- 25.65 KB
- 2021-04-15 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
班车调度年度总结
作为 xx 厂的一名调度来说“调”就是调整、调节、调配,“度” 就是尺度、 权衡、指挥运筹。以下是找 为大家搜集到的关于 2020 班车调度年度总结相关范文, 欢迎阅读参考学习, 希望对大家有所帮助哈!
三年来,身为党员的我坚持党的正确领导,坚信只有在中国共产 党的领导下, 才能胜利完成。 在这三年里面坚持拥护中国共产党的路线、方针、政策和决议,坚持四项基本原则作为基础坚。
无论是在思想上还是在工作上都起到了先锋带头作用,做到无愧 与中国共产党这个称号。 在在思想上不断的要求进步, 中国共产党的身份铭记于心。工作上不断进取,勇于创新,认真负责的完成自己每 一项工作。我认为,作为一名共产党员,不但要在组织上入党,更重 要的是要在思想上入党。 如何做到在思想上入党, 最重要的是加强政治的学习。
如果我们只是顾扎堆于事务,不顾学习,放松思想觉悟,理论根底不深,那就谈不上运用马克思主义立场、观点和方法分析、鉴别各种社会思潮,往往把错误的、庸俗的东西看成是新潮的,或是自己所要追求的,就会使自己走上错误的道路。因此,平时我会不断认真学
习,学习邓小平理论,学 同志的“ xxxx ”的重要思想和其他重要讲话,多读书看报,不断提高自己的综合素质和管理能力。
我的主要是负责全站的车辆管理工作。我单位地处远郊,每天都 要接送职工上下班,各项工作业务的办理都离不开车辆。因此,在日 常用车时合理调配车辆,首先保证让职工上下班坐得安心和舒服 ; 公务用车、值班车随时候命。 做好车辆的维修和保养工作,平时能督促各位司机做好车辆安全检查工作,确保车辆行车的安全 ; 做好车辆的卫生清洁工作,做到每台车里外都干净、整齐。做好车辆资料管理工 作,如车辆的年度审核和换证等,车辆的行车记录以及耗油情况等。
经常教育和指导司机们根据车辆的特点,用正确的、科学的方法 驾驶车辆,尽量减少耗油和其他方面的损耗,节省开支,延长的车辆的使用寿命。 定期上安全教育课, 要求各位司机要将安全驾驶放在首位,一刻也不能放松。
本人的生活朴素,作风正派,吃苦耐劳。平时与同事相处融洽, 以身作则,带领司机队的同志做好工作 ; 尊重领导,虚心听取不同意见,对有些干部职工提出 ,能耐心解答并及时向领导反映,多次受到好评。
但是,在工作中还存在许多不足的地方,主要是耐心不够,对车辆的维修技术还不全面,缺乏主动性。
在今后的工作中, 我会牢固树立“全心全意为人民服务” 的思想, 时刻以一个中中国共产党的身份严格要求自己, 把集体利益放在第一位,做好本职工作。
加强政治思想学习,提高自己辨别是非的能力,使自己的思想觉悟能上到一个新的台阶 ; 加强业务知识的学习,通过各种渠道,不断吸收和更新的知识,以适应工作的需要、社会的需要。最重要是改正缺点,发扬优点,做一名优秀的中国共产党员。
在即将过去的一年里,让我看看曾经走过的路, xx 年对我来说是特殊的一年,从校园走向社会,开始了我新的生活,慢慢的由当初的 懵懂变得熟练, 感谢用心栽培我成长的所有领导和同事们, 在你们的关怀、帮助、支持下,使我现在可以较好的完成各项工作任务。经过 一年的在 xx 厂生产科的工作,所见及所闻都让我感触颇深,现在就对过去一年的工作做一个总结:
作为 xx 厂的一名调度来说“调”就是调整、调节、调配,“度” 就是尺度、权衡、指挥运筹。在生产上协调平衡、指挥和监管作用, 把各个车间、各个部门、各个生产环节组织起来,协调起来,综合平
衡,及时地反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节, 使整个生产过程有节奏的进行, 要与安全生产技术工作和管理工作相结合, 根据作业计划和领导意图及时检查生产中各项准备工作和生产进度, 发现和消除生产过程中影响生产的不利因素, 并对相关部门进行考核, 必须做的有令必行,有禁必止,下级服从上机,确保做到集中的的统一指挥。
本年度生产组织全年计划产量 94 万吨,由于 9—10 月份公司限电及 xx 厂自身影响了生产。 1—11 月份我们共计生产线材 8xx756.32 吨,完成全年计划产量的 86.58%,根据目前状况我们高线厂在 xx 月底不可能达到公司要求的产量。 但在过去的一年里我们调度班子服从公司及厂部的指挥,认真执行其工作指令,履行调度工作职责,协调 生产组织, 积极参加了公司组织的学习不断增进专业知识, 围绕公司的生产方针,以身作则组织生产,协调及各项工作的检查、学习等。 坚持和贯彻公司制度,以“安全生产、节能降耗、增进自我、提高效 益”为准则,使车间全年的生产相对稳定顺行。
一年来工作中虽然取得了一些成绩,由于我自身能力有限和专业 知识的薄弱在过去的工作中也给公司及 xx 厂带来了直接或间接的损失,一次漏接电话,一次安排不到都有可能影响争产生产,就连做记录数据不清都对生产有影响。 就自己的实际情况加入钢铁企业时间较短,在公司里相对缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力,给工作
带来了不便,思想解放程度不够, 和有经验的同事比较还有一定差距, 工作创新,意志不强,文字基础差,学习力度不够。
为使自己的工作更进一步,在今后工作中强化形象,提高自身素 质,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,正确认识自身 的工作和价值,以及不足,并虚心向领导、同事请教,不断提高自己 的专业水平。在工作中以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守 各项规章制度,尊重领导、团结同志,主动接受各方 ,积极维护好高线调度形象。我将不断的进行学习和实践,弥补不足,以对工作 的高度负责, 尽心尽责的做好各项工作认真总结经验, 努力把工作做的更好,加强对高线各环节、各部门的专业知识的熟悉,及时提合理 化建议,供领导参考。
在新的一年里,努力做到,态度端正,实事求是,多理解、多支 持、多配合,少猜疑、少争辩,少职责,严格要求自己,使自己在新的一年里, 做一名合格的高线调度, 来完成领导给我们下达的生产目标任务。
模板, 内容仅供参考