文件为重点, 广泛进行学习和讨论, 从政治高度来认识
安全生产工作。 分期分批组织参加各类文件专题会议并进行了学习和
讨论。 会上强调各科室、 安全生产管理人员及施工队负责人要将安全
工作管理和各有关文件精神从政治角度上来统一认识 ; 进一步提高、
加强安全生产管理力度, 要将文件精神传达、 灌输到每个现场的施工
人员,提高每位参建人员的安全意识和观念,杜绝违章指挥、违章操
作行为,确实做好安全生产管理工作。
2 、做好施工现场的广泛宣传和教育:
以项目安全生产领导小组为主导,由项目部安全科到各施工队做
组织、宣传和教育工作。
安全科定期到施工队驻地召开全体施工人员安全会议,布置张贴
安全生产有关标语、标志。 传达、贯彻文件精神以及项目部安全生产
规章制度,安全操作规程、法律、法规,进一步提高了每个施工人员
的安全意识,做到宣传和教育工作横向到边,竖向到底,人人尽知的
效果和目的。
进场后,项目经理与各科室主管及劳务队队长、项目部驻施工现
场技术人员、安全员,炸药库看管人员 ; 逐级签订安全生产任书,由
此建立横向到边、纵向到底,专管成线、群管成网的安全管理体系,
形成全员齐抓共管的管理格局。 并要求施工队技术负责人以及项目部
驻现场技术人员在每道工序施工前有依据设计图纸、 规范有针对性的
进行安全技术交底。 这样就使全体工人明白了施工工序和工法, 从根
本上杜绝了偷工减料现象,避免因工序和质量问题引起安全事故。
l 、项目部在组织机构上配备专职安全管理人员、安全员,安全科
设专职安全管理人员 7 人,提高安全管理人员的素质和水平, 加强了
安全管理工作的力度。 在项目部领导的重视和支持下, 制订了并下发
了《项目部安全生产责任制》、 《安全质量管理制度》等三十个相关
文件,做到了有法可依,有章可循 ; 责任到位、管理成网 ; 形成了纵向
到底、横向到边的网络体系。保障了安全管理机构的正常工作,确保
了项目的安全生产。自开工以来,均未发生任何重大伤亡事故,事故
率为“ 0 ”。项目部成立安全生产领导小组,项目经理为组长,项目
总工、副经理、安全科长为组员,分区、分段划定责任区进行责任管
理,专职安全员对整个安全管理工作进行监控,管理中贯彻落实“一
票否决权制”,做到责任到人,管理到位。
2 、项目安全科除每日的正常工作外, 每月中旬和下旬对各施工现
场进行安全检查, 每月评分、 考核, 每月一通报。 一年来月检 12 次( 不
包括安全月活动 ); 查出隐患 50 条,整改反馈 50 条,整改率达 100%
以上,月检通报 6 次,安全生产违规罚款 3 次,累计罚款金额 10000
余元。宣传标语 ( 横幅 )28 条幅,安全生产宣传画 30 余副,各类安全
警示标牌、标志 60 余个。经过项目领导的督促,安全科管理力度的
加强、施工队开展自检自纠,公司有关安全生产管理理念 、标准及
文件精神均得到落实和实施。
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