2021物流调度年终工作总结报告 7页

2021 物流调度年终工作总结报告 物流调度年终总结报告 1 本人在思想上不断地要求进步，时时处处提醒自己是一名中国______员，无论在思想上，还 是在工作上都要起到先锋模范带头作用，要无愧于______员这个光荣的称号。我认为，作为 一名______员，不但要在组织上入党，更重要的是要在思想上入党。如何做到在思想上入党， 最重要的是加强政治的学习。如果我们只是顾扎堆于事务，不顾学习，放松思想觉悟，理论 根底不深，那就谈不上运用马克思主义立场、观点和方法分析、鉴别各种社会思潮，往往把 错误的、庸俗的东西看成是新潮的，或是自己所要追求的，就会使自己走上错误的道路。 因此，平时我会不断认真学习，多读书看报，不断提高自己的综合素质和管理能力。我主要 是负责全站的车辆管理工作。我单位地处远郊，每天都要接送职工上下班，各项工作业务的 办理都离不开车辆。因此，在日常用车时合理调配车辆，首先保证让职工上下班坐得安心和 舒服;公务用车、值班车随时候命。做好车辆的维修和保养工作，平时能督促各位司机做好 车辆安全检查工作，确保车辆行车的安全;做好车辆的卫生清洁工作， 做到每台车里外都干 净、整齐。做好车辆资料管理工作，如车辆的年度审核和换证等，车辆的行车记录以及耗油 情况等。经常教育和指导司机们根据车辆的特点，用正确的、科学的方法驾驶车辆，尽量减 少耗油和其他方面的损耗，节省开支，延长的车辆的使用寿命。定期上安全教育课，要求各 位司机要将安全驾驶放在首位，一刻也不能放松。 本人的生活朴素，作风正派，吃苦耐劳。平时与同事相处融洽，以身作则，带领司机队的同 志做好工作;尊重领导，虚心听取不同意见，对有些干部职工提出的意见，能耐心解答并及 时向领导反映，多次受到好评。但是，在工作中还存在许多不足的地方，主要是耐心不够， 对车辆的维修技术还不全面，缺乏主动性。 在今后的工作中，我会牢固树立“全心全意为人民服务”的思想，时刻以一个中中国______ 的身份严格要求自己，把集体利益放在第一位，做好本职工作。加强政治思想学习，提高自 己辨别是非的能力，使自己的思想觉悟能上到一个新的台阶;加强业务知识的学习，通过各 种渠道，不断吸收和更新的知识，以适应工作的需要、社会的需要。最重要是改正缺点，发 扬优点，做一名优秀的中国______员。 物流调度年终总结报告 2 一、熟练掌握岗位业务 对于刚进入生产部的我，对调度员的了解比较片面，岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。 但为了做一名合格的调度员，利用每天交______时间虚心的请教两位调度班长，明白了调度 员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理......等等，在 半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任;在车间遇到不明白的问题后，不碍于面子， 向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况，掌握生产一手资料，便于更好的监督车间、服 务车间;我想，只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管! 二、加强执行力 调度员最基本的职责就是执行力要强，面对领导下达的任务，将不折不扣的完成，每天开会 我都会将领导将的重点记到本子上，进入车间后一条一条的进行落实，把生产中重要的问题 传达给车间主任或者班长，并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时，先汇报给领 导，待领导裁决后在进行执行，绝不改变领导的想法和安排;执行安排时，雷厉风行，能当 班做完的不推到下一班，能 3 分钟做完的，不 5 份中作完。保证工作质量，将车间生产执行 好、落实好、监督好、服务好! 三、生产计划执行 调度员本身的目的就是保证生产计划的顺利完成，更改计划，不利于产品销售，导致有的产 品缺货，有的产品胀库。自下发六日计划后，每天都要对车间计划执行情况进行跟踪，凡发 现私自更改计划的，就要下通报处理。如果是因为人员少或是没有包装物需要改计划，优先 保证市场需求量大、利润高的产品，然后分析改计划后，生产流程是否顺畅合理，并与调度 班长进行结合，避免某中产品超标受考核。 