2020库管试用期转正工作总结 2页

转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的三个月里，我学到了许 多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入 了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我 这么一个学习的机会。 刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而拥有过朦胧， 首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进 先出的原材料出库流程 在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情， 在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学 历不是高，但我会努力 实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化 管理、 5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解 第一出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认 真核实，细心清点，当面交接，当面签章；认真按严密的程序办事。 第二订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，最高存 量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购；一方面要保 证能持续供应产线，心得体会一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及 采购成本， 找平衡， 统计每款物料的各月领用规律， 理解采购的经济批量与周期， 综合分析好，连续关注。 第四 5s 管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定 点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才 能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁 的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓 库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日 清日洁， 5s的素养对此有非常大的帮助。 第五先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超 期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有 色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。 这是篇好范文参考内容，主要描述管理、工作、仓库、先进、先出、一个、 物品、库存，希望对大家有用。