总助下一年工作计划总结 5页

总助下一年工作计划总结 总助下一年工作计划 1 一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新方法和新理论， 在总经理领导下做好办公室的全面工作，做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。 201—年工作目标：体检工作量在上年基础上增加百分之十以上;经济效益增加百分之十以上; 做好自身业务素质修养，带好医疗护理队伍，提高体检质量，保持——体检品牌效益，确保 全年无重大医疗事故和投诉; 二在总经理领导下做好中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况，协助总经 理调查研究、了解公司管理情况，并提出处理意见或建议，实事求是的为中心领导决策提供 信息，供总经理决策。; 三是在掌握全中心工作动态方面，进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用; 积极深入检区临床和医技科室，掌握第一手资料，为检区临床医技科室提供一流的服务。 四是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上，为临床医技 科室服好务，做好保障工作，协助杨主任做好重大医疗器械的管理工作，保障健康体检一线 工作顺利进行。 五是在树立——体检中心形象上，发挥好医事部、护理部的管理职能，做好护士的培训和医 师业务学习工作。带领医生、护士认真学习——体检各项规章制度、工作流程，并负责落实、 督导;工作中自己要努力学习业务，提高自身修养素质，做好榜样带好护理队伍。为中心的 长远建设增砖添瓦。 六是做好中心办公室人力资源开发工作，根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善 中心岗位特点，人员资源结构，合同书的制作，完成公司人力资源的日常招聘工作。 七、做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订，对行政后勤的医用耗材、办公用品、 网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理到位。 八、做好——体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理，完 成批文手续等事宜。 九、做好示范，凡要求别人做的，自己要先做好。平时在工作中：坚持三管三不管，事关大 局的事，管;影响公司形象的事，管;有损公司利益事管;管则管严，不留余地。个人私生活， 不管;个人习惯，不管;与公司无关的事，不管;不求全责备，不管小节;——中心虽小，立志 远大;基础薄弱，目标宏伟，201—年北京体检中心取得更大的成绩。 总助下一年工作计划 2 ————年末余总和邓总与我谈了 20——年——体检的发展前景和我的工作任务，感到总 经理助理的工作任务会更繁重，随着人民群众对健康的需求，可能预料我们明年的健康体检 工作会更加繁忙，对我的要求会更高;需要掌握的知识也更多更广，为此我将更加勤奋工作、 努力提高业务素质和管理工作技能，在今后的工作中，我将注意发挥好五个作用： 一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新方法和新理论， 在总经理领导下做好办公室的全面工作，做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。 20——年工作目标：体检工作量在上年基础上增加百分之十以上;经济效益增加百分之十以 上;做好自身业务素质修养，带好医疗护理队伍，提高体检质量，保持——体检品牌效益， 确保全年无重大医疗事故和投诉; 二在总经理领导下做好中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况，协助总经 理调查研究、了解公司管理情况，并提出处理意见或建议，实事求是的为中心领导决策提供 信息，供总经理决策。; 三是在掌握全中心工作动态方面，进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用; 积极深入检区临床和医技科室，掌握第一手资料，为检区临床医技科室提供一流的服务。 四是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上，为临床医技 科室服好务，做好保障工作，协助杨主任做好重大医疗器械的管理工作，保障健康体检一线 工作顺利进行。 五是在树立——体检中心形象上，发挥好医事部、护理部的管理职能，做好护士的培训和医 师业务学习工作。带领医生、护士认真学习——体检各项规章制度、工作流程，并负责落实、 督导;工作中自己要努力学习业务，提高自身修养素质，做好榜样带好护理队伍。为中心的 长远建设增砖添瓦。 六是做好中心办公室人力资源开发工作，根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善 中心岗位特点，人员资源结构，合同书的制作，完成公司人力资源的日常招聘工作。 七、做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订，对行政后勤的医用耗材、办公用品、 网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理到位。 八、做好——体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理，完 成批文手续等事宜。 九、做好示范，凡要求别人做的，自己要先做好。平时在工作中：坚持三管三不管，事关大 局的事，管;影响公司形象的事，管;有损公司利益事管;管则管严，不留余地。个人私生活， 不管;个人习惯，不管;与公司无关的事，不管;不求全责备，不管小节;——中心虽小，立志 远大;基础薄弱，目标宏伟，20——年北京体检中心取得更大的成绩。 总助下一年工作计划 3 根据虎跳镇领导的安排部署，决定由我担任东沟村主任助理职务，现根据工作实际特拟出下 面几点计划： 一、积极转变角色意识。我刚进入农村基层，在诸多方面肯定不熟悉，希望自己能积极转变 观念，扎根基层，服务基层。积极向镇、村领导学习取经，用他们的工作经验武装自己，提 高自己的工作能力。 二、定期召开村委会，积极商讨经济发展大计。不定期召开村、社干部会议，积极宣传上级 的惠农政策，提高思想觉悟，多学习，多钻研，多走访。 