四、强化质量管理 产品质量是决定企业命运的根本，作为一名调度员更要在质量方面下功夫，做到勤检查、严 监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查，建立每日排查报表，经常的进行复查，发现 不整改的要进行考核处理，并使之成为习惯;加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。 紧盯工艺执行情况，杜绝工艺不严谨，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工艺本进 行对照，保证工艺的正确性和安全性;包装质量是我厂最弱的一项，在全国倒数第二。要提 升包装质量，就必须优先保证设备的性能完好，8 月份，我制定了《______保养方案》，9 月份我又制订了《____________参数规范》，从而减少了产品的漏气率与进水率，然后又规 范了无菌站机人员的操作，杜绝摆放产品时横七竖八，保证产品的外观形象美观好看。最后 一关就是监督人员装箱质量，杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。勤 翻箱、勤提醒，对于只抢劳效不顾质量的员工加倍处罚并给予严厉批评! 五、成本控制 一个公司想要取得更多的利润，就是降低成本。而作为食品行业，从原材料减低质量，提高 成本，是行不通的，只有我们加强内部管理，杜绝浪费，才能不让太过投入。工作方面，我 所做到的就是每班对各工序的水管、气阀、吃饭时电灯、垃圾、次品、操作所造成的浪费进 行排查，禁止有跑冒滴漏不管不问、垃圾次品内有正常产品、剪节质量较差、落地肉馅拖入 下水道等情况，发现一次，考核一次，讲解教育后，让员工提高节约意识! 六、现场卫生 现场卫生的管理有利于产品质量提高和生产流程的顺畅化，物品的摆放要整齐，设备的刷洗 要彻底，杜绝发黄发粘的工器具，遵照 5s 的标准执行打扫。最重要的就是人员个人卫生， 洗手消毒的制度在车间内一直执行很差，针对这种情况，每当点铃响了之后，我都会从车间 前道检查到后道，发现没有及时消毒的，就会通知班长或消毒员进行通知，发现消毒不彻底 或仍不执行的，就会对其班长进行考核，只有班长有了执行力，制度才可以持久执行! 七、安全预防 安全危及人员生命危险，在这个问题上，我更不敢松懈。要求职工正确操作设备，不得出现 野蛮操作、违规操作。但是在生产上还是发现不少安全隐患，例如;1、绞肉机手站在提升机 上按肉。2、推车人员推车不用手扶，用力过猛。3、消毒员刷下水道无任何防范措施。4、…… 等等一些不规范的问题。针对这些情况，我所做的就是对员工进行讲解如此操作的危险性， 提高人员的安全意识，并警告不得再次出现，避免出现重大的安全事故。 八、以人为本 人员流失率高与职能部门人员也是息息相关的，以前在车间工作期间，深有体会，所以现在 能在车间与职工多换位思考，出现偶尔或者客观性问题，多教育、少考核，以的办法解决问 题。不滥用职权，不欺压职工，做到公平、公正。但遇到原则性的问题，还是要追究的，不 管是任何人，该考核，就要考核，不包庇车间干部和领导。 虽然这段时间里，我在工作上取得了很大进步，但是反省一下自己，还是有好多工作没有做 到位，例如： 1、工作不够积极主动，常有迟到的情况，员工作做到的，而自己没有做到。 2、业务水平未达到精湛，导致问题不能及时处理和分析。 3、信息不能很好的传达，导致安排的任务不能及时完成。 4、工作总做到问题出现之后，而不是在事发之前做到很好的控制。 5、遭到批评后，就会心灰意冷，工作情绪低下。 6、遇到较难的问题就请示，没有自己好好的思考思考。 为了更好的完善自己，为了做一名合格的调度员，我要做的还有很多，以下是我明年的工作 计划： 1、加强业务方面的学习，做到及时发现及时处理，出现的问题不搁置、不放过! 2、改变精神面貌，遵守劳动纪律，积极的去执行每一项工作。 3、信息传达要到位，要准确，坚持你不来我不走的现场交接制度。 4、认真观察生产中出现的各种质量、安全隐患，把问题控制到萌芽时期。 5、创新工作方法，由监督型向服务协调型转变，不能天天只知道查找问题，而忘了自己的 职责。 6、加强沟通交流，做好眼睛，不做传话筒，做什么事都要身体力行。 7、敢于管理，加强自身管理能力，做到科学化、人性化。 8、遇到难题后，不能急躁，粗心，要静下心来判断事情的对错，并拿出理性的解决方案。 9、能承受工作压力，遇到问题不回避，不怕批评，从批评中吸取教训，转化成一种动力。 10、宏展更好的蓝图，再接再励，争取再上一个台阶。 工作，只有起点，没有终点，我相信今天的艰辛，会迎来明天的成功。 物流调度年终总结报告 3 在集团公司领导与物流公司领导的正确指导下，公司全体职工认真落实各级安全生产责任 制，狠抓安全基础管理工作，加大安全培训力度，加强吊车、装载机、挖掘机等车辆安全检 查与监督工作，及时有效的排除各种事故隐患。一年来，全体员工安全意识得到了明显增强， 各种事故得到了较好的预防与控制，全面完成了年度安全计划目标，现将本年度安全工作总 结如下： 为认真落实好各级安全生产责任制，做到一级对一级负责，进一步明确了在安全管理中应负 的义务和责任，明确了各岗位的安全生产责任，督促各班组认真抓好各自的安全管理工作。 使安全生产责任制得到了层层落实，提高了全员进行安全生产的责任心。 公司在做好日常性安全教育的同时，采取灵活多样的方式，有重点的对全体职工进行了安全 知识培训教育。培训教材增加了许多图片，对相关的消防设施进行介绍。加强员工对火灾的 应急与自救的安全技能。将在修订完善安全检查制度的基础上，加强安全工作的管理。各班 组负责人采取各种形式认真进行安全检查，制定检查标准和检查内容，要认真查处事故隐患， 做到了随查随整改，给全体员工一个安全的工作环境，公司认真开展各项安全活动，对于对 安全管理提出创新意见并实施改善的及时给予奖励。结合公司全体员工开展的“安全生产月” 的目标与活动，进一步规范习惯性违章现象，把安全管理创新不断引向深入。将安全生产与 实际工作紧密结合，促进了各项安全管理工作的开展，确保了全年安全生产形势的稳定。 各班组针对不同情况对重点车辆设备、重点岗位、重点作业人员进行重点预控，根据各自的 实际情况，制定措施，加强管理，确保人身和设备安全。班组负责人对安全预控点进行跟踪 检查和指导，保证预控管理落实到了实处。日常工作发现的问题，及时编写纠正和预防措施 上报公司各级领导。 关于____年度的安全工作计划，需要进一步加强安全管理创新，完善安全管理的规章制度， 强化安全培训教育，提高全体职工安全素质，加强安全检查，排除事故隐患，认真开展各项 安全活动，提高整体安全管理水平，给职工创造一个安全的工作环境，确保公司全年安全工 作目标的实现。 物流调度年终总结报告 4 年即将悄悄的走过了，全公司所有员工上下团结，齐心协力，取得的成绩是非常优秀的，也 是公司发展的一个重要转折点，201__年公司的业绩为是为 201__年的发展奠定了坚实的基 础。 201__年，公司和我个人在公司领导的关心和帮助下，在公司各部门的大力配合下也圆满的 完成了全年度的工作任务，我个人也在工作中得到了锻炼和成长，回顾过去的一段时间，现 将主要工作总结如下： 1、从 1 月份开始原料运输进入正常状态，每月每周都能按照客户的运输计划完成运输任务 最高日拉运量超过万吨，没有耽误客户的生产和出货，并且在节假日能配合客户的要求，做 好运输的安排和监 督工作，保证了客户安排的任务按时完成。 2、我对运输公司的管理工作，重点是做好驾驶员的动态管理及车辆相关的管理工作。 3、车辆的管理工作，要求运输公司坚持做好车辆的检查，要求所有车辆每日做好出车前的 检查，发现的问题及时解决，并且要求做好检查的登记，对于车辆的状况能有一个清楚的反 应。。每月每季度每半年按照规定安排做好车辆的保养和维护，保证了车辆未出现较大的问 题。 4、每天要求运输公司做好配车安排，对于车辆、运输任务和驾驶员做好安排。 5、工具的管理，要求运输公司对每台车配备的工具和装(卸)货作业中使用的工具进行检查 登记。联络工作，对于客户做好联络工作，客户的要求和问题及时给予办理和解决，发生的 问题和情况及时向客户联络报告，并做好本部门以及与相关管理部门的联络工作。为公司节 约了很多成本，增加了效益参与了客户的拜访和开发，了解了市场信息，为做业务增加了很 多知识，个人在这段营业学习期间得到了锻炼，受益匪浅 展望新的 201__新的开始，让崭新的面貌去面临新的开端，新的目标和任务，以及要求，目 标是明确的，思路是明目的，确保在运行中‘安全第一 、预防为主，综合治理’原则。