三、努力打造和谐、稳定的示范村。 四、做到勤走访、勤调查。走社串户，详细的了解农户对目前我们工作的看法和意见，有什 么困难，把这些想法积极向镇、村领导汇报，为领导决策部署提供真实的参考依据。 五、积极引进致富项目，提高村民收入。通过自己所学的文化知识，多渠道，多方位引进致 富的门路和项目，大力发展本村的特色产业，把产业做大做强。 总助下一年工作计划 4 ____年末余总和邓总与我谈了 20__年__体检的发展前景和我的工作任务，感到总经理助理 的工作任务会更繁重，随着人民群众对健康的需求，可能预料我们明年的健康体检工作会更 加繁忙，对我的要求会更高;需要掌握的知识也更多更广，为此我将更加勤奋工作、努力提 高业务素质和管理工作技能，在今后的工作中，我将注意发挥好五个作用： 一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新方法和新理论， 在总经理领导下做好办公室的全面工作，做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。 20__年工作目标：体检工作量在上年基础上增加百分之十以上;经济效益增加百分之十以上; 做好自身业务素质修养，带好医疗护理队伍，提高体检质量，保持__体检品牌效益，确保全 年无重大医疗事故和投诉; 二在总经理领导下做好中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况，协助总经 理调查研究、了解公司管理情况，并提出处理意见或建议，实事求是的为中心领导决策提供 信息，供总经理决策。; 三是在掌握全中心工作动态方面，进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用; 积极深入检区临床和医技科室，掌握第一手资料，为检区临床医技科室提供一流的服务。 四是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上，为临床医技 科室服好务，做好保障工作，协助杨主任做好重大医疗器械的管理工作，保障健康体检一线 工作顺利进行。 五是在树立__体检中心形象上，发挥好医事部、护理部的管理职能，做好护士的培训和医师 业务学习工作。带领医生、护士认真学习体检各项规章制度、工作流程，并负责落实、督导; 工作中自己要努力学习业务，提高自身修养素质，做好榜样带好护理队伍。为中心的长远建 设增砖添瓦。 六是做好中心办公室人力资源开发工作，根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善 中心岗位特点，人员资源结构，合同书的制作，完成公司人力资源的日常招聘工作。 七、做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订，对行政后勤的医用耗材、办公用品、 网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理到位。 八、做好__体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理，完成 批文手续等事宜。 九、做好示范，凡要求别人做的，自己要先做好。平时在工作中：坚持三管三不管，事关大 局的事，管;影响公司形象的事，管;有损公司利益事管;管则管严，不留余地。个人私生活， 不管;个人习惯，不管;与公司无关的事，不管;不求全责备，不管小节;__中心虽小，立志远 大;基础薄弱，目标宏伟，20__年北京体检中心取得更大的成绩。 总助下一年工作计划 5 为此我将更加勤奋工作、努力提高业务素质和管理工作技能，在今后的工作中，我将注意发 挥好五个作用： 一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新方法和新理论， 在总经理领导下做好办公室的全面工作，做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。 20——年工作目标：体检工作量在上年基础上增加百分之十以上;经济效益增加百分之十以 上;做好自身业务素质修养，带好医疗护理队伍，提高体检质量，保持——体检品牌效益， 确保全年无重大医疗事故和投诉; 二是在总经理领导下做好中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况，协助总 经理调查研究、了解公司管理情况，并提出处理意见或建议，实事求是的为中心领导决策提 供信息，供总经理决策。; 三是在掌握全中心工作动态方面，进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用; 积极深入检区临床和医技科室，掌握第一手资料，为检区临床医技科室提供一流的服务。 四是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上，为临床医技 科室服好务，做好保障工作，协助杨主任做好重大医疗器械的管理工作，保障健康体检一线 工作顺利进行。 五是在树立——体检中心形象上，发挥好医事部、护理部的管理职能，做好护士的培训和医 师业务学习工作。带领医生、护士认真学习——体检各项规章制度、工作流程，并负责落实、 督导;工作中自己要努力学习业务，提高自身修养素质，做好榜样带好护理队伍。为中心的 长远建设增砖添瓦。 六是做好中心办公室人力资源开发工作，根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善 中心岗位特点，人员资源结构，合同书的制作，完成公司人力资源的日常招聘工作。 七是做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订，对行政后勤的医用耗材、办公用品、 网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理到位。 八是做好——体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理，完 成批文手续等事宜。 九是做好示范，凡要求别人做的，自己要先做好。平时在工作中：坚持三管三不管，事关大 局的事，管;影响公司形象的事，管;有损公司利益事管;管则管严，不留余地。个人私生活， 不管;个人习惯，不管;与公司无关的事，不管;不求全责备，不管小节;——中心虽小，立志 远大;基础薄弱，目标宏伟，20——年——体检中心取得更大的成绩。