采 取监督互信服务，让运行在路上车，安全运行，在新的 2013，让我怀着满怀工作热情投入 在自己工作岗位上，在工作中首先要保持正确工作态度，确实做好理性化服务，为‘上情下 达，下达上汇’服务理念贯彻在工作中，让自己不断提高业务知识水平，提高业务素质，增 强工作能力，加强自身建设，进一步提高责任心，增强责任感，不断参加培训和参加各项活 动，使自己在新的一年里扎扎实实做工作，认认真真抓实效，一步一步见成效，在其它方面 采取灵活多变思维去工作求实效，在踏踏实实工作求进取，让我在调度的岗位上不断为美好 发展前景而努力，为明天辉煌而奋进，为更好的发展而工作。 在新的 201__我要做到以下几个方面; 第一;要爱岗敬业，奉献于企业，立足于企业，统一思想，同一个目标，同一个方向，同一 个要求，端正工作态度，明确思路，清晰认识。 第二;遵守一切岗位制度，熟练岗位操作规程及具体要求，做好工作笔记以及记录，认真填 写，字体清晰明了 ，电话用礼貌用语接待每一件事情，交待清楚，汇报完整，确保工作无 失误，无漏洞。 第三; 交接班要交接清楚，手拉手，口对口，你不来，我不走具体要求。 第四; 团结同志，互帮互爱，塑造好的形象，树立好的风范。 第五; 参加多项活动，提高自身水平，增强业务素质，加强工作能力，不断学习文化知识， 提高业务能力。时刻要求自己，警示自己在工作上、上进水平。 物流调度年终总结报告 5 物流调度的工作职能是一个物流企业最关键的岗位之一。 物流调度的工作职能是一个物流 企业最关键的岗位之一。简言之，是根据当日所有客户的运单，根据己方的资源和外包的资 源，选择在保有一定 服务水平之下的最低成本的运作方式。 应该说比较难干。首先你必须 对各个城市的分部非常了解，知道那几个城市可以合并进行一条线的运输。其次，对于客户 产品的属性必须很了解，那些是轻货，那些是抛货，那些与那些是不可 混装的，那些是不 准堆叠的，那些是急货需要放置在最下面的。再次，对于运输的成本、能力要非常的了解， 各种车型的运作成本及其最大的荷载、容积，对于外包的资源，对于不同的公司不同的优势 地区都要有所了解。 只有这样才能完成调度的工作职能。调度因为其工作的关键性，所以 工资比其他同级别岗位要高些 在中小企业一般是 ____-____ 元 在较大的企业一般是 __x__x__元，如果总部的调度经理，可能更高。 但很多企业的调度只有其名，而没有其职， 只是一个订单转发给下级承运商的职能，这个时候，这个调度的工资就会比较低只有 x__ 左 右。 岗位职责是什么?以下以番禺调度员番禺调度员为例，为大家提供一 作为一名物流调 度员，其岗位职责 岗位职责 番禺调度员 则物流调度员岗位职责：物流工作员岗位职责 物 流调度员岗位职责 01、负责并协调到站物资的领取和外发车皮的外运，负责货运费用的报 销和 支付并建立相应的台帐; 02、负责协调并完成产品的汽车运输，负责安排搬运装卸工作、 并负责搬运 管理; 03、负责编制火车车皮计划和汽车运输计划并负责具体实施，负责铁路专 线 的维护管理和自备罐车的管理; 04、负责车辆调度和车辆的安全工作，负责货车驾驶员和 叉车工的安全和技 能培训，负责运输设备维护保养管理及负责协调维修工作; 05、协助上级 实施对下级的管理和考评; 06、负责运输成本分析及控制; 07、完成经理(番禺经理)安排的其 它工作。 第一章序随着物流大潮在中国的不断冲击，越来越多的物流企业应运而生。物流 企业的不断增加也激活了物流行业人才的需求热潮，也应运而生了物流师这个概念。很多人 为了进入物流行业而选择了物流师的培训班，希望借助一张证书打通物流行业的门栏。我们 在这里不想评判物流师的一纸证书是否有用，我们只知道拥有物流师证书的人还需要有实践 经验的结合才可以真正成为一个物流人才。关于物流理论，书市上这种书籍随处可见，但很 少见到有关于实际经验的书籍，因此，本着这个目的，才有了这本手册的产生。本手册所要 讲述的操作员，实际上在某种以上就是物流师的一种实际变种，虽然不如物流师来的大气， 但确是物流行业中最最重要的人才。本手册协作的基础，来源于笔者几 年来的实践经验， 以及在同三星电子、LG 电子等国际跨国企业的合作当中借鉴的先进国 际物流理念。碍于笔 者的能力以及阅历，本书在某些方面必然会存在很多瑕疵，也请各位尽量提出宝贵意见。 第 二章 操作及操作员 2.1、操作的描述 ● 狭义的概念：所谓操作就是操控运输